管理新世界——TPS在中国一汽的运用与拓展

图书标准信息

• 作者 中国机械工业企业管理协会组 编；中国第一汽车集团 主编
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2009-10
• 版次 1
• ISBN 9787111287759
• 定价 78.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 362页
• 字数 440千字

【内容简介】

　　《管理新视界tps在中国一汽的运用与拓展》是中国一汽集团公司多年来对丰田生产方式不懈学习和创新的一个写照。

  《管理新视界tps在中国一汽的运用与拓展》以翔实的事例，围绕着汽车生产制造过程这个中心环节，就如何将丰田管理的先进思想融合到生产实践中去，进行了分类阐述和说明，具体展现了tps在十个生产管理体系要素中的推广运用方法和应用效果的典型示例。

  《管理新视界tps在中国一汽的运用与拓展》汇集了中国一汽集团公司领导和生产一线的专家、骨干多年来tps实践的成果和心得，体现了中国一汽自身的管理特色，代表着中国一汽生产管理水平的跨越，具有较强的实践性，可为国内外开展tps推进的企业，提供参考和借鉴。

【目录】

总序

前言

第一章　一汽推广tps工作综述

　第一节　一汽tps应用推广工作经历四次重大飞跃

　第二节　一汽推行tps的阶段性成果

　第三节　一汽生产方式(fps)的形成与完善

　第四节　一汽学习和推进tps历程和体会

第二章　平准化在生产组织中的实际应用

　第一节　推行平准化生产的目的和意义

　第二节　平：隹化生产的运用方法

　第三节　推行平准化的总结与展望

第三章　准时化物流

　第一节　准时化物流概述

　第二节　准时化物流的几种典型方式

　第三节　准时化物流的推进思路及具体应用示例

　第四节　准时化物流推进工作方法

第四章　现场6s管理

　第一节　现场6s管理概述

　第二节　现场6s管理推进步骤

　第三节　现场6s管理检查与评价

　第四节　6s管理在现场的实际运用

　第五节　现场6s管理推进案例

　第六节　推行6s管理的体会

第五章　标准作业

　第一节　标准作业概述

　第二节　标准作业的编制方法

　第三节　标准作业的日常管理

　第四节　标准作业改善案例

　第五节　推进标准作业的体会

第六章　目视管理

　第一节　目视管理概述

　第二节　班组五大任务管理目视化的应用方法

　第三节　车间五大任务管理目视化的应用方法

　第四节　车间其他目视化的应用

第七章　全员效率维修

　第一节　tpm概述

　第二节　tpm八大支柱的应用

　第三节　tpm导入从正确使用设备开始

　第四节　tpm工具与方法的实践

　第五节　tpm推进中的体会和建言

第八章　过程品质管理

　第一节　品质管理概述

　第二节　过程品质控制管理方法的应

　第三节　对过程品质控制的体会及对

第九章　班组管理

　第一节　班组管理概述

　第二节　班组长管理

　第三节　班组管理工作的开展方法

　第四节　对班组管理的认识

第十章　全员改善

　第一节　全员改善概述

　第二节　全员改善活动开展的方法

　第三节　全员改善活动开展的形式

　第四节　推进全员改善活动的体会

第十一章　人才育成

　第一节　人才育成的意义

　第二节　人才育成内容介绍

　第三节　推进人才育成过程中的几点体会

附录　前进中的中国一汽