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战略企业社会责任:利益相关者、全球化和可持续的价值创造

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作者[美]戴维·钱德勒、小威廉·B.沃瑟、杨伟国 著

出版社东北财经大学出版社

出版时间2014-09

版次1

装帧平装

货号s159

上书时间2024-11-29

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 [美]戴维·钱德勒、小威廉·B.沃瑟、杨伟国 著
  • 出版社 东北财经大学出版社
  • 出版时间 2014-09
  • 版次 1
  • ISBN 9787565416361
  • 定价 66.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 409页
  • 字数 649千字
  • 正文语种 简体中文
  • 原版书名 Strategic Corporate Social Responsibility Stakeholders,Globalization,and Sustainable Value Creation
  • 丛书 工商管理经典译丛
【内容简介】
  《战略企业社会责任:利益相关者、全球化和可持续的价值创造(中国版第3版)》将理论和实践应用相结合,是一本综合了企业社会责任和企业战略的教材。《战略企业社会责任:利益相关者、全球化和可持续的价值创造(中国版第3版)》不仅可以作为单独开课的教材,还可以作为商学院所有学科课程的核心教材。整体而言,《战略企业社会责任:利益相关者、全球化和可持续的价值创造(中国版第3版)》的独特之处在于,将理论和实践应用分为两大部分。第一部分概述本领域的发展,介绍核心概念和现实挑战。
  第二部分通过对21个具体问题和案例的分析,阐释了企业社会责任广泛而动态的本质。这些案例涵盖当前企业社会责任研究领域中极具争议的话题,并由此延伸出未来需要更深层次研究和探讨的一系列问题。
【作者简介】
  戴维·钱德勒,科罗拉多大学丹佛分校管理学助教授及可持续项目管理的主任。他的研究兴趣广泛,包括组织与机构所在环境的互动。实证方面,他致力于研究公司企业社会责任、企业伦理、公司/股东关系等。另外他在科罗拉多大学丹佛分校讲授专业MBA,以及11个月MBA项目的公司战略课程,他还为行政MBA项目讲授可持续商务实践课程。他从得克萨斯大学获得了管理学博士学位。
  
  小威廉·B.沃瑟,迈阿密大学工商管理学院管理学教授,是生产力及质量研究协会成员及前主席,世界生产力科学学术机构成员,管理学科管理咨询分会前主席。他执教及研究的领域包括人力资源绩效及战略企业社会责任。他获得了杰出作者奖和教学奖等殊荣,有百余篇专业文章及著述发表,包括《第三部门管理》、《人力资源管理》等。他于1971年获从佛罗里达大学获得了经济学和管理学博士学位。在加入迈阿密大学之前,他曾在亚利桑拿大学执教14年。
  
  杨伟国,中国人民大学劳动人事学院教授,中国人力资本审计研究所所长,德国劳工研究所(IZA)研究员等。他的研究领域为战略人力资源审计、雇佣关系与人力资源经济学、人力资源产业等。主持或参与数十项国家社科、教育部重大攻关等各类科研项目,发表论文近百篇,编著有《战略人力资源审计》(第1、2版)、《转型中的中国就业政策》、《劳动经济学》(第1、2版)、《中国劳动与雇佣法经济学》等10多部。曾获国家新世纪优秀人才计划、北京市哲学社会科学优秀成果奖、高等教育国家级教学成果奖、宝钢优秀教师奖等奖项。曾长期任职于中央政府部门、民营企业、国有企业、合资企业、国家研究机构等。
  
  黄伟,中国人民大学劳动人事学院讲师、硕士生导师,中国人民大学人力资本审计研究所所长助理、战略企业社会责任项目主任,剑桥大学国际人力资源中心学术研究员。毕业于英国剑桥大学嘉治商学院,获管理学博士学位。他的研究领域为全球价值链、劳工标准与企业社会责任,企业民主管理和员工参与,集体谈判和最低工资等。长期关注并研究中国汽车、通讯设备制造、煤炭、IT等行业的劳动关系和人力资源管理,发表核心期刊论文多篇。曾任国际劳工组织、中华全国总工会项目专家,人力资源和社会保障部年度项目评审专家。主持联合国开发计划署、国际劳工组织、中华全国总工会项目,以及省部级项目多项。
【目录】
第一部分战略企业社会责任
第1章什么是企业社会责任
1.1企业社会责任
1.2战略和企业社会责任
1.3对企业社会责任的评估
1.4文化和环境
1.5企业社会责任的基础
1.6企业社会责任的五个驱动力
1.7下一步
1.8问题讨论和回顾
1.9注释和参考文献
第2章战略+企业社会责任:利益相关者的视角
2.1战略是什么?
2.2竞争性战略视角
2.3资源视角
2.4产业视角
2.5利益相关者视角
2.6优先利益相关者
2.7战略与企业社会责任的整合
2.8战略企业社会责任
2.9下一步
2.10问题讨论和回顾
2.11注释和参考文献
第3章企业社会责任:是谁的责任
3.1企业社会责任:是企业的责任?
3.2企业社会责任:是利益相关者的责任?
3.3沃尔玛悖论
3.4沃尔玛对社会有益吗?
3.5如今沃尔玛成了No.1
3.6沃尔玛与可持续发展
3.7沃尔玛与“漂绿”行为
3.8所以,企业社会责任是谁的责任?
3.9下一步
3.10问题讨论和回顾
3.11注释和参考文献
第4章企业社会责任作为过滤器
4.1企业社会责任+战略视角
4.2企业社会责任过滤器
4.3企业社会责任的五个驱动力
4.4企业社会责任的市场
4.5战略企业社会责任
4.6下一步
4.7问题讨论和回顾
4.8注释和参考文献
第5章企业社会责任的实施
5.1企业社会责任阈值
5.2企业社会责任:整合入公司
5.3实施:短期到中期
5.4实施:从中期到长期
5.5执行:嵌入企业社会责任
5.6自觉资本主义
5.7下一步
5.8问题讨论和回顾
5.9注释和参考文献

第二部分企业社会责任问题和案例研究
第6章实施战略企业社会责任:中国
引言
6.1中国企业社会责任的起源与发展
6.2中国不同所有制企业的社会责任
6.3中国战略企业社会责任:机遇与挑战
6.4在中国企业中实施战略企业社会责任
第7章组织问题和案例研究
7.1公司治理
7.2公司权利
7.3雇员
7.4高管薪酬
7.5投资者行动主义
7.6社会创业
7.7工资
7.8注释和参考文献
第8章经济问题和案例研究
8.1腐败
8.2道德消费
8.3道德采购
8.4金融危机
8.5小额信贷
8.6盈利
8.7供应链
8.8CSR案例研究
8.9注释和参考文献
第9章社会事件与案例研究
9.1职责
9.2承诺
9.3企业责任
9.4媒体
9.5可持续性
9.6价值观
9.7注释和参考文献
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