银发时代第二曲线:跨越S型曲线终生成长
【正版新书】 银发时代第二曲线跨越S型曲线终生成长 2026-04-01
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69
全新
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作者[英]查尔斯·汉迪(CharlesHandy)
出版社机械工业出版社
出版时间2026-04
版次1
装帧平装
货号WX1204337099
上书时间2026-07-28
商品详情
- 品相描述:全新
图书标准信息
-
作者
[英]查尔斯·汉迪(CharlesHandy)
-
出版社
机械工业出版社
-
出版时间
2026-04
-
版次
1
-
ISBN
9787111800514
-
定价
69.00元
-
装帧
平装
-
开本
16开
-
页数
214页
-
字数
120千字
- 【内容简介】
-
本书中,查尔斯·汉迪通过五个部分分享了他对于生活、工作、人际关系等方面的独特思考。
在第一部分“你的生活”中,作者强调了积极面对错误、不过度解释一切、享受孤独、保持好奇和不确定性、理解运气的重要性,以及避免自大的危险。
在第二部分“他人的生活”中,作者分享了他对意大利文化、友谊、 东方契约等方面的看法,并强调了友谊、同情心和谦虚的重要性。
在第三部分“工作生活”中,作者探讨了自由职业和自我雇佣的乐趣,以及对工作周的反思。他还强调了善良和谦逊在职场中的价值。
在第四部分“日常生活”中,作者分享了他对名字的力量、同理心的崛起、个性与品格的对比、教学的乐趣等方面的看法,并提出了“打破二分法”的观点。
在第五部分“生与死”中,作者谈到了衰老、死亡和复活,以及他对生命的理解。
整本书充满了智慧和思考,作者以幽默和反思的方式,分享了他对生活的独特见解。
- 【作者简介】
-
查尔斯·汉迪(Charles Handy)当代最知名的管理思想大师,“影响世界进程的100位管理大师”之一,管理界的预言家、哲学家,被誉为“大洋彼岸的德鲁克”。英国《金融时报》称他是欧洲屈指可数的“管理哲学家”,如果说德鲁克是管理学之父,那么查尔斯·汉迪就是当之无愧的“管理哲学之父”。20世纪拥有创见的组织行为大师,以“组织与个人的关系”“未来工作形态”的新观念闻名于世。毕业于牛津大学,曾在壳牌公司担任高级管理人员;后在麻省理工学院的斯隆管理学院追随本尼斯、阿吉里斯等大师进行组织研究;再后来他返回英国参与创办了英国少有管理学研究生院——伦敦商学院。
- 【目录】
-
目 录
译者序
引言
第1部分 你的生活
1. 走弯路也无妨 / 3
2. 不必事事都解释 / 6
3. 独处的乐趣 / 9
4. 关于犯错 / 12
5. 警惕刻意无视 / 16
6. 关于“遮秃发型”的真相 / 20
7. 认清自己的缺点 / 24
8. 学会倾听 / 27
9. 不确定的智慧 / 31
10. 运气是什么 / 36
11. 傲慢的致命危险 / 39
12. 成功的意义是什么 / 43
13. 我的上司、斯多葛学派与我 / 46
14. 世界上伟大的画作 / 50
第2部分 他人的生活
15. 意大利人眼中的重要事物 / 57
16. 年轻女性如何改变世界 / 60
17. 友谊的重要性 / 64
18. “消耗者”与“温暖者” / 70
19. 契约精神 / 74
20. 打破刻板印象 / 78
21. 别给自己设限 / 81
22. 节礼日的由来 / 85
第3部分 职场生活
23. 两种自由 / 89
24. 按项目付费还是按时薪付费 / 94
25. 自主创业的乐趣 / 97
26. 告别朝九晚五,拥抱“牛津时间” / 101
27. 重新思考工作周 / 104
28. 善良是商业中的资产吗 / 107
29. 你的员工拥有的是积极权力
还是消极权力 / 111
30. 在私下里犯错,在公开场合
炫耀成功 / 114
31. 学会放手 / 117
32. 我幻想中的办公室 / 120
33. 追求更好,而非更大 / 125
34. 我的新商业想法 / 129
第4部分 日常生活
35. 名字的力量 / 135
36. 共情的兴起 / 139
37. 为何拥有是一种陷阱 / 142
38. 性格与个性 / 146
39. 教学的乐趣 / 149
40. 过去无法照亮未来 / 152
41. 摒弃二元对立 / 155
42. 差异为何重要 / 158
43. 中国式幸福 / 162
44. 那喀索斯综合征 / 164
45. “公平”意味着什么 / 168
46. 关于仪式的思考 / 170
47. 如何表达感谢 / 172
48. 发现他人的天赋,并鼓励他们
运用这种天赋 / 175
第5部分 生与死
49. 变老也可以很有趣 / 183
50. 我为什么会在这里 / 188
51. 创造新的人生 / 191
52. 死前值得背诵的一首诗 / 194
53. 在破碎中重生 / 197
54. 你的墓碑上会写什么 / 202
55. 斯多葛学派与相关理念 / 206
56. 为不可避免的事做准备 / 209
致谢 /213
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