• Clever: Leading Your Smartest, Most Creative People领导聪明人
  • Clever: Leading Your Smartest, Most Creative People领导聪明人
  • Clever: Leading Your Smartest, Most Creative People领导聪明人
  • Clever: Leading Your Smartest, Most Creative People领导聪明人
  • Clever: Leading Your Smartest, Most Creative People领导聪明人
  • Clever: Leading Your Smartest, Most Creative People领导聪明人
  • Clever: Leading Your Smartest, Most Creative People领导聪明人
  • Clever: Leading Your Smartest, Most Creative People领导聪明人
  • Clever: Leading Your Smartest, Most Creative People领导聪明人
  • Clever: Leading Your Smartest, Most Creative People领导聪明人
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

Clever: Leading Your Smartest, Most Creative People领导聪明人

正版二手书书品如图,没有笔迹破损缺页

15 八五品

仅1件

上海宝山
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者Robert(罗伯特·戈菲)、Gareth Jones(加雷斯·琼斯) 著

出版社Harvard Business Press

出版时间2009-08

版次1

装帧精装

货号甲三

上书时间2024-11-02

友联书屋

十五年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 Robert(罗伯特·戈菲)、Gareth Jones(加雷斯·琼斯) 著
  • 出版社 Harvard Business Press
  • 出版时间 2009-08
  • 版次 1
  • ISBN 9781422122969
  • 定价 298.90元
  • 装帧 精装
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 208页
  • 正文语种 英语
【内容简介】
If your company is like most, it has a handful of people who generate disproportionate quantities of value: A researcher creates products that bankroll the entire organization for decades. A manager spots consumer-spending patterns no one else sees and defines new market categories your enterprise can serve. A strategist anticipates global changes and correctly interprets their business implications. Companies' competitiveness, even survival, increasingly hinge on such 'clever people'. But the truth is, clever people are as fiercely independent as they are clever - they don't want to be led. So how do you corral these players in your organization and inspire them to achieve their highest potential? In "Clever", Rob Goffee and Gareth Jones offer potent insights drawn from their extensive research. Leading clever people can be enormously challenging, yet doing so effectively is the key to your organization's sustained success. Lively and engaging, this book provides the ideas, practices, and examples you need to create an environment where your most brilliant people can flourish.

 高菲和琼斯认为,企业需要用一种更现实的方式理解组织资源在人才训练中的作用,同时用新的方法管理人才。在作者的构想中,聪明不仅是人才的吸引力,同时也是理解人才如何用公司的有限资源创造无限价值的方式。“聪明人”是一群在组织环境中生存发展并创造价值的人,他们与凭借单打独斗实现价值的人才有着本质的区别。如何让聪明人最大限度地发挥他们的聪明才智,这对领导者提出了具体的要求:他们必须对个人成就和组织需求的共生关系有着清晰的认识,必须以组织利益为先、为重,同时为聪明人创造适当的表现机会。作者从始至终都在强调,“真诚”二字在管理聪明人时的重要性。一方面,聪明人喜欢被尊重,另一方面则因为他们对伪善、模式化的借和低劣的激将法既敏感又反感。因此,知识经济体中的领导人应该培养自身的倾听和换位思考的能力,在人力资本管理中变得更加人性化。
【作者简介】
Rob Goffee is Professor of Organizational Behavior at London Business School, where he teaches in the world-renowned Senior Executive Programme. Gareth Jones is a Fellow of the Centre for Management Development at London Business School and a visiting professor at INSEAD, the international business school in Fontainebleau, France.

 罗伯特·戈菲,伦敦商学院的教授。
 加雷思·琼斯(Gareth Jones)是得克萨斯农业和机械大学(Tesas A&M University)劳里·梅斯学院和商学研究生院(Lowry Mays Collage and Graduate School of Business)的管理学教授,目前还是英国和美国若干所大学的访问学者和客座教授。琼斯教授专门研究战略管理和组织理论,并以其在运用交易成本分析解释各种形式的战略和组织行为方面的研究而闻名遐迩。目前,他专注于战略过程、竞争优势和信息技术问题的研究。

 他在其研究领域的核心杂志上发表了许多文章,他最近的研究成果发表在《管理学评论》、《国际商业研究》、《人际关系》等杂志上。他的一篇文章曾获得《管理学会会刊》最佳论文奖,他还是在《管理学会评论》上发表伤口最多的学者之一;他同时也是这两份杂志和《管理探索》上发表最多的学者之一;他同时也是这两份杂志和《管理探索》等的编委会成员。加雷思·琼斯也运用他的学术知识精心撰写了若干本重要的管理学教科书,并因其内容上的创新性、时代性、,也由于其为学生清楚地描述了复杂的现实管理问题而受到了广泛的好评。 除了他的学术成就,加雷思还是管理学科其他三本重要教科书(关于组织行为学、组织理论和战略管理)的合著者。
点击展开 点击收起

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP