故事领导力——不会讲故事的领导不是好领导

图书标准信息

• 作者 王茜
• 出版社 中国纺织出版社
• 出版时间 2023-08
• 版次 1
• ISBN 9787522904955
• 定价 58.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 轻型纸
• 页数 216页
• 字数 149.000千字

【内容简介】

好故事是吸引人的，它能带来广阔的想象空间，发人深省。会讲故事、讲好故事能使工作、沟通事半功倍《故事领导力——不会讲故事的领导不是好领导》以“故事”为主题，分为上、下两篇。上篇主要带领读者走进故事，开启读者的故事思维，包括故事影响他人的科学道理、任何处境都需要故事、大道理不如小故事、故事不同的作用和意义、一个好故事在现代企业中的应用；下篇主要教会读者如何讲故事，为读者传授讲故事的技巧，包括好故事的标准、搭建好的故事框架、把握技巧张口讲出好故事、你的故事需要随时取材、讲给下属的故事不能随心所欲。这是一本适合每一位想提升沟通能力、思维能力、管理能力的读者阅读的书。

【作者简介】

王茜女士毕业于上海交通大学，任LinkedIn（领英）中国区总经理。她带领团队负责领英中国的战略、销售、营销、业务发展和客户成功，不但实现了业绩的快速增长，而且培养出一支灵活性强、有韧性、有战斗力的团队。王茜女士先后在微软、甲骨文等公司担任核心管理职位。在加入领英之前，她曾担任Trax大中华区总裁，负责公司的市场战略制定及落地。作为一名企业管理者，王茜女士具有丰富的跨国企业的管理经验，始终关注面向不同文化背景的受众，如何更有效地传递信息，产生影响力。王茜女士深耕中国企业全球化议题，助力更多中国企业实现“走出去”到“走进去”不同阶段所需服务的差异化特点，为更多中国企业的全球化发展赋能。

【目录】

上篇 走进故事

第一章 故事影响他人的科学道理 / 2

故事及其想象空间 / 2

故事能够做到对事不对人 / 7

三分钟讲一个完整的故事 / 12

一分钟说一个精彩的故事 / 16

十秒讲一个令人信服的故事 / 19

第二章 任何处境都需要故事 / 23

故事能够让你完胜路演 / 23

故事能提升面试通过率 / 26

故事能让跳槽变得令人信服 / 32

老板认可在汇报中会讲故事的员工 / 36

会讲故事的老板才是员工心中的好老板 / 40

第三章 大道理不如小故事 / 44

比起大道理，下属更爱听故事 / 44

企业文化的推广离不开一个好故事 / 47

品牌建设需要故事做依托 / 52

讲故事已经成为关键的领导技能 / 55

会讲故事的领导更容易打动下属 / 59

第四章 故事不同的作用和意义 / 66

好的故事能够增强团队凝聚力 / 66

团队需要故事的力量 / 70

感恩的故事，鼓励员工更积极 / 74

现实的故事，教会员工自我思考 / 77

合作的故事，激励下属合作协同 / 80

第五章 一个好故事在现代企业中的应用 / 85

故事，是用语言激励下属 / 85

批评下属，故事引导更委婉 / 89

说服下属，故事更能让人心悦诚服 / 92

激励下属，要把自己的故事讲出来 / 95

团结下属，需要积极正面的故事 / 99

留住下属，用故事代替更多道理 / 102

下篇 如何讲故事

第六章 好故事的标准 / 110

好故事就是能让人听懂的故事 / 110

好故事就是让人听完之后产生共鸣的故事 / 115

好故事能让人听完之后产生反思 / 119

好故事让人听完之后会主动分享 / 123

第七章 搭建好的故事框架 / 129

虚实相间的故事更吸引人 / 129

听得懂明线，悟得出暗线 / 132

主线清晰，辅线形散神聚 / 135

以终为始，有的放矢 / 138

第八章 把握技巧张口讲出好故事 / 143

学会对故事进行剖析 / 143

增强代入感，把控故事分寸 / 146

对话要起到画龙点睛的作用 / 149

把故事讲得栩栩如生才能深入人心 / 152

故事本身需要带有情绪 / 155

第九章 你的故事需要随时取材 / 160

素材来自平时 / 160

把日常素材转化为故事 / 164

完美的故事需要日积月累 / 169

在倾听中得到故事素材 / 172

在与人沟通中挖掘故事素材 / 175

第十章 讲给下属的故事不能随心所欲 / 178

管理企业需要用故事解决问题 / 178

领导者讲故事不能随心所欲 / 184

六类故事帮助领导者解决企业问题 / 188

不会讲故事的领导容易“吃亏” / 195

倾听和沟通是讲好一个故事的前提 / 199