人力资源管理实践教程杨正宇，古家军主编上海交通大学出版社9787313279934

图书标准信息

• 作者 古家军 主编；杨正宇
• 出版社 上海交通大学出版社
• 出版时间 2023-03
• 版次 1
• ISBN 9787313279934
• 定价 59.80元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 页数 200页

【目录】

第一章

人力资源管理的基本理论与职能

第一节人力资源管理及其基础理论

第二节 人力资源管理的新兴职能和

三支柱模型

第三节人力资源工作者的胜任要求

本章思考

本章练习

第二章

数字经济与人力资源管理范式

转型

第一节数字经济的概念和主要发展规律

第二节数字经济对人力资源管理的挑战

第三节数字化人力资源管理的变革转型

本章思考

本章练习

第三章

组织能力建设与人力资源战略规划

第一节组织能力与人力资源规划

第二节人力资源战略规划的方法

第三节人力资源战略规划的步骤

本章思考

本章练习

第四章组织理论与创新组织设计

第一节组织理论和团队理论

第二节组织结构的主要类型

第三节组织结构设计的关键要素

第四节创新企业组织设计的主要内容

本章思考

本章练习

第五章工作分析范式革新与创新工作设计

第一节工作分析技术及范式革新

第二节工作分析模式及主要方法

第三节工作分析方法的使用

第四节创新工作设计的方法

第五节编制定员标准体系与方法

本章思考

本章练习

第六章数字时代的人力资源获取方式与流程

第一节人力资源获取方式及选择

第二节团队配置优化理论和方法

第三节招聘工作原则和招聘流程

第四节招聘需求分析和招聘计划

第五节招聘渠道与招聘方法选择

第六节招聘效果和招聘过程评估

第七节雇主品牌经营传播与建设

本章思考

本章练习

第七章

胜任力建模与甄选测试

第一节构建岗位胜任力模型

第二节人力资源甄选的方法

第三节 录用决策及录用风险规避

本章思考

本章练习

第八章人力资本投资与员工培训开发

第一节员工培训发展的基础理论

第二节 培训开发体系

第三节培训与开发的主要方法

第四节干部队伍培养开发与建设

本章思考

本章练习

第九章员工职业发展与任职资格体系建设

第一节职业生涯管理理论

第二节组织职业生涯设计

第三节任职资格体系设计

本章思考

本章练习

第十章多层次绩效与价值观管理

第一节绩效的概念与层次

第二节绩效管理的基本思想

第三节绩效管理的主要工具

第四节绩效管理的流程

第五节价值观管理与考核

本章思考

本章练习

第十一章薪酬激励与人力资本价值实现

第一节薪酬与战略性薪酬管理

第二节薪酬管理相关基础理论

第三节战略薪酬管理的层次

第四节薪酬定位的基准体系

第五节薪酬体系设计与实施

第六节中长期薪酬激励设计

本章思考

本章练习

第十二章数字经济时代的员工关系与福利

第一节员工关系管理及基础理论

第二节劳动关系管理

第三节社会保障与社会保险

第四节员工福利

本章思考

本章练习

参考文献

后记

精彩内容

本书围绕数字经济与创新驱动发展对人力资源管理学科发展的要求，汇集了近年来人力资源管理理论的创新探索，汲取了企业创新实践智慧的丰富成果。本书共分为十二章，包括人力资源管理的基本理论与职能、数字经济与人力资源管理范式转型、组织能力建设与人力资源战略规划、组织理论与创新组织设计、工作分析范式革新与创新工作设计、数字时代的人力资源获取方式与流程、胜任力建模与甄选测试、人力资本投资与员工培训开发、员工职业发展与任职资格体系建设、多层次绩效与价值观管理、薪酬激励与人力资本价值实现、数字经济时代的员工关系与福利。