做事要会算计(请阅“详细描述”、小16开298页)
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八五品
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作者罗鲜编著
出版社中国物资出版社
ISBN9787504725516
出版时间2007-07
版次1
印刷时间2007-07
印数5千册
装帧平装
开本小16开
页数298页
字数251千字
定价29.8元
上书时间2016-02-13
商品详情
- 品相描述:八五品
- 商品描述
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【图书描述】:
本书以改变做事思维僵硬这些普遍存在的做事方式为出发点,并紧密结合当今社会的现实,谈做事的技巧和道理。
【内容简介】:
做事要会算计,不是让你在做事过程中为达目的而不择手段;不是让你为了摘取成功桂冠而暗中“放箭”;更不是让你为了出人头地而不惜货地里使“阴招”。所谓算计,是做事先下手为强的胆略;是行动前深谋远虑的眼光;是让“人情”更具杀伤力的手段;是借机会之力成就辉煌的气魄;是你走向成功的巧言妙语。
《做事要会算计》一书,以改变做事莽撞、毛躁、缺新少变、思维僵硬这些普遍存在的做事方式为出发点,并紧密结合当今社会的现实,谈做事的技巧和道理,语言风趣幽默、浅显易懂;知识面广而可读性强,观念新颖而人情人理。不管是创业者还是成功者,不管是领导者还是普通职员,都可以从中得到有益的启迪。
【目录】:
第一章 未雨绸缪,懂得算计才能赢
1.把目标好好算计,才能有备无患
2.出发前,校准你的“指南针”
3.晴天带伞,未雨绸缪
4.站得高一点,看得远一点
5.三思而后行,谋定而后动
6.巧妙算计,将自己卖个好价钱
7.办事要有胜算,不做没把握的事
8.算计在先,应变在后
9.学会从失败中寻找出路
10.即使未算到,也要勇敢面对
第二章 想别人所未想,做别人还未做
1.算计在先,一路领先
2.打破前人思维的桎梏
3.“我能创新,我怕谁”
4.在点滴之中发现创新之源
5.创新思考能点石成金
6.奇思妙想--把梳子卖给和尚
7.“学我者生,似我者死”
8.选择一条与别人相反的路
9.与时俱进,不断创新
10.培养创新思维的七个关键
第三章 勇者无畏,冒险方能定乾坤
1.做事会算计的人不怕冒险
2.勇气和行动是一致的
3.会算计的人总能在绝境中起死回生
4.做事会算计,方能东山再起
5.勇者无畏,会算计者无畏
6.处处求安难赚钱,勇于冒险定乾坤
7.撑死胆大的,饿死胆小的--会算计的人看得最透
8.靠算计制胜,在风险中看出机会
9.世人皆醉,唯会算计者独醒
10.善算者不冒无谓的风险
第四章 胜算者容不得平庸,出手便令人傻眼
1.巧打妙算,做事不妨用“苦肉计”
2.出其不意,别人算不到的精明术
3.“攻心为上”,最精明的算计术
4.釜底抽薪,用奇招做成事
5.“红脸”开场,“白脸”收场--算计者的变脸术
6.让对手背黑锅,有苦说不出
7.移花接木,胜算一筹--巧打个人的小算盘
8.是利是弊算计清楚--列宁给哈默算了一笔精明账
9.“求求你给我个机会”--美国国防部被可口可乐算计了一把
10.欲擒故纵--无为而有为的算计智慧
11.完美“骗局”,天衣无缝--算计高手的“使诈”之道
第五章 借助靠山做大事,会算计者最精明
1.算清利弊,投靠贵人--一个小人物的深谋远虑
2.“人情生意”最划算
3.恩师领路,一朝即成,摸石头过河还需十年
4.“是灰就比土热,是血就比水浓”--把亲戚经营成你的靠山
5.在朋友的庇佑之下,事业会更容易上一个台阶
