金牌项目经理

图书标准信息

• 作者 程伟、李玉华 著
• 出版社 海天出版社
• 出版时间 2005-01
• 版次 1
• ISBN 9787806974162
• 定价 34.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 388页
• 字数 250千字
• 正文语种 简体中文
• 丛书 至尊企业丛书

【内容简介】

《金牌项目经理》介绍了如何进行项目的目标管理，从项目管理者的成长，最终成为一个金牌项目经理人的环境谈起，包括团队内部和外部的成长环境、项目经理人的内在心里素质，运用国外一些新的方法和技巧等方面来论述。

【目录】

总序

前言

第一章　新官上任

　一　项目经理的第一天

　二　项目管理的几个问题

　三　项目管理素质要求

第二章　项目经理职涯环境变化

　一　项目经理的市场需求

　二　市场环境的变化

　三　人才需求的变化

　四　客户要求的变化

第三章　如何胜任项目经理

　一　项目管理认证

　二　项目的基本概念

　三　项目的简单分类

　四　项目经理的角色类型

　五　项目经理职业生涯

第四章　如何成为金牌项目经理

　一　金牌项目经理条件

　二　项目经理应聘的面试问题

　三　项目经理技能

　四　金牌项目经理技能

第五章　项目经理环境评估

　一　组织结构

　二　生涯发展与组织结构

　三　价值项目

第六章　项目经理的成长

　一　成长目标

　二　所握职涯发展

　三　掌握项目管理技巧

第七章　如何打造高效能团队

　……

第八章　项目的计划与管理

第九章　如何进行项目目标管理

第十章　如何进行业绩考核

第十一章　当代项目管理发展

附录一　项目经理工作要点

附录二　项目管理思想精粹115第

附录三　项目管理常用术语英汉对照