销售员做单训练 市场营销 ()横田雅俊 新华正版
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全新
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作者()横田雅俊
出版社东方出版社
ISBN9787506088893
出版时间2016-03
版次1
装帧平装
开本32
页数203页
字数148千字
定价38元
货号312_9787506088893
上书时间2024-12-15
商品详情
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正版特价新书
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目录:
前言销售员所具备的3大能力
序章销售员深知的6个事实
销售员吸引“好顾客”的理由
只进行商品说明的销售方式,已失去竞争力
顾客的心声是:犹豫的话,不买了
从市场角度解读商品滞销的原因
能“多1元”的有效方法
销售员要迎合“顾客”和“时代”
章激发顾客“购买欲”的战略接触——引导需求
销售员提供的不是商品而是“意识”
业绩差的销售员共通的“3大弱点”
【探寻需求①】推测顾客心声的“设征询”
【探寻需求②】收集信息的根本是“寻找差异”
【探寻需求③】相较公司,更应关注“个人情况”
【把握顾客的真实想法①】找出顾客不安的“10分谈话法”
【把握顾客的真实想法②】攻克拒绝话语的5大突破方法
产品(服务)优势要简明扼要,配合问题一起提出
攻克顾客“不想回答”的4个接触方法
介绍公司时要有意识地融入“能被顾客认可的优点”
初次会谈时不能说的话题
第2章令顾客双眼放光、“还想听更多内容”的销售会谈——提高顾客对商品、服务的兴趣
说明“购买理由”会令顾客想听更多的内容!
销售会谈的基本内容是“优点→背景→商品说明”
销售员具备的商品知识和“顾客需要的商品知识”是不同的
顾客的两次犹豫——商谈中止或延期的理由
应对“犹豫顾客”为有效的4项信息
确认顾客的“看法、感情、错误想法”
为使说明简单易懂,必须掌握4个要点
人在接触“新的信息”时会产生“新的判断”
灵活运用演示资料征询意见
顾客提问之前主动告知自己公司商品的“缺点”
顾客“向上司汇报,在公司探讨”时要下点功夫
初次打电话切记不要提出约见
电话被突然挂断之后的心理调整法
第3章让顾客不知不觉产生购买欲的“后一推”——介绍“选择方法”
看清顾客“现在所处的需求阶段”
告知“差异”,顾客会选择
让商品特征一目了然的“客观比较法”
客观比较法的灵活运用:“突出自己公司的优势”
一起思“不会失败的选择方法”
如果顾客对于购买出现犹豫,要重新征询意见
进行了以“比较购买”为前提的谈话吗?
绝不能对探讨阶段的顾客做的事
第4章将好顾客变为“佳顾客”的销售
一举增进顾客的信任!重点是“投入感情”
销售员反而会重视“难搞的顾客”
灵活运用每简报,缩短与顾客的距离
通过投诉提高顾客信任的方法
打动人心的销售会谈
摆脱价格竞争的秘诀——“定位”
“和顾客一起展望未来”,这才是真正的销售员
结语销售员应具备两大意识
特别附录销售员正在想、正在做的45件事
内容简介:
90%的销售员认为:“和以前相比,顾客数量减少了。”“和以前相比,产品不好了。”他们对市场持悲观态度。然而,剩余的10%的很好销售员,即使面临严峻的市场环境也绝不示弱。在他们眼中:“顾客无处不在。”差异的原因在于:双方对于“顾客”这个词的定义有不同的理解。在90%的销售员眼中,顾客的定义是“立刻想买的人”。而在10%的很好销售员的眼中,顾客的定义是“立刻想买的人”“正在犹豫是否要买的人”。作者本人也是具有常年很好销售经验的很好销售员,在他看来,很好销售员要具备三大能力:引导需求、提高顾客对商品、服务的兴趣、介绍“选择方法”。
作者简介:
横田雅俊,出生于长野县。工学部设计专业。之后,在外企io审查机构担任销售员。曾更新“很年轻”“很短时间”“优选销售额“的记录,作为世界上2300人的很好销售员之一,任东京本社经理。3年间带领机构迅速成长为本仅有几个的io审查登录机构(单年登记件数为本)。之后,自主创立株式会社carnerproduct,任董事长至今。否定理论主义,重视实践的销售力分析、营销策略构架、营销培训。以“直接利益“为宗旨,为众多企业提供强化营销力的咨询服务。另外,牌很好销售员的交流与培养的本组织“很好销售员联盟“(topalelink)。致力于1800人以上的很好销售员的培养,经常举办演讲、研讨会等众多活动。
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