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极简管理法则 原版全新塑封

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作者[英]理查德·泰普勒(Richard Templar) 著

出版社人民邮电出版社

出版时间2017-08

版次1

装帧软精装

货号13-5

上书时间2024-12-23

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 [英]理查德·泰普勒(Richard Templar) 著
  • 出版社 人民邮电出版社
  • 出版时间 2017-08
  • 版次 1
  • ISBN 9787115463173
  • 定价 49.00元
  • 装帧 软精装
  • 开本 32开
  • 纸张 纯质纸
  • 页数 260页
  • 字数 99999千字
【内容简介】

  作为管理者,

 

  你既要出色地完成自己的本职工作,让高层赏识,成为公司的中流砥柱;

 

  又要照顾好自己的团队,激发其中每个人的zui大潜力,随时调节部门的摩擦与不和。

 

  这听起来的确很不容易,如何才能办到呢?

 

  《极简管理法则》是欧美畅销书作家理查德·泰普勒的一部经典作品,为了让管理者胜任多重任务模式,完成外界与自己的多重期待,他在观察与实践的基础上,将那些管理教材与管理培训中不会提及的“常识与真理”总结成106条极简管理法则,而且特意为创业者单独提出了10条极简创业管理法则。希望各位读者在阅读后,都能用一种新的眼光界定管理问题,将极简思维融入自己的日常工作,最后成为一个可以掌控全局、自信果断的管理者。

 

  从某种程度上说,我们都是管理者,我们都需要做一些管理工作,本书就是为我们这些愿意积极改变,想让自己工作与生活更轻松的人量身定做的极简管理指南。

 


【作者简介】

  【英】理查德·泰普勒(Richard Templar)

 

  Ф欧美畅销书作者,被誉为“个人成长”的导师。

 

  Ф据不完全统计,全球有超过240万人在按照他所建议的法则行事。

 

  Ф泰普勒人生轨迹丰富多彩,在其30年的工作生涯中,他涉猎了诸多领域,在不同企业内负责过不同的工作,现在他自己创业,同时经营几家公司。他的个人成功促使其开启了传道授业解惑的旅程,与大众分享他的成功法则。

 

  Ф有评论家认为,理查德的文字风格,既不是那种冷硬命令式、听多了让人觉得苛刻的“教科书风格”,也不是温柔多情式、听久了让人觉得黏糊糊的“中央空调风格”,而是一种介于两者之间温暖又不失客观的风格。

 


【目录】

出版前言 

 

序 

 

第一篇  管理好你的团队 // 1 

 

法则1 让他们从情感上参与进来 // 2 

 

法则2 懂得什么是团队以及团队的运行方式 // 5 

 

法则3 设定现实的目标—我的意思是,具有实现可能的目标 // 8 

 

法则4 明确开会目的 // 10 

 

法则5 会议应简短而高效 // 12 

 

法则6 让开会充满乐趣 // 15 

 

法则7 让团队比自己更出色 // 18 

 

法则8 了解自身的重要性 // 20 

 

法则9 了解自己的底线 // 22 

 

法则10 做好精简的准备 // 25 

 

法则11 尽可能多地或者大胆地清除不必要的麻烦 // 27 

 

法则12 允许他们犯错 // 29 

 

法则13 接受他们的局限 // 31 

 

法则14 鼓励他人 // 33 

 

法则15 非常善于寻找合适的人才 // 35 

 

法则16 聘用未¾¬雕琢的人才 // 37 

 

法则17 担起责任 // 39 

 

法则18 该表扬时就表扬 // 41 

 

法则19 为团队提供最好的资源 // 43 

 

法则20 庆祝 // 45 

 

法则21 记录自己的言行 // 47 

 

法则22 及时发现工作场所中的摩擦与不和 // 49 

 

法则23 营造良好的氛围 // 51 

 

法则24 激发忠诚感和团队精神 // 53 

 

法则25 相信自己的员工,并且展现出来 // 55 

 

法则26 尊重每个人的不同 // 57 

 

法则27 倾听他人的创意 // 59 

 

法则28 针对不同团队成员调整自己的管理风格 // 61 

 

法则29 让他们产生比你懂得更多的感觉(即便不符合事实) // 63 

 

法则30 没必要强辩到底 // 65 

 

法则31 懂得其他人承担的角色 // 67 

 

法则32 确保人们知道你的期望 // 69 

 

法则33 拥有明确的预期 // 71 

 

法则34 利用积极的强化激励 // 73 

 

法则35 不要试图为愚蠢的体系辩护 // 75 

 

法则36 做好说“是”的准备 // 77 

 

法则37 训练他们,让他们提供解决方案,而不是提出问题 // 79 

 


 

第二篇  管理好你自己 // 81 

 

法则38 努力工作 // 82 

 

法则39 确立标准 // 84 

 

