轻战略:量子时代的敏捷决策
¥
18
3.3折
¥
55
九品
库存2件
作者许正 著
出版社机械工业出版社
出版时间2019-01
版次1
装帧平装
货号100
上书时间2024-07-18
商品详情
- 品相描述:九品
-
书里有划线
图书标准信息
-
作者
许正 著
-
出版社
机械工业出版社
-
出版时间
2019-01
-
版次
1
-
ISBN
9787111615514
-
定价
55.00元
-
装帧
平装
-
开本
32开
-
纸张
胶版纸
-
页数
272页
- 【内容简介】
-
本书适合创业型小企业和大型企业的内部孵化企业,提出了创新型组织需要更加动态灵活的战略结构,需要一个完整清晰的战略流程。这个战略流程要简捷、高效、行动导向,同时让更多智慧的头脑参与进来,触发创新和变革。
- 【作者简介】
-
IBM前西北大区总经理,陕西鼓风机集团副总经理
- 【目录】
-
赞誉
前言 量子时代,企业需要新的战略思维
第一章 量子时代的轻战略001
牛顿思维和量子现实002
牛顿思维的困境004
我的一段独特经历007
我们进入了量子时代012
战略管理需要新范式018
让战略变轻029
六部功,轻战略的心法036
挑战假设037
群策群力041
机会导向044
模型思维047
反思学习049
空于当下052
六步法,轻战略的流程057
六个步骤的迭代和闭环058
持续的学习和演进064
第二章 设计轻战略067
第一步 洞察变化068
参与变化才能洞察变化068
趋势和机会070
拓展机会的三个视角074
重新看待核心能力和优势084
定义竞技场087
产出与反思:机会地图093
第二步 明确意图100
企业为什么存在100
价值观引领的战略意图105
四种客户价值主张106
以终为始的思考111
产出与反思:战略意图的三个要素115
第三步 识别障碍117
差距思考,还是障碍思考117
障碍,关于内在困境和外在挑战120
深层原因和隐含的秩序127
产出与反思:障碍与原因的呈现132
第四步 聚焦创新134
运用创新思维135
绘制战略地图145
KPI还有用吗150
构筑制胜的战略模式154
产出与反思:战略地图和战略模式163
第五步 激发能力165
组织能力vs.组织能量165
组织能量的解锁168
组织能力的三个基础177
让组织能力与众不同181
产出与反思:评估组织能量和组织能力198
第六步 持续行动201
学会敏捷运营203
群策群力的例会210
改变利益相关者的行为216
产出与反思:我们做得怎么样了?220
第三章 实施轻战略223
轻战略 小组织224
拥有小企业的灵魂225
谁来担任首席战略官228
战略部门的未来232
重回创业思维234
打磨轻战略这门手艺237
一套完整的流程238
两个重要的角色239
三种知识的整合241
后记 在量子时代,共创轻战略245
参考文献249
点击展开
点击收起
— 没有更多了 —
书里有划线
以下为对购买帮助不大的评价