不是谁都能创业

图书标准信息

• 作者 夏广润&秋叶 著
• 出版社 北京联合出版公司
• 出版时间 2016-06
• 版次 1
• ISBN 9787550275867
• 定价 39.80元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 纯质纸
• 页数 228页
• 字数 180千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

连续创业成功者秋叶总结自己的创业经验，与从职业人到创业人的转型实践者一起，为想要创业者分享了创业常识，以及接地气的创业建议。

本书的特点在于：

·教会有创业想法的人规避10大风险

·敦促创业者打造6项硬实力

·落实创业团队的组建和运作

·建议《商业计划书》的写作

·项目*终落地。

不是谁都能创业，本书是想要创业者必读之书，为准备创业的人提供“更有效”的建议，帮助创业者找到合适创业之路。

【作者简介】

夏广润，微博@夏广润，前华为人发起的创业投资互助平台（华创俱乐部）理事，武汉华友会会长，从职业人到创业人转型实践者。对创业项目的选择、评估和操作有着丰富的实战技巧，对市场团队的建设和管理、复合型人才的选用育留和解决方案销售有着深刻的理解。

秋叶，微博@秋叶，本名张志，武汉工程大学副教授，校大学生创新创业中心主任。微信公众平台“秋夜青语”运营者，网易云课堂《和秋叶一起学PPT》等系列课程累计销售额近千万元。著有《和秋叶一起学PPT》《秋叶：如何高效阅读一本书》《轻松学会独立思考》等。

【目录】

一　创业不是什么伟大的事情

1.1　创业的梦想其实没那么伟大

1.2　不能抱着学习的心态创业

1.3　英雄不问出处，创业不分早晚

1.4　太坚持和太靠谱不见得是好事

1.5　改变世界不重要，活下去才重要

1.6　创业是一种心态，而非一种状态

1.7　创业虽苦，但不要苦大仇深

1.8　要有目标，但不能纠结于目标

1.9　创业者千万别追求做一个“完人”

1.10　融资和上市只是手段，不是目的

二　好创业者最大任务就是控制风险

2.1　创业第一要务就是“不上当”

2.2　小心那些打着创业名头的骗局！

2.3　最好的商业模式就是“做买卖”

2.4　怎么大风越狠，我心越慌！

2.5　创业者要少混圈子，多泡用户

2.6　好商业创意是很难被偷的！

2.7　好项目不见得就适合自己

2.8　投资人不见得就是天使！

三　打造硬实力：创业者的六项修炼

3.1　把时间用到最重要的事情上

3.2　要学会讲故事

3.3　培养对数字的敏感性

3.4　守规矩讲道理

3.5　用柔软的身段去争取利益

3.6　要做有大局观的帅才

四　选择创业项目常犯的错误

4.1　不自量力，孤军奋战做蛋糕

4.2　好为人师，教育客户忘盈利

4.3　资源匮乏，盲目跟风做平台

4.4　路径太长，盈利模式不性感

4.5　违背常识，为了创新而创新

4.6　封闭市场，强势巨头盘中餐

4.7　跨行创业，降维攻击未必灵

4.8　义、利不分，免费模式难转型

4.9 三心二意，自作聪明留后路

4.10　迷信资源，远离市场终被弃

五　创业团队的组建和运作

5.1 先做“团伙”，后建“团队”

5.2　团队价值观决定盈利模式

5.3　算清楚账，做明白事

5.4　先找臭皮匠，再培养诸葛亮

5.5　要见面谈，不要只看朋友圈！

5.6　所谓情怀，是“日久生情产生的胸怀”

5.7　先有“团队习惯”，后有“团队文化”

5.8　别急着过老板瘾，能不能先快速验证你的想法？

5.9　 背景不同，创业姿势也不同

六　你的项目靠谱吗？

6.1　你的项目是什么？

6.2 你的客户是谁？

6.3　你的客户在哪里？

6.4　你的项目靠什么盈利？

6.5　你们的竞争对手是谁？

6.6　你的项目会遇到哪些风险？

6.7　你们团队的介绍

6.8　你的项目需要多少融资，准备干吗？

6.9　你们还需要什么样的帮助？

7.4　《商业计划书》的PPT宣讲框架结构

7.5　《商业计划书》实战技巧

八　项目展示（路演）实战技巧

8.1　投资人和创业者究竟是什么关系？

8.2　知己知彼：投资人到底在想什么？

8.3　有的放矢：投资人到底想看什么？

8.4　玩转路演的“经典三问”

8.5　路演的“终极绝招”

九　如何让你的创业项目落地？

　　——教你开创业公司

9.1 除了开公司，你还有哪些选择？

9.2　公司注册那些事儿

9.3 怎样节约公司的办公成本

9.4做一个靠谱的老板

9.5　创业者如何培养团队？