法则40 享受自己的工作 // 86 

 

法则41 不要被工作影响 // 88 

 

法则42 知道自己该做什么 // 90 

 

法则43 知道自己实际上在做什么 // 91 

 

法则44 珍视自己的时间 // 93 

 

法则45 要主动出击,不要被动应对 // 95 

 

法则46 保持一致 // 97 

 

法则47 为自己设定切实可行的标准 // 99 

 

法则48 有计划,但要保守秘密 // 101 

 

法则49 清除多余的法则 // 103 

 

法则50 从错误中学习 // 105 

 

法则51  

 

做好抛弃过去想法的准备— 哪些有效、哪些发生了 

 

改变 // 107 

 

法则52 别废话,办正事要紧 // 109 

 

法则53 知道什么时候该踢门 // 111 

 

法则54 把时间用在有成果、有利润的事情上 // 113 

 

法则55 拥有B计划和C计划 // 115 

 

法则56 充分把握机会—成为幸运的人,别承认就是了 // 117 

 

法则57 知道自己何时面临巨大压力 // 119 

 

法则58 关注自身健康 // 121 

 

法则59 做好Ó¬接痛苦或喜悦的心理准备 // 123 

 

法则60 面对未来 // 125 

 

法则61 抬起头,不要低头 // 127 

 

法则62 既要见树,也要见林 // 129 

 

法则63 懂得何时该放手 // 131 

 

法则64 有决断力,即便有时这意味着犯错 // 133 

 

法则65 采用极简主义的管理风格 // 135 

 

法则66 想象自己的蓝色门牌 // 137 

 

法则67 拥有并坚持Ô¬则 // 139 

 

法则68 追随直觉 // 141 

 

法则69 要有创意 // 143 

 

法则70 不要停滞 // 144 

 

法则71 懂得适应新情况,做好继续前进的准备 // 146 

 

法则72 记住真正的目标 // 148 

 

法则73 记住,没有人必须出现在什么地方 // 150 

 

法则74 回家 // 152 

 

法则75 不断学习— 特别是学习对手 // 154 

 

法则76 有激情,要大胆 // 156 

 

法则77 做好最坏的打算,但仍保持乐观的心态 // 158 

 

法则78 让公司看到你在支持他们 // 160 

 

法则79 不要说上司的坏话 // 162 

 

法则80 不要说团队的坏话 // 164 

 

法则81 上司让你做的事可能是错的,接受这个现实 // 166 

 

法则82 上司有时和你一样恐惧,这是现实 // 168 

 

法则83 避免思维受限 // 170 

 

法则84 融入团队 // 172 

 

法则85 如果心存疑虑,就提出问题 // 174 

 

法则86 表现出理解下属与上司观点的姿态 // 176 

 

法则87 增加价值 // 178 

 

法则88 不要退让,做好坚持立场的心理准备 // 180 

 

法则89 不要玩弄权术 // 182 

 

法则90 不要诋毁其他¾¬理 // 184 

 

法则91 分享知识 // 186 

 

法则92 不要威胁他人 // 188 

 

法则93 不参与派系争斗 // 190 

 

法则94 表现出为团队抗争到底的姿态 // 192 

 

法则95 致力于受人尊重,而不是受人喜爱 // 194 

 

法则96 做好一两件事,避免其他事 // 196 

 

法则97 征求他人有关自身表现的反馈意见 // 198 

 

法则98 维护良好的人际关系和友谊 // 200 

 

法则99 在你和客户之间建立互相尊重的关系 // 202 

 

法则100 为客户再多出一份力 // 204 

 

法则101 明确自己的责任 // 206 

 

法则102 永远诚实,说真话 // 208 

 

法则103 不走捷径—别人总会发现的 // 210 

 

法则104 寻找合适的决策咨询人 // 212 

 

法则105 掌控局面 // 214 

 

法则106 人情练达 // 216 

 

第三篇  致创业者 // 219 

 

法则107 不要借钱 // 220 

 

法则108 寻找平衡 // 223 

 

法则109 做好最坏的打算 // 226 

 

法则110 有明确的使命 // 228 

 

法则111 绝对诚实 // 230 

 

法则112 尽可能多地获得帮助 // 232 

 

法则113 建立强大的企业文化 // 235 

 

法则114 不要凡事都回答“是” // 238 

 

法则115 坚持立场 // 241 

 

法则116 你的时间就是所有人的时间 // 243 

 

第四篇  如果你还意犹未尽 // 247 

 

有关人生 

 

年龄越大并不等于越有智慧 // 248 

 

有关工作 

 

让自己的工作受人赏识 // 250 

 

有关财富  

 

ˬ都可以成为有钱人,你需要的只是努力 // 252 

 

有关为人父母  

 

放松 // 254 

 

有关爱情 

 

做自己 // 256 

 

作者的嘱托 // 258 

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