6.攀龙附凤,必要时打一打明星的小算盘
7.大树底下好乘凉,傍靠山成就一代红顶商人
8.找准你的黄金“搭档”
9.选一个好对手做“靠山”
10.合作但不要轻信
11.一颗红心,两手找靠山
第六章 做事要精明,预防失算吃大亏
1.做事会算计的人,最懂得自己的需要
2.做事精明靠算计,不可硬碰硬
3.做事要精明,但不是耍小聪明
4.低头拉车,还要抬头看路
5.分清轻重缓急,精明人的做事之道
6.防人之心不可无,万不可小看小人
7.懂得等待时机,做事不要急于求成
8.粗心大意要不得--识人伪与诈
9.谁说君子不言利,自己的小账要算计
10.在“分内”与“分外”之间找到最佳平衡点
第七章 行动要快,先人一步胜算大
1.该出手时就出手,胜算多多
2.遇事优柔寡断,必将一切完蛋
3.算计在先,步步领先
4.当断则断,是做事成功的大智慧
5.神机妙算,决策果断
6.不算计者等待机会,算计者抓住机会
7.先下手为强,后下手遭殃
8.胜算的两个必备条件:判断和果断
9.不要把太多的事留给明天
第八章 留心小事,不在阴沟里翻船
1.东西再小,只要会算计就能做成大生意
2.算计者无孔不入,小事也能做出大文章
3.处处留心皆学问
4.赚小钱,才能赚大钱
5.于细微处见精神,无声处响惊雷
6.算计“细节”还需要你的悟性
7.一步算计不到,全盘皆输
8.八瓶口服液,拖垮一巨人
第九章 求人办事懂谋略,细心策划事半功倍
1.称赞对方希望被称赞的地方
2.软磨硬泡,蘑菇战术好办事
3.示弱小,利用他人的同情心
4.算人算到心
5.用激将法赶鸭子上架
6.敬酒不吃,来点“罚酒”
1.找到切入点,会算计者的办事诀窍
8.讲“礼”是会算计者必悟的学问
9.既要“吃饭”,又能“办事”--会算计者不吃亏
10.求人办事的秘密武器
第十章 做事要讲原则,算计切勿不择手段
1.算计不能抛弃诚实守信
2.自私的算计,只能是算来算去算自己
3.算计要合理,不要伤害他人的自尊
4.勇于认错,也是算计的原则
5.天大的承诺不要轻易出口
6.算计不是弄虚作假
7.黑心算计不能做,算计人使不得
8.落井下石不可取
9.会算计的人懂得珍惜时间
10.做事不要咄咄逼人
【文摘】:
第一章 未雨绸缪,懂得算计才能赢
生活中充满了未知数,很多事情的发展并不会完全如你所愿。我们就像一群在人生的莽原上无助的跋涉者,会因为没有地图、食物而彷徨不安。但是,如果在刚踏上人生征程时,你就能未雨绸缪,那么,即使将来遇到了挫折,也能很快迎刃而解。
1.把目标好好算计,才能有备无患
你过去或现在的情况并不重要,重要的是你将来想要获得什么,除非你对未来没有设想。
做事会算计的人,一定是因为自己制定了一个明确的目标,并坚持不懈地去行动的人。
目标既是我们成功的起点,也是衡量我们是否成功的尺度。那么,怎样来制订目标呢?
有人提出了一种制定目标的“SMART”模式,即目标的有效性与否,它必须符号以下五个条件:具体的、可以量化的、能够实现的、切实的、有时间期限的。
如果再简化一点,可以将有效目标的核心条件概括为两个:一个是量化,一个是时间限制。
量化是指数字具体化,即如果某一个目标能用数字来描述,则一定要写出精确的数字。比如,你为了完成一项重新植树造林计划,你不应笼统地说:“我要在6个月之内使自己的身体强健起来,那样我就可以进入深山作业了。”相反地,则应该具体到“半年之内,我要减轻5kg”或是“半年之内,我坚持每天跑两三公里。”
时间限制是指你所确定的目标,必须有一个明确的期限,可以具体到某年某月。没有时限的目标,不是一个有效的目标。你可以轻而易举地为自己找到拖延的借口,使目标实现之日变得遥遥无期。
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