指数型组织实施手册 管理理论 作者 新华正版
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作者作者
出版社浙江人民出版社
ISBN9787213094606
出版时间2019-10
版次1
装帧平装
开本16
页数368页
字数536千字
定价139.9元
货号305_9787213094606
上书时间2024-12-15
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商品详情
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- 正版特价新书
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目录：
前言 这是好的时代
引言 开启指数化转型升级
第四次
向富足转变
何为指数型组织
随转型而来的挑战
指数型组织冲刺计划
谁应该阅读这本书
本书的使用方法
01 指数型组织模型
宏大变革目标
指数型组织的5大外部属（scale）
随需随聘的员工
社群与大众
算法
杠杆资产
参与
指数型组织的5大属（ideas）
用户界面
仪表盘
实验
自治
社交技术
指数型组织画布
02 指数型组织冲刺计划
指数型组织冲刺计划
转型的挑战
指数型组织冲刺计划方法说明
指数型组织冲刺计划的结构
指数型组织方案（核心vs.边缘）
指数型组织冲刺计划中的各个角
组建你自己的指数型组织冲刺计划团队
支持指数型组织冲刺计划的it工具
准备阶段
筹划
明确范围
选择成员
设置一个程安排表
创设空间
接受指导原则
准备工作自查表
觉醒
觉醒
练：线思维vs. 指数型思维
同步
同步
练一：指数型组织核心/边缘方案的构思
练二：指数型组织画布设计
练三：商业模式画布的设计
练四：蓝海战略画布设计
练五：实验的设计与开展
执行阶段
执行边缘流程
周：探索
第2周：概念的形成
第3周：分享
第4周：遴选
第5周：颠覆
第6周：产品原型
第7周：测试
第8周：改进
第9周：组合
0周：呈现与批准
执行核心流程
周：探索
第2周：概念的形成
第3周：分享
第4周：遴选
第5周：颠覆
第6周：产品原型
第7周：测试
第8周：改进
第9周：组合
0周：呈现与批准
后续跟段
你的指数型组织冲刺计划成果
指数型组织边缘方案的实施
指数型组织核心方案的实施
完成指数化转型
03 指数型组织模型成功案例研究
interprotección
迪拜水电局
史丹利百得
惠普宽幅印刷
grupo cuerva
附录
指数型组织研讨会
针对冲刺计划中不同角的温馨提示
阅读
内容简介：
这是一个变革的时代，这些变革正在加速传统企业的衰败，取而代之的是创新灵活的新兴一代，而技术正在使变革的速度加快，带来颠覆。一种新型的企业已经出现，它们知道如何应对这些颠覆，这是指数型组织。
指数型组织实施手册是管理经典指数型组织的实践篇，这本书像一本路线导览图，告诉你把握机遇的正确时机，指导你带领组织进行全公司范围的变革。而这场变革，甚至关乎生死存亡。
如果你已经做好准备，踏上创建一个崭新的指数型组织的道路，或者你有想法将现有的组织转型升级为指数型组织，那么，跟随指数型组织实施手册这本书给出的专业建议，跟随指令一步步作是个不错的选择。本书所提供的策略和战术都经过实际项目的有效验证，已经有成百上千的组织应用过本书中的方法。通过为期10周的高强度指数型组织冲刺计划，你的组织将成功实现指数化转型。
作者简介：
[西]弗朗西斯科帕劳：屡获殊荣的企业家和创新者，在帮助企业转型方面有着丰富的实战经验。
成立了多家初创企业，被麻省理工学院授予tr35奖项。
[加]米歇尔拉皮埃尔：拥有丰富经验的商业顾问，带领企业实现转型。
[加]萨利姆伊斯梅尔：1965年出生于印度，后移民加拿大。1989年，于加拿大滑铁卢大学。
奇点大学创始执行理事和“全球大使”，并亲任奇点大学初几个项目的负责人。
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