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信息网络项目建设管理概要(附作者签赠)

18 九品

仅1件

吉林白城
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作者林幼槐 编

出版社人民邮电出版社

出版时间2010-04

版次1

装帧平装

货号A108沗4

上书时间2024-09-14

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 林幼槐 编
  • 出版社 人民邮电出版社
  • 出版时间 2010-04
  • 版次 1
  • ISBN 9787115222978
  • 定价 55.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 299页
  • 字数 379千字
【内容简介】
本书详细介绍了信息通信网络项目的不同特点,分析了通信行业项目在整个生命周期内的立项阶段、实施阶段、验收投产阶段的内容,对项目生命周期内的质量、进度、成本、安全、环境、风险、信息、合同等环节开展项目管理进行了细致的阐述,并运用IT系统对项目管理进行了实例介绍,对于规范与提高通信行业项目管理水平有一定参考作用。本书适合通信行业从事建设、维护的管理人员、项目经理、市场推广人员以及研究者参考使用。
【目录】
第1章项目管理概述
1.1项目管理的发展历程
1.2电信运营企业实施项目管理的意义
1.3项目
1.4项目管理
1.5信息通信网络建设项目管理
第2章通信工程项目组织体系建设
2.1项目管理的常见组织形式
2.2项目管理机构的管理
2.3项目经理的职责
第3章立项阶段
3.1编报项目建议书
3.2项目可行性研究和项目前评估
第4章实施阶段
4.1工程项目设计任务书
4.2编审工程项目设计文件和工程设计批复
4.3工程项目建设的准备
4.4项目工程施工组织设计
4.5施工单位组织现场施工
第5章验收投产阶段
5.1竣工验收的作用
5.2竣工验收依据和条件
5.3验收管理
5.4投产准备
第6章通信建设项目后评估
6.1通信建设项目后评估开展的意义
6.2通信建设项目后评价应遵循的主要原则
6.3通信建设项目后评价体系建设方案
第7章通信工程项目质量管理
7.1通信工程项目质量计划
7.2各阶段的质量管理及关键工序
7.3项目质量控制点及要求
7.4项目质量检查
7.5项目质量统计管理方法
7.6项目质量管理案例
第8章通信工程项目进度管理
8.1通信工程项目进度目标
8.2通信工程项目进度管理方法
8.3通信工程项目进度控制
第9章通信工程项目成本管理
9.1概述
9.2项目成本管理过程
9.3项目成本控制常用的方法
9.4使用挣值管理进行项目成本控制
9.5项目成本控制的一些建议措施
第10章通信工程项目风险与环境管理
10.1项目风险管理
10.2安全控制
1013环境控制
第11章信息管理与IT系统的建设
11.1信息管理
11.2合同管理
11.3IT系统建设
附录
附录1通信工程设计施工验收规范
附录2各通信专业质量控制点及要求表
参考文献
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