人力资源管理专业主干课程教材·全国高等院校工商管理系列教材：职位分析与职位管理体系设计

图书标准信息

• 作者 朱勇国 编
• 出版社 对外经济贸易大学出版社
• 出版时间 2010-07
• 版次 1
• ISBN 9787811347142
• 定价 37.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 377页
• 字数 491千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

在《人力资源管理专业主干课程教材·全国高等院校工商管理系列教材：职位分析与职位管理体系设计》编著的过程中，作者紧紧围绕“明职责”、“建体系”、“重规范”、“讲标准”、“定价值”五个职位管理的标准和原则展开。
“明职责”：通过职位分析，明确职位目标、责任与权限，理清职位之间的汇报和协作，优化工作设计与职位设置，提高组织效率。
“建体系”：以事实分析为依据，以市场标准为参考，建立分类分层的职位序列与职位纵深，打破单一的、官本位的行政职务序列设置，实现员工在不同职业通道上的多元化发展，促进员工的职业生涯规划与管理。
“重规范”：通过职位分析，编制整套职位说明书，为员工的胜任提供全面的参考。
“讲标准”：通过职位分析，规范不同职位对任职者任职能力及行为方式的不同要求，引导员工职业规范与职业意识的建立，提高职业技能，培养专业化的队伍。
“定价值”：根据职位分析的结果，采用科学的职位评价工具，结合市场标准，对各个职位合理评估价值，确定职位价值系数，为“以岗定薪”、解决薪酬管理的内部公平性问题奠定坚实的基础。
基于以上五个职位管理的标准和原则，《人力资源管理专业主干课程教材·全国高等院校工商管理系列教材：职位分析与职位管理体系设计》设计了各个章节的内容，对如何构建职位管理体系进行了全面系统的介绍。
内容构成
《人力资源管理专业主干课程教材·全国高等院校工商管理系列教材：职位分析与职位管理体系设计》以逻辑顺序讲述了职位管理体系设计的过程和实践，共有八章，具体包括第一章，职位分析概述；第二章，职位分析的技术；第三章，工作设计；第四章，职位设置与优化；第五章，职位说明书的编制；第六章，职位体系的设计；第七章，任职资格等级标准的设计与应用；第八章，职位价值体系的建立。《人力资源管理专业主干课程教材·全国高等院校工商管理系列教材：职位分析与职位管理体系设计》基本涵盖了现代人力资源管理中职位分析与职位管理体系设计的主要内容和环节。

【作者简介】

朱勇国，男，首都经济贸易大学劳动经济学院人力资源管理系主任，教授，经济学博士，中国人力资源开发研究会理事，中国人才研究会理事，国际人力资源管理协会副会长，全国劳动定额定员标准化技术委员会委员，国家人事部考试中心人力资源管理专业委员会主任，北京市行为科学学会常务理事，北京市人事局高级职称评审委员会专家，德威乐普企业管理顾问公司资深顾问师，多家股份制公司管理顾问。长期从事企业人力资源管理与开发的研究与实践，先后主持八十多家上市公司、企业集团、国有企业、民营企业和事业单位的组织与人力资源体系的设计。

【目录】

第一章职位分析的概述
第一节职位分析的涵义
第二节职位分析的原则及意义
第三节职位分析的实施
第四节职位分析的历史及发展趋势

第二章职位分析的技术
第一节通用的职位分析技术
第二节以人为基础的系统性技术
第三节以工作为基础的系统性技术

第三章工作设计
第一节工作设计概述
第二节工作设计的原理
第三节工作设计的方法

第四章职位设置与定员
第一节职位设置
第二节定员
第三节职位优化

第五章职位说明书的编制
第一节职位说明书的概述
第二节职位说明书的编写
第三节职位说明书的范例

第六章职位体系的设计
第一节职位体系设计概论
第二节职位序列的设计
第三节职位通道的设计

第七章任职资格等级标准的设计与应用
第一节任职资格等级标准概述
第二节行为标准的设计
第三节能力标准的设计
第四节基本资格标准的设计
第五节员工任职资格管理

第八章职位价值体系的建
第一节职位评价概述
第二节职位评价的方法
第三节国际知名职位评价方法介绍
第四节职位评价的最终结果及应用