卓越仓库管理：成本最小化与利润最大化

图书标准信息

• 作者 [英]斯图尔特·埃米特 著；程永生、刘浩华 译
• 出版社 中国财富出版社
• 出版时间 2010-01
• 版次 1
• ISBN 9787504731180
• 定价 32.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 205页
• 字数 285千字
• 正文语种 简体中文
• 丛书 物流与供应链前沿译丛·物流管理与实务系列

【内容简介】

　　仓库通常会被描述成货物停止流动，增加成本不增加价值的地方。但是仓库却在供应链管理过程中发挥着重要的作用。《卓越仓库管理：成本最小化与利润最大化》涵盖了从库存控制到外包等仓库运作的相关知识。作者在明确界定和解释所有关于仓储和物流的程序后指出，仓库对于供应链的流畅、可操作性以及赢利能力发挥着重要的作用。在强调速度和灵活性的时代，仓库工作人员也越来越受到重视。基于这些方面的考虑，《卓越仓库管理：成本最小化与利润最大化》还附有自我评估练习和案例研究等内容，力图使人们能通过一种新的方式对业务进行自我挑战，从而为自己的未来发展进行规划。

【目录】

1仓储和储存的角色
1.1仓储和供应链
1.2仓储战略方面
1.3现代仓储运营
1.4结论
2库存、存货分析和产品分类
2.1产品分类
2.2ABC分析法
2.3库存管理
2.4提前期
2.5需求预测
2.6应该持有多少库存
2.7库存有关问题
3库存控制
3.1库存检查
3.2库存控制
3.3信息安全
4仓库运作原理
4.1仓库结构与运作
4.2收货与定位
4.3拣货
4.4发货
4.5流的组织
5设备
5.1叉车
5.2垛架或货架
5.3巷道宽度决策
6仓库信息通信技术
6.1信息与通信技术
6.2仓库信息通信技术应用
6.3自动化设备作业系统
6.4自动数据收集
6.5系统实施
7法规条例
7.1工作健康与安全
7.2健康与安全管理
7.3健康与安全的措施
7.4仓库的健康与安全风险
7.5风险评估
7.6叉车：健康与安全
8生产率、成本和服务
8.1分析框架
8.2关键成本
8.3生产率的关键动因
8.4基本的改善
8.5理解生产率
8.6定价和收费
8.7客户服务
8.8价值增值
8.9仓库布局
9外包
9.1用户对于第三方物流公司和市场的看法
9.2第三方物流公司的选择
9.3训练主题
10人员管理
10.1公司文化
10.2管理
10.3工作目标和绩效
10.4激励员工
10.5授权
10.6团队
10.7沟通
10.8管理变革
10.9仓库分拣工人
10.10培训主题
11发展和趋势
11.1供应链对商店和仓储的影响
11.2全球物流
11.3逆向物流和客户退货
11.4风险
11.5道路
11.6立法
11.7技术
11.8人员发展
11.9政治影响
11.10供应链
11.11仓储目标或理想