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临床常见病护理要点 护理 张永霞[等]主编 新华正版
￥ 39.2 4.0折 ￥ 98 全新
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作者张永霞[等]主编
出版社吉林科学技术出版社
ISBN9787557892470
出版时间2022-04
装帧其他
开本16
定价98元
货号304_9787557892470
上书时间2024-09-22
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商品详情
- 品相描述：全新
- 正版特价新书
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目录：
张那个护理管理
节绪论
第二节现代管理理论和
第三节护理质量管理
第二章呼吸内科疾病护理
节急呼吸道感染
第二节支气管哮喘
第三节呼吸衰竭和急呼吸窘迫综合征
第四节原发支气管
第三章心血管内科疾病护理
节冠状动脉粥样硬化心脏病
第二节 高血压
第三节 心力衰竭
第四节 心律失常
第五节 心脏瓣膜病
第四章消化内科疾病护理
节上消化道出血
第二节胰腺炎
第三节原发肝癌
第五章精神与神经科疾病护理
节颅脑损伤
第二节蛛网膜下隙出血
第三节 脊髓损伤
参文献
内容简介：
理论和实践的迅猛发展，充分显示了其作为一门独立专业的强大生命力。随着现代医学新月异的发展，护理专业内涵的加深，使护理学科面临着多元化的变更，从而加快了护理模式的转变，体现了以人为本的护理理念，推动了护理学新理论、新技术的发展。本书向广大读者全面介绍了护理学有关理论、护理教育、临床护理、中医护理和社区护理方面的新知识、新理论、新观点、新技术，力求摆脱一般护理学专著的常规内容，反映国际和护理的成果与经验，以及临床护理工作的新进展。
精彩内容：
章护理管理节 绪论一、管理概述（一）管理的内涵1.管理的概念所谓管理，是指管理者通过计划、组织、，控制等职能，合理有效地协调和利用组织资源，与被管理者共同实现组织目标的过程。要准确理解这一概念，需要明确以下几点：①管理的对象是组织所拥有的资源，包括人、财、物、时间和信息五个方面。其中人是管理的主要对象，人际关系是管理的核心问题；由于时间具有不可逆，所以时间是管理过程中稀有、特殊的资源；②管理要解决的基本盾是有限的资源与互相竞争的多种目标之间的盾；③管理是为实现组织目标服务的，它是一个有意识、有目的的行为过程。2.管理的职能管理的职能，也是管理的作用或功能，与管理者的职能是统一的。管理的职能还有另外一种含义，即它是管理过程中的基本要素或主要步骤。人们对管理的职能有多种不同的划分，本书按目前管理界公认的四职能学说，从计划、组织、、控制四个方面来论述管理职能。（1）计划：计划是为实现组织既定目标而对未来行动方案做出选择和安排的工作过程。具体说是确定做什么、为什么做、什么人去做、什么时间做、在什么地点和怎样去做。虽然计划工作不可能准确地预测未来，但是，如果没有计划，医院的护理管理工作会陷入盲目，医院的护理管理目标的实现没有保障。好的计划可以促进和保证管理人员在今后的工作中开展有效的管理，从而有助于将预期的目标变成现实。（2）组织：“组织”一词具有双重的含义：作名词用，主要指组织形态；作动词用，即指组织工作，是指对人员角安排和任务分配。这两层含义在医院和护理管理中都要涉及，但主要是第二层含义，即动词意义上的组织工作。组织职能的主要内容包括医院和护理管理的结构设计、人员配备、医院护理管理的规划与变动、医院护理管理授权等。组织是分配和安排医院护理管理成员之间的工作、权力和资源，实现医院护理管理目标的过程。不同的目标有不同的组织结构。关系和时间是医院护理管理行为的核心。组织职能使医院护理管理当中的各种关系结构化，从而保证计划得以实行。人事或人员配备也属于组织职能，是指管理者根据医院和护理管理的人力资源供求状况，所进行的人力资源招聘和选拔，培训与发展，计划、预测和控制，配置与保障，工作分析与设计，评与激励等一系列活动或过程，其目的是配备合适的人员去充实医院护理管理中的各项职务，以保证医院护理管理活动的正常进行，进而实现医院护理管理的既定目标。人员配备包括选人、用人、评人、育人和留人五个方面。
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