新时代企业竞争战略

图书标准信息

• 作者 吴维海
• 出版社 中国建筑工业出版社
• 出版时间 2020-05
• 版次 1
• ISBN 9787507432329
• 定价 88.00元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 384页
• 字数 401千字

【内容简介】

《新时代大国战略》系列专著《新时代企业竞争战略》，共分五部分，从不同视角，分析研究了我国进入社会主义现代化强国的新时代形势下，企业管理的重点领域和策略。其中： *部分，企业战略。重点研究了国务院国资委编制中央企业五年规划、中央企业和地方企业转型战略、并购重组战略、市场竞争策略、电视购物产业、航天企业国际化战略、企业国际竞争策略等重点领域。 第二部分，运营管理。重点阐述了企业实现规模经济、汽车产业营销战略、客户关系管理、中小企业成长战略、国有企业转型、并购重组，以及东北地区企业战略、跨国收购和央企营销网络构建，等。 第三部分，人力资源。重点阐述了快速变化的全球大环境下，驾驶仓理论与人力资源管理、一分钟管理、薪酬管理、社会团组织实践，以及企业组织设计和运营管理，等。 第四部分，品牌文化。重点阐述了品牌概念和价值，构建文化自信基础上的企业文化，以及服务品牌内化、激励机制设计、企业并购重组，等。 第五部分，内部控制。重点阐述了内部控制架构、上市公司内部控制、社会责任、投融资风险和内控评价等领域。

【作者简介】

吴维海，国家发改委国际合作中心城市发展咨询院副院长，产业金融战略研究所所长，研究员，高级经济师，博士，中国人民大学商学院MPAcc和MPA导师，客座教授，中国人民大学企业管理协会理事长，政府专家。
研究领域：政府与园区规划、融资上市、企业管理、高端培训等。
工作经历：中国人民大学管理学博士，二十多年的中国工商银行、工业和信息化部中国电子信息产业发展研究院、国家发展和改革委员会国际合作中心等工作经验，为数百家国家部委、地方政府、园区和企业提供各类规划、流程变革、管控内控、品牌策划、融资上市和高层培训等。 研究成果参与编著《管理系统工程》《企业策划学》《管理经济学》等管理学教材。
《大型国有企业新兴产业转型战略研究》2011年得到工业和信息化部苗圩部长亲笔好评和推荐应用。
《商业银行等级行员改革》被授予城市金融社科技术成果二等奖，并编入管理文库。
《基于模块化核心的流程银行变革研究》被《金融理论与实践》《金融与保险》、中国人民大学、中国社科院等核心期刊和一流院校多次刊载和引用。
《服务品牌内化概念模型研究》博士论文。
编著《政府融资50种模式及操作案例》《企业融资170种模式及操作案例》等。

【目录】

第1章 企业战略

第2章 运营管理

第3章 人力资源

第4章 品牌文化

第5章 内部控制

后记