• 世界大师智慧精要丛书:世界管理大师智慧精要
  • 世界大师智慧精要丛书:世界管理大师智慧精要
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

世界大师智慧精要丛书:世界管理大师智慧精要

3 九五品

仅1件

河南郑州
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者王珺之 编

出版社中国海关出版社

出版时间2005-02

版次1

装帧平装

货号A30

上书时间2024-12-19

前后书店

十五年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:九五品
正版
图书标准信息
  • 作者 王珺之 编
  • 出版社 中国海关出版社
  • 出版时间 2005-02
  • 版次 1
  • ISBN 9787801650047
  • 定价 38.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 429页
  • 字数 435千字
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 世界大师智慧精要丛书
【内容简介】
  管理是科学,管理又是艺术。而一个管理大师,既是一个科学家、艺术家,同时也是一个管理实践家。以这样的衡量标准,当今世界上能真正称得上管理大师的恐怕不多,而《世界大师智慧精要丛书:世界管理大师智慧精要》中所收列的彼得·德鲁克等,则无愧于管理大师的称号。他们在管理学上做出了巨大的贡献,为企业的进步,经济的发展所带来的影响是不可估量的。
  《世界大师智慧精要丛书:世界管理大师智慧精要》中,有知识社会和知识管理的开山鼻祖彼得-德鲁克,有科学管理的创始人费雷德里克·泰勒,也有战略管理大师加里·哈默尔和迈克尔·波特,还有现代营销学之父菲利浦·科特勒,以及领导和变革大师约翰·科特,等等。这些大师的思想影响了整个管理学界和企业界近百年的时间。
【作者简介】
  王珺之,职业经理人,曾先后在大型国企、民企从事过高层管理工作。近几年涉足管理咨询业,为很多大中型企业和在华外企做过咨询服务,在营销领域有着丰富的实战经验和教学经验,培训过的推销人员迭1000余人次。
【目录】
卓有成效的管理者
[美]彼得·德鲁克
作者小传
一、管理的本质
二、管理是管理者的管理
三、设定优良的组织结构
四、管理与创新
五、管理者如何衡量企业绩效

管理决策新科学
[美]赫伯特·西蒙
作者小传
一、管理就是决策
二、分清程序化决策和非程序化决策
三、团体决策
四、有效决策的系统要素及衡量
五、五种决策方法
六、决策的考量方法

追求卓越
[美]汤姆·彼得斯
作者小传
一、挑选研究对象
二、企业如何从优秀走向卓越
三、走动式管理
四、以行动为导向
五、贴近客户
六、价值驱动
七、创新管理

企业发展战略
[美]加里·哈默尔
作者小传
一、了解组织战略
二、竞争战略
三、战略要具有灵活性
四、经营理念创新
五、战略柔性

管理工作的实质
[加拿大]亨利·明茨伯格
作者小传
一、管理者工作的基本内涵
二、对管理者工作的四种误解
三、如何提高管理者的工作效率
四、计划的制订

竞争战略
[美]迈克尔·波特
作者小传
一、竞争战略的内在本质
二、战略定位至关重要
三、一般战略
四、基本竞争战略
五、横向战略和纵向一体化战略
六、全球化战略
七、重建价值链

营销管理
[美]菲利浦·科特勒
作者小传
一、告诉你一个真实的市场营销
二、提高客户满意度
三、把市场营销引人战略规划
四、设计营销战略
五、直接营销
六、网络营销
七、全方位营销和全球化营销

变革之心
[美]约翰·科特
作者小传
一、管理者与领导者
二、做一个变革型领导者
三、团队领导
四、拟定企业经营方向
五、企业文化
六、企业的变革

企业再造
[美]迈克尔·哈默
作者小传
一、企业再造内涵
二、企业再造流程
三、企业再造成功的关键因素
四、流程再造要做四件事
五、重建企业价值观
六、重新构思战略

困境与突破
[美]克莱顿·克里斯坦森
作者小传
一、创新是企业的必然选择
二、激发创新
三、破坏性创新模式
四、影响创新的三大因素
五、创新战略
六、创新的五个考核标准
七、超越对创新的盲目崇拜

科学管理原理
[美]费雷德里克·泰勒
作者小传
一、科学管理的基本原理
二、科学管理的基本任务
三、科学管理的主要内容
四、分工是科学管理思想的精髓
五、科学管理的实质
六、科学管理方法
七、企业竞争的资本是提高劳动生产率
参考文献
点击展开 点击收起

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

正版
此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP