• 管理思想史(第6版)
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管理思想史(第6版)

4.5 九品

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作者丹尼尔·A·雷恩(Daniel A.Wren)、阿瑟·G·贝德安(Arthur G.Bedeian) 著;孙健敏 译

出版社中国人民大学出版社

出版时间2012-01

版次1

印刷时间2017

装帧平装

货号A108税7

上书时间2024-09-13

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 丹尼尔·A·雷恩(Daniel A.Wren)、阿瑟·G·贝德安(Arthur G.Bedeian) 著;孙健敏 译
  • 出版社 中国人民大学出版社
  • 出版时间 2012-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787300148212
  • 定价 62.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 386页
  • 字数 579千字
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 工商管理经典译丛
【内容简介】
《管理思想史》与《管理思想的演变》是一部全面梳理西方管理思想演变历程的经典之作,20世纪80年代在我国翻译出版以来,影响了一代管理学人和管理实践者。
第6版是最新版,作者团队中加入了管理史领域的一位领军人物阿瑟.C.贝德安博士。像前几个版本一样,第6版将构成管理学科知识遗产的那些人物和理念置于一个按照时间顺序的框架中,保留了老版本中有价值的内容,同时对每一章都进行了彻底的评审和更新,并融入了最新的研究成果,包括:特别增加了有关技术的章节,论述了技术对管理思想的影响;探讨了有关商业伦理、公司治理和企业社会责任等问题;深入阐释了组织理论与战略管理的最新发展。
《工商管理经典译丛:管理思想史(第6版)》适合用作管理学专业本科生、研究生的管理思想史课程教材,也适合相关专业的从业者、研究者学习使用。
【作者简介】
丹尼尔.A.雷恩(DanielA.Wren),美国伊利诺伊大学博士,俄克拉何马大学管理学退休教授(享有DavidRossBoyd头衔)兼HarryW.Bass商业史文献收藏馆馆长。曾担任美国南方管理学会主席和美国管理学会管理史分会主席,现仍为这两个组织的资深会员。因卓越的教学荣获梅里克基金奖(MerrickFoundationAward),并“作为他这一代中最突出的管理史学家”荣获美国管理学会的卓越教育者奖(DistinguishedEducatorAward)。
阿瑟.G.贝德安(ArthurG.Bedeian),工商管理博士,美国路易斯安那州立大学管理学
教授(享有Boyd及RalphandKacooOlinde头衔)。曾担任美国管理学会主席,还担任行政管理研究基金会(FoundationforAdministrativeResearch)、南方商业联合协会(AlliedSouthernBusinessAssociation)、南方管理学会等机构主席。曾荣获美国管理学会的卓越服务奖、RonaldG.Greenwood终身成就奖以及RichardM.Hodgetts卓越职业成就奖。
【目录】
第一部分早期管理思想
第1章拉开历史的序幕
文化框架
人、管理及组织
第2章工业化之前的管理
早期文明中的管理
文化的重生
第3章工业革命:问题与展望
英国的工业革命
早期工厂中的管理问题
工业革命的文化后果
第4章早期工厂中的管理先驱
罗伯特-欧文:寻找新和谐
查尔斯·巴比奇:性格暴躁的天才
安德鲁·尤尔:管理教育领域的先驱
查尔斯·杜宾:法国的工业教育
先驱者:最后的说明
第5章美国的工业革命
内战之前的工业和管理
铁路公司:美国管理的先驱
第6章工业增长和系统管理
美国企业的成长
系统管理的复兴
大企业及其不断变化的环境

第二部分科学管理时代
第7章科学管理肘代的到来
弗雷德里克,温斯洛·泰勒:早年时光
泰勒:逍遥哲人
第8章传播效率^理
最正统的门徒:卡尔-巴思
最不正统的门徒:亨利.L.甘特
终身伴侣:吉尔布雷斯夫妇
通过组织实现效率:哈林顿·埃默森
公共部门组织的福音:莫里斯.L.库克
第9章人的因素:开辟道路
人事管理:一种双重继承
心理学与个体
社会人的基础:理论、研究和实践
工厂民主化
第10章管理进步和组织理论的出现
亨利·法约尔:生平及职业生涯
官僚机构:马克斯·韦伯
第1l章科学管理的理论与实践
对科学管理的研究和实践
一般管理的出现
第12章对科学管理的回顾
经济环境:从农场到工厂
技术:开拓新的前景
社会环境:从成就到归属
政治环境:从此罗斯福到彼罗斯福

第三部分社会人时代
第13章霍桑研究
霍桑研究的开始
人际关系、领导和激励
第14章寻求组织整合
玛丽·帕克-福莱特:政治哲学家
切斯特·巴纳德:博学的高层主管
第15章人与组织
工作中的人:微观观点
改变对工作中人的假设
工作中的人:宏观观点
第16章组织与人
组织:结构和设计
最高管理层的视角
……
第四部分现代
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