薪酬管理（二十一世纪普通高等院校实用规划教材·经济管理系列）

图书标准信息

• 作者 余鑫 主编；王少东；吴能全
• 出版社 清华大学出版社
• 出版时间 2009-09
• 版次 1
• ISBN 9787302208624
• 定价 33.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 338页

【内容简介】

本书站在企业经营与战略管理的高度，从人力资源管理体系的角度，来阐释薪酬管理在现代企业中的地位及其作用。考虑到目前企业对应用型和操作型人才的需求，因此本书又注重对薪酬管理实际操作技术的介绍，力图以实例的形式讲解以薪酬结构、薪酬设计、薪酬奖励计划、薪酬调查、薪酬调控与沟通等为核心的薪酬管理技术。

  本书适合高等院校工商管理类专业及相关经济管理专业师生作为教材使用，也可作为企业管理人员的参考用书。

【目录】

第一章  薪酬与薪酬管理

　第一节  薪酬的概念、本质及其构成

　　一、薪酬的概念

　　二、薪酬的本质

　　三、薪酬的构成

　第二节  薪酬的功能与结构

　　一、薪酬的功能

　　二、薪酬结构

　第三节  影响薪酬的因素

　　一、内部因素对薪酬的影响

　　二、个人因素对薪酬的影响

　　三、外部因素对薪酬的影响

　第四节  薪酬管理与其他人力资源管理职能之间的关系

　　一、薪酬管理与职位设计

　　二、薪酬管理与员工的招募与甄选

　　三、薪酬管理与培训开发

　　四、薪酬管理与绩效管理

　第五节  薪酬管理的基本流程

　　一、计划经济体制下的企业薪酬管理流程

　　二、市场经济体制下的企业薪酬管理流程

　第六节  有效薪酬管理的特点

　本章小结

　自测题

　案例分析

　阅读材料

第二章  战略性薪酬管理

　第一节  企业战略与人力资源战略

　　一、企业战略

　　二、人力资源战略

　第二节  战略性薪酬管理

　　一、传统薪酬体系存在的问题

　　二、战略薪酬管理的作用与内涵

　　三、战略性薪酬管理对企业人力资源管理的要求

　　四、如何实现战略性薪酬管理

　　五、战略性薪酬管理四大误区

　第三节  企业战略与薪酬战略

　　一、企业战略与薪酬战略

　　二、竞争战略与薪酬战略

　第四节  从传统薪酬战略到全面薪酬战略

　　一、全面薪酬战略的产生

　　二、全面薪酬战略的内涵

　　三、传统薪酬战略与全面薪酬战略

　　四、全面薪酬战略的特性

　　五、全面薪酬战略的构成

　本章小结

　自测题

　案例分析

　阅读材料

第三章  薪酬调查

　第一节  薪酬调查的必要性

　第二节  薪酬调查

　　一、薪酬调查实际操作原则

　　二、薪酬调查流程

　　三、薪酬战略确定

　第三节  企业薪酬调查类型及注意事项

　　一、薪酬调查类型

　　二、企业薪酬调查注意事项

　本章小结

　自测题

　阅读材料

第四章  企业薪酬体系设计

　第一节  企业薪酬体系设计流程与原则

　　一、薪酬体系设计流程

　　二、薪酬设计原则

　　三、企业薪酬体系设计应注意的问题

　第二节  企业薪酬结构模式和薪酬水平模式

　　一、企业薪酬结构模式

　　二、企业薪酬水平模式

　　三、企业生命周期与薪酬水平策略

　第三节  基于P的薪酬体系设计

　　一、P薪酬设计的理念和模式

　　二、职位薪酬体系设计

　　三、绩效薪酬体系设计

　　四、能力薪酬体系设计

　第四节  宽带薪酬体系设计

　　一、宽带薪酬模式的特征

　　二、宽带薪酬体系设计流程

　　三、宽带薪酬体系实施中可能存在的问题及解决措施

　本章小结

　自测题

　案例分析

　阅读材料

第五章  员工奖励——可变薪酬制度

第六章  员工福利管理

第七章  特殊群体的薪酬管理

第八章  薪酬预算、控制与沟通

第十章  薪酬管理常用法规

附录  A公司薪酬管理制度

参考文献