绩效核与薪酬激励管理 战略管理 李婷婷 新华正版
￥ 21.1 3.1折 ￥ 68 全新
库存32件
河北保定
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者李婷婷
出版社民主与建设
ISBN9787513942607
出版时间2023-06
版次1
装帧平装
开本16
定价68元
货号303_9787513942607
上书时间2024-12-22
- 在售商品 暂无
- 平均发货时间 21小时
- 好评率 暂无
- 最新上架
商品详情
- 品相描述：全新
- 正版特价新书
- 商品描述
-
目录：
\\\"目 录
章 绩效核与薪酬激励管理的意义 / 001
打造团队的基本法则…………………………………………………… 002
分配机制决定企业的管理水……………………………………………… 005
以绩效为前提，以核为手段，以激励为导向…………………………… 008
打造更加的管理组织…………………………………………………… 012
明确绩效核与薪酬激励管理解决方案的实施流程……………………… 015
第二章 做好准备工作，为绩效和薪酬激励管理打好基础 / 019
打造良好的企业………………………………………………………… 020
依据公司的战略导向来设计系统…………………………………………… 023
积极组建评小组…………………………………………………………… 026
主动推进组织结构的变革和优化…………………………………………… 031
明确绩效核与薪酬激励管理制度的基本原则…………………………… 035
第三章 实施绩效管理，设定合理的框架 / 039
梳理绩效管理流程，让员工知道应该做什么……………………………… 040
针对不同职位，设定不同的核周期……………………………………… 044
明确个人与部门的核指标………………………………………………… 047
设定企业的核目标，并做好目标的分解………………………………… 051
绩效核结果评估、应用和完善…………………………………………… 054
对部门团队及负责人的核 … …………………………………………… 058
对普通员工的核…………………………………………………………… 062
第四章 选择适合的核方法 / 065
kpi核法…………………………………………………………………… 066
360度核法… ……………………………………………………………… 073
衡计分卡核……………………………………………………………… 077
等级评定法…………………………………………………………………… 081
其他核方式………………………………………………………………… 084
第五章 设计合理的薪酬激励体系 / 089
做好薪酬管理工作…………………………………………………………… 090
明确薪酬体系设计的流程…………………………………………………… 094
构建更加高效合理的薪酬体系……………………………………………… 098
设计更加完善的《薪酬职级表》… ………………………………………… 101
非物质激励必不可少………………………………………………………… 107
正向激励与负向激励的有机结合…………………………………………… 110
确保薪酬激励对员工具有强大的吸引力…………………………………… 113
第六章 加强核结果应用与薪酬的关联 / 117
按照核评分高低制定绩效工资…………………………………………… 118
将绩效核与薪酬职级结合起来…………………………………………… 121
人员与岗位的合理调整……………………………………………………… 124
强化员工培训，提升员工的执行力…………………………………… 128
做好核的定分析与定量分析…………………………………………… 131
第七章 推进绩效核与薪酬管理系统的诊断和改善工作 / 135
绩效核与薪酬激励体系的不足…………………………………………… 136
构建卓有成效的反馈机制…………………………………………………… 139
及时与员工进行深入沟通…………………………………………………… 143
优化绩效核与薪酬激励管理系统………………………………………… 147
特殊人才可以采用特殊的管理方法………………………………………… 150
第八章 坚守绩效核与薪酬激励解决方案的基本原则 / 153
严格按照公公开的核心原则办事………………………………………… 154
逐级核、综合核、全面核…………………………………………… 157
个人与部门核的有机结合………………………………………………… 160
...
内容简介：
"绩效薪酬管理是企业人力资源管理的重要内容，不断完善绩效薪酬管理制度，有助于激励员工努力工作，打造的人才队伍，促进企业稳步发展。
本书立足于企业面临的现实问题，将用人问题与薪资分配问题结合起来进行讨论，从内容、结构、形式、流程、方法等多个维度进行详细讲解，提供了大量的绩效管理表格模板，还为企业提供了很多切实可行的建议。按照书中的相关知识采取行动，不但能解决工作中的实际问题，还能轻松地把控管理全局，让企业绩效管理少走弯路！
本书可供企业人力资源部工作中参，也可供企业经营者阅读，还可供对薪酬体系设计感兴趣的广大读者阅读。"
作者简介：
李婷婷 管理学硕士，河北经贸大学客座教授，从事人力资源相关的管理及研究多年，在多家知名企业担任人力资源顾问。在人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等方面，拥有较为丰富的经验。
相关推荐
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价