• 一本万利6.0:从一本菜单到一本万利
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一本万利6.0:从一本菜单到一本万利

54.83 6.4折 86 九品

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北京昌平
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作者陈新时

出版社电子工业出版社

出版时间2023-06

版次1

装帧其他

上书时间2024-10-19

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 陈新时
  • 出版社 电子工业出版社
  • 出版时间 2023-06
  • 版次 1
  • ISBN 9787121457760
  • 定价 86.00元
  • 装帧 其他
  • 开本 16开
  • 页数 184页
  • 字数 216千字
【内容简介】
《一本万利6.0》是向餐饮企业传递经营理念及经营方法的重要理论体系,围绕\"以少创造多”的核心策略,从菜单、菜品的规划设计入手,帮助企业不断创造和刷新更高的人效、品效和坪效,通过一本万利菜单,帮助企业找到经营之本,实现利企业、利万物、利众生。6.0版新增了基于双效飞轮的全新理论框架,本之轮帮助企业获取实现一本万利的能力;时之轮让菜单持续进化、迭代;知之轮帮助菜单获得能够击穿市场的能量。
【作者简介】
陈新时汉源东方董事长“一本万利体系”创始人 陈新时老师从1990年开始从厨33年来,历经厨房烹饪、厨政管理、餐厅经营以及餐饮教学,致力于“以少创造多”的餐饮经营和菜单设计方法论研究,于2012年首次出版《一本万利:从一本菜单到一本万利》,在中国乃至全球华人餐饮界皆引起巨大反响。从教十五年来,伴随餐饮行业的发展,一本万利体系方法论亦历经数次迭代,至今已更新至6.0版本,并通过一本万利系列课程——“一本万利——从一本菜单到一本万利”“酒×饮万利”“万利统帅——七步打造招牌菜”与产品战略咨询服务等方式,陪伴10万+餐饮企业系统的建立餐饮经营战略和产品战略。透过菜单的规划与落地,形成企业从一本菜单到一本万利的产品战略、商业模式和经营定位三位一体的企业核心经营战略。
【目录】
认知篇 一本之本

01菜单里的经营哲学 

点菜难度和经营难度成正比

菜单是餐厅给顾客的美味情书 

菜单是创造顾客美好体验的大剧本 

菜单是餐厅经营的总纲领 

菜单是餐厅运营的总枢纽 

02探寻一本菜单的本质 

何谓一本万利

一本= 立命之本 

万利= 万物利 

03一本万利菜单的核心战略 

用少创造多

04一本万利菜单的六大中心思想

万利团队的作战指引

以赢得顾客为首要目标 

以应景为起点 

用少创造多 

以高能食材为护城河 

以技术团队为防火墙 

以平台共赢为万利 

方法论篇 万利之策

05场景结构

一本万利菜单结构设计的起点

应景策略:应景12 维

应时:时代、时令和时段

应地:地域、地段和地点

应客:场景、习惯和情感

应企:模式、定位和目标

功能场景 VS 情绪场景 

设计“和而不同”的场景价值

步:目标客群的设计 

第二步:用餐场景的定义 

第三步:目标客群场景的桌单价设计 

第四步:菜单的差异化定位 

06 点菜模型 

一本万利菜单的小单位核心结构

什么是点菜模型 

内布局原则:相爱不相杀 

产品结构的两个基本概念 

顾客喜欢的公约数 

一帅九将 

菜单内布局:设计点菜模型 

点菜模型的4 大价值 

07 布阵排兵 

一本万利菜单的内布局实现策略

产品ABC 战力检测

万利的倒三角

平庸的正三角

无利的梯形

菜单板块赢利策略规划,科学实现点菜模型结构

板块数量与命名

板块赢利策略规划

一帅九将赢利策略规划 

08 价值之美 

一本万利菜单的价值倍增

菜单的价值构建 

产品价值塑造七个基石 

情绪价值塑造:三好十一增 

价格设计 

真物真价 

什么是定价设计 

定价设计的关键:形成性价比 

价格影响力策略 

价格矩阵设计 

09 菜单呈现 

一本万利菜单的全维呈现

全维菜单的设计 

全维菜单设计的2 大核心 

全维菜单设计的3 个目的 

全维菜单背后的原理:逢三必点 

全维菜单设计的4 个步骤 

全维菜单的应用 

菜单脚本规划 

步 确定菜单呈现的方式、风格、版型及顺序 

第二步 确定品牌三要素:品牌名、品类名、品牌承诺 

第三步 确定文案 

第四步 版面的整体布局 

第五步 封面、首页、主页、封底设计 

一本万利菜单面世四步骤 

确定上市时间 

全线营销推广 

全员考核与培训 

应急策略 

10 万利飞轮 

转动飞轮,持续升级,实现万利

本之轮 

时之轮 

知之轮 

附录A一本万利词典 

字丨词丨句

附录B一本万利方法论 

实践案例
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