绩效管理 大中专文科经管 作者 新华正版
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作者作者
出版社清华大学出版社
ISBN9787302599906
出版时间2022-03
版次1
装帧平装
开本16
页数400页
字数575千字
定价69.8元
货号313_9787302599906
上书时间2024-06-27
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商品详情
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主编：
绩效管理以绩效管理的流程设计和技术方法为主线，为读者呈现了绩效管理全貌。
目录：
章 绩效管理导论 001
节 绩效、绩效核与绩效管理 002
第二节 绩效管理的历史演变 011
第三节 绩效管理的理论基础 018
第四节 绩效管理的发展变革 024
第五节 战略人力资源管理与绩效管理 033
第二章 绩效管理的实施体系 045
节 绩效管理体系各环节的有效整合 046
第二节 绩效管理体系的风险 055
第三节 绩效管理体系的保障 058
第三章 绩效计划 072
节 绩效计划概述 073
第二节 绩效计划制订流程 082
第三节 构建绩效指标体系 086
第四章 绩效实施 102
节 绩效实施概述 103
第二节 绩效实施的过程管理 110
第三节 绩效实施的保障 116
第五章 绩效核 127
节 绩效核概述 129
第二节 绩效核的流程 138
第三节 绩效核的方法 145
第四节 绩效核的有效 158
第六章 绩效反馈 172
节 绩效反馈的概念、作用与原则 173
第二节 绩效反馈的流程与技术 177 第三节 绩效面谈 189
第四节 绩效反馈的应用 193
第七章 目标管理核法 206
节 目标管理 207
第二节 目标管理核法的内涵 212
第三节 目标管理核法的应用与评价 218
第八章 关键业绩核法 230
节 关键业绩核法概述 231
第二节 关键业绩核体系的构建 238
第三节 关键业绩核法的应用与发展 247
第九章 360 度绩效核法 267
节 360 度绩效核法概述 268
第二节 360 度绩效核法的设计、实施 278
第三节 360 度绩效核法的发展与应用 286
第十章 衡计分卡核法 296
节 衡计分卡核法概述 298
第二节 衡计分卡核法的应用 307
第三节 战略地图：衡计分卡核法的发展 316
第十一章 okr：目标与关键成果法 328
节 okr 概述 329
第二节 okr 的制定与实施 336
第三节 okr 的评估与应用 343
第十二章 数字化绩效管理 362
节 数字化绩效管理概述 364
第二节 数字化绩效管理的实施 371
第三节 数字化绩效管理的应用 376
内容简介：
绩效管理是人力资源管理专业的一门核心课程。本书阐述并回答了如下两个方面的问题：，绩效管理是什么，包含哪些要素，其发展历程及功能如何；绩效管理如何落地，包括从计划、实施、核到反馈的实务过程。第二，绩效核中有哪些有代表的核工具，这些工具的适用及优缺点，以及企业该如何选择。本书共十二章，详细论述并分析了绩效管理过程中的各种要素，包括绩效管理导论、绩效管理的实施体系、绩效计划、绩效实施、绩效核、绩效反馈；代表的绩效核方法，包括目标管理核法、关键业绩核法、360 度绩效核法、衡计分卡核法；绩效管理的发展动态，包括 okr：目标与关键成果法、数字化绩效管理。
绩效管理语言流畅、条理清晰、结构严谨、例证风趣、体例活泼，既方便教师，增加课堂气氛，提高效果，也方便自学，十分适合作为经管类专业的本专科教材或者企业绩效管理专员的自学读物，还适合作为 mba、emba 和经管类课程的教材或辅助教材。
作者简介：
陈国海，教授，大学博士。现任广东外语外贸大学商学院人力资源管理系主任，广东省人力资源研究会副会长兼秘书长，美国人力资源管理学会和国际幽默学会会员，广东金融学院客座教授，广州市重大行政决策论证专家和广州市妇女工作智库专家，广东省精品资源共享课程“组织行为学”主持人。主要研究方向为：人力资源管理与服务、企业教练技术、组织行为与员工培训、幽默心理学。曾出版组织行为学（广东省精品教材）等教材10余部，中国企业教练技术、幽默、幽默减压等专著10余部，并在humor、o indicator reearch、aement evaluation in higher education、心理科学、中国心理卫生杂志、力资源开发等外学术期刊上发表学术90余篇，其中，10余篇被ci检索（作者）。
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