三星文化

图书标准信息

• 作者 林坚 著
• 出版社 中国人民大学出版社
• 出版时间 2008-12
• 版次 1
• ISBN 9787300102146
• 定价 38.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 281页
• 字数 283千字
• 正文语种 简体中文
• 丛书 世界强中强企业文化丛书

【内容简介】

《三星文化》阐述了三星文化的形成过程以及韩国企业文化特质和三星文化特色；总结和剖析了三星精神、价值观、道德规范、经营哲学和管理哲学；详细分析了企业家对企业发展和企业精神塑造等多方面的影响；探索三星“文化基因”如何发挥作用、企业英雄如何展示才能；透视三星的全球战略和跨文化管理优势；梳理三星在中国的发展轨迹；解剖三星目前存在的各种问题。《三星文化》具有视角独特、资料丰富、方法新颖、引人深思的特点。
三星集团是韩国最大的企业，也是世界经济的一颗明星：三星闪烁着光芒，也笼罩着许多迷雾。三星除了技术、经营管理方面的成功经验可圈可点外，最根本的还是其深层的文化因素发挥了巨大的作用。
以往人们对企业文化的研究，多侧重从经济和管理方面的视角。实际上。企业是社会的细胞和文化共同体，需要从文化人类学的视角和哲学的层面进行深入解剖和分析。在此方面，《三星文化》做了全新的尝试：把企业当作标本，把它放在社会文化的环境中，谨慎而细致地进行解剖和分析。让我们追踪三星发展的历程，从不同层面、多维度地考察和感悟三星的企业文化。
《三星文化》可作为各行各业企业家的案头参考书，适合各财经管理院校的广大教师和本科生、研究生以及MBA和EMBA教学，还适用于各级政府经济管理部门的研究人员和管理人员阅读。

【作者简介】

林坚，1964年9月生，江西宜丰人，哲学博士，在中国人民大学学报编辑部工作，兼任中国人民大学哲学院硕士生导师、中国企业联合会培训中心客座教授、韩国延世大学（原州校区）哲学系客座教授（2005—2006）、北京自然辩证法研究会副秘书长。著有《从书海到网路——科技传播的演进》（获第14届“中国图书奖”）、《企业文化修炼》，合著《企业文化要义》等：发表了《论企业文化对增强企业核心竞争力的作用》、《新时期企业文化建设要点》、《中日韩企业文化初探》、《韩国企业管理与企业文化特色》等多篇论文。

【目录】

第1章轨迹：三星发展历程
李秉喆时代（1938-1987）
创业起步，摸索前行（20世纪30-40年代）
涉足生产领域，成长扩充（20世纪50年代）
艰难经营，吸引外资（20世纪60年代）
多元化扩张，拓展市场（20世纪70年代）
纵向系列化，开发尖端产业（20世纪80年代）
李健熙时代（17987-2008）
结构调整，二次创业（1987-1993）
一切都要变：“新经营”改革（1993-2003）
数码战略，领先时代
李健熙辞职之后
事出有因
高层“地震”
机构变化
管理变革

第2章坐标：韩国之三星
韩国社会文化与民族个性
文化复合体
传统社会价值观
漩涡文化
韩民族意识与个性
韩国企业经营及文化特质
历史变迁
经营特性
企业文化特质
三星形象及文化特色
三星标志
三星之歌
三星形象
三星文化特色
三星在韩国的地位与影响
经济贡献
社会责任与公益事业

第3章灵魂：三星精神与哲学
三星精神
与客户共存共荣
挑战世界
创造未来
三星价值观
人才第一，以人为本
基于健全的危机意识的自我创新
强调责任的自主经营
合理思考与合理行动
廉洁健康的工作作风
坚持一个方向，实现团队合作
三星道德规范
伦理经营，道德为本
员工道德准则
“三星宪法”
“知行33训”
监察制度保障
新经营哲学
经营理念
自主经营，互相配合
策略经营，确立愿景
技术经营，研究开发
重质经营，最高水准
速度经营，行动快速
顾客满意经营
文化经营，提升形象
管理实践与管理哲学
管理理念
质量管理：严格执著
战略管理：前瞻共赢
品牌管理，提升价值
知识管理，系统支撑
会议管理：重视记录和效率
绿色管理，保护环境
“攻击型管理”，竞争取胜
组织管理，有效运作
服务管理：称心、舒心、放心

第4章领导：三星企业家
李秉喆：经营企业就是经营人生
步步是道场
如何做事
怎样待人
李健熙：变革者和“隐士”
经历、个性、地位
思维方式
经营特点

第5章人才：三星“文化基因”
“人才经营”
引进核心人才
注重吸纳天才
善用“个性”人才
大胆任用奇才
重视女性人才
科学培育人才
吸引全球人才
入力资源管理
人力资源政策
人事管理原则
对“三星人”的要求
晋升和评价体系
报酬与激励
三星群星璀璨
李洙彬：“不死神”
尹钟龙：“改变三星命运的人”
李润雨：三星电子新掌门
李鹤洙：“经营传教士”
南宫皙：三星信息化功臣
陈大济：为超过日本而回国
玄明哲：主导“新经营”改革
李基泰：“最高经营者”获奖者

第6章创新：三星成长之道
全方位创新
三星支柱：三星电子的创新

第7章国际化：世界的三星
国际化战略
跨文化管理

第8章中国：三星战略关键词之一
发展状况：从“交学费”到“学习的榜样”
社会贡献：“贡献于中国社会的企业”
文化融合：“做中国人民喜爱的企业”

第9章问题：三星之恙
经营管理之“痛”
文化风格之“痒”
结语：三星的未来
参考文献
后记