人力资源管理基础

图书标准信息

• 作者 [美]雷蒙德·A.诺伊 著；刘昕 译
• 出版社 中国人民大学出版社
• 出版时间 2011-07
• 版次 1
• ISBN 9787300138237
• 定价 65.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 532页
• 正文语种 简体中文
• 丛书 人力资源管理译丛

【内容简介】

由国际知名的人力资源专家诺伊领衔的专家团队撰写的《人力资源管理基础》一书，不仅涵盖了人力资源管理领域的各个模块，而且概括了这一领域的诸多学科前沿问题，是学习人力资源管理的一本很好的入门教材。全书将重点放在各种人力资源问题以及人力资源在工作中如何应用等方面。内容简明实用.写作方法独特：通过例子和最佳实践来吸引学生学习；将学生的注意力聚焦在一些重要的人力资源问题及概念上；通过各章章末案例和章内专栏为学生提供运用所学知识的机会。
《人力资源管理基础（第3版）》适合人力资源管理、工商管理等专业教学使用，也适合企业从业人员学习参考。

【作者简介】

雷蒙德·A·诺伊（RaymondA.Noe），俄亥俄州立大学罗伯特与安·豪特教席管理学教授。曾在密歇根州立大学管理学系和明尼苏达大学卡尔森管理学院劳资关系中心担任教授。主要研究和教学领域包括人力资源管理、管理技能开发、定量研究方法、人力资源信息系统、培训、员工开发以及组织行为等。诺伊教授因其出色的研究和教学成就获得过很多荣誉，其中包括HerbertG.Heneman杰出教学奖、ErnestJ.McCormick杰出早期职业发展贡献奖。
刘昕，中国人民大学公共管理学院教授、博士生导师、院长助理。人力资源和社会保障部经济技术职称考试人力资源管理专业专家组成员；中国首位劳动经济学博士；美国哈佛大学富布赖特高级访问学者，比利时根特大学访问学者。主讲人力资源管理经济学、战略性人力资源管理、薪酬管理、绩效管理等课程。获北京市第五届青年教师教学基本功比赛一等奖（2007）。出版专著和译著30余部。担任多家企事业单位以及政府组织人力资源顾问。

【目录】

第1章管理人力资源
人力资源管理与公司绩效
人力资源管理部门的责任
人力资源管理专业人员的技能要求
直接上级承担的人力资源管理责任
人力资源管理中的伦理问题
人力资源管理领域的职业
本书的组织
第1篇人力资源管理环境

第2章人力资源管理的发展趋势
劳动力队伍的变化
高绩效工作系统
聚焦于组织战略
人力资源管理中的技术变革
雇佣关系的转变

第3章提供公平的就业机会和安全的工作场所
影响人力资源管理的相关法律法规
公平就业机会
政府在提供公平就业机会中扮演的角色
企业在提供公平就业机会方面扮演的角色
《职业安全与健康法》
雇主实施的安全与健康项目

第4章职位分析与职位设计
组织的工作流
职位设计
第2篇人力资源的获得与准备

第5章人力资源规划与招募
人力资源规划的过程
人力资源招募
人事政策
招募来源
招募者的特征与行为

第6章员工甄选与岗位配置
甄选过程
求职申请和简历
甄选测试和工作样本
面试
甄选决策

第7章员工培训
与组织需求相联系的培训
培训需求评价
培训准备度
设计培训计划
培训方法
培训计划的实施：学习的几项基本原则
培训结果的衡量
培训的应用
第3篇绩效评价与员工开发

第8章员工绩效管理
绩效管理流程
绩效管理的目的
有效的绩效管理的标准
绩效评价的方法
绩效信息的来源
提供绩效反馈
解决绩效问题的方法
绩效管理中的法律与伦理问题
……
第4篇人力资源的报酬
第5篇实现其他人力资源目标