12小时哈佛管理学

图书标准信息

• 作者 樊懿德 编；王伟
• 出版社 中国友谊出版公司
• 出版时间 1997-09
• 版次 1
• ISBN 9787505713864
• 定价 18.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 264页
• 字数 200千字

【内容简介】

本书共有十章。最理想的学习程序是：花12天来学习它，每天集中精力用1小时阅读一章。当然你不妨用点空余时间来回味一下当天的学习内容，以有利于消化这些知识。

  有些人喜欢通宵达旦地阅读，或许一天就能将本书浏览完毕，但是这种方式将无法获得真才实学。不过第一天你可用来浏览本书，以期初步了解本书的特点和思路，并获得整体印象。在其后十章学习中不要跳过某此章节，因为管理学是一门完整的学科，每一章都有紧密的联系。第十二天则用来系统复习，以便你能够融汇贯通。

【目录】

第一章 管理与管理者

 一、管理的众说纷纭

 二、企业与个人的关系

 三、管理是科学性与艺术性的统一

 四、管理的系统性

 五、管理学的发展

 六、管理者的素质与技能

 七、培养管理者的基本技术

 八、分身有术

 九、管理者的精力分配

 十、管理失败的原因

第二章 计划与决策

 一、管理者的首要工作

 二、计划的特性

 三、度划的“5WIH”

 四、确定计划形式

 五、如何编计划

 六、计划循环

 七、计划方法

 八、在长期计划中应求取“创造性”与“实践性”的平衡

 九、计划必须实现企业实力与成功关键因素的最佳结合

 十、MBO

 十一、决策

第三章 组织工作

 一、为了实现“1+1>2”

 二、管理幅度与管理层次

 三、部门化分工

 四、职权关系

 五、大规模组织的运用

 六、组织结构形式与选择

 七、管理委员会

 八、非正式组织

 九、组织设计

 十、组织发燕尾服与组织变革

 十一、计算机对组织的影响

第四章 人事工作

第五章 领导与领导艺术

第六章 控制工作

第七章 管理沟通

第八章 管理咨询

第九章 决策分析技术

第十章 管理信息系统