用人的真理：带队就是带人心（原塑封未拆）

图书标准信息

• 作者 [美]玛莎 I·芬尼（Martha I.Finney） 著；丁思檬 译
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2015-05
• 版次 1
• ISBN 9787111498360
• 定价 59.90元
• 装帧 精装
• 开本 16开
• 纸张 纯质纸
• 页数 252页
• 正文语种 简体中文
• 原版书名 The Truth About Getting the Best from People

【内容简介】

　　如果员工能够积极投入、对工作更加用心，那么公司就可以有效提升其整体绩效；而对于每个管理者来说，用人是其工作中重要的内容，也是成为一个好的管理者的很大挑战。
　　《带队伍就是带人心：用人的真理》作者玛莎·芬尼根据自身的经验和多年咨询顾问工作中的认识，总结出69条如何激励员工的管理技巧。这些技巧都简单易行，切实有效，可以帮助管理者在短时间内提高其用人的能力。

【作者简介】

　　玛莎I·芬妮（MarthaI.Finney），资深领导力顾问，职业规划研讨会（CareerLandscapesTeam-BuildingWorkshop）的创建者，致力于帮助各级组织建立以激情为导向的组织文化。她的客户包括Intuit公司、美国中央情报局（theCentralIntelligenceAgency）、艾利丹尼森公司（AveryDennison）、GAP、喜达屋酒店集团（StarwoodHotelsandResorts）、卡特彼勒（Caterpillar）、Kenexa公司和惠普。
　　芬妮曾出版过10多本图书，其中包括作为第一作者与雅虎前首席人力资源官和西南航空前首席人力资源官利比o萨廷（LibbySartain）合著的HRfromtheHeart，InspiringStoriesandStrategiesforBuildingthePeopleSideofGreatBusiness。她的文章经常出现在美国主要媒体上，如《纽约时报》（theNewYorkTimes）《华尔街日报》（WallStreetJournal）《圣何塞信使报》（SanJoseMercuryNews）《时代》杂志和CNN（美国国家公共电台）、NPR（美国国家公共电台）早间版等。

【目录】

前言
第一部分员工敬业的真理
真理1对于敬业的员工，既不需要胡萝卜也不需要大棒
真理2你的表现直接影响着员工的激情
真理3付出更多，你就会收获更多
真理4金钱的激励并不能取代一切
真理5培养员工的敬业精神不只是说说而已
真理6处理好绩效评估才能真正让员工敬业

第二部分关于你自己的真理
真理7管理者要以身作则
真理8不要对员工提出过分的要求
真理9对不同的人来说，"好"的含义不同
真理10好好想想，你自己是一个卓越的领导者吗
真理11你可能是团队里最糟糕的那一个
真理12做幻想家还是巡警？你自己决定
真理13身体健康才能领导有力
真理14你不必苛求完美，要勇于承认自己的错误
真理15恢复名声的最好武器是敬业

第三部分培养敬业文化的真理
真理16让员工感到快乐很重要
真理17好的领导会让员工从心底感动
真理18好的问题才会得到好的答案
真理19热情的员工才会点燃客户的热情
真理20不要耍小聪明
真理21留住员工的第一步是帮助新员工适应新环境
真理22对刺头员工进行引导
真理23意见最多的可能是最优秀的员工
真理24让员工接纳不受欢迎的决策
真理25弹性工作制度是一个好选择
真理26时刻注意自己的言行
真理27控制你的脾气，才能提高效率
真理28说"对不起"的时候，没有"但是"

第四部分激励的真理
真理29深入了解员工
真理30管理者要做员工的职业生涯教练
真理31及时修改岗位要求
真理32兼听则明，偏信则暗
真理33当你走下神坛时，才会成为一个好领导
真理34信任是最有力的说服工具
真理35如果员工不认同，他们就不会做
真理36在面试时把握好尺度，才能招到真正有价值的员工
真理37强调优势，有助于作出变革
真理38高绩效的员工需要特殊的奖励
真理39消除代际间的思维定势

第五部分绩效的真理
真理40关爱员工有助于提高绩效
真理41明星员工可以照亮整个团队
真理42重视不耀眼的员工
真理43真诚地赞赏员工
真理44适当地运用惩罚制度
真理45让从前的问题员工不再成为问题
真理46绩效评估对你来说是一次真正的考验
真理47"新"员工可以鼓舞"老"员工
真理48裁员也能显示出自己的领导风格

第六部分创造力的真理
真理49创造力始于"是"
真理50每个人都具有创造力
真理51将创意付诸实践
真理52失败是成功之母
真理53好同事比好领导更重要
真理54过度的压力会扼杀员工的创造力
真理55创造力是矛盾行为的平衡

第七部分沟通的真理
真理56开放式的问题可以让你重新思考
真理57管好你的领导，才能更好地为团队服务
真理58坏消息就是好消息
真理59不要限制员工之间的闲聊
真理60认真倾听员工的情绪
真理61乐观地面对困境
真理62敬业员工希望更全面地了解公司

第八部分团队的真理
真理63高效办公，距离不是问题
真理64你的团队中有可能隐藏着巨大的潜力
真理65员工需要自己解决冲突
真理66培训游戏无助于团队建设
真理67团队建设中需要回答的几个问题
真理68团队也可以带动你进步
真理69你还是领导
参考文献
关于作者