开发一门场景化课程 人力资源 李锦 新华正版
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作者李锦
出版社中华工商联合出版社有限责任公司
ISBN9787515837338
出版时间2023-09
版次1
装帧平装
开本16
页数240页
定价56元
货号711_9787515837338
上书时间2024-05-13
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商品详情
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目录：
部分知识铺垫
章e-learning时代，企业培训内容建设怎么玩003
第二章课程开发模型：题取套现一拖三015
第二部分课程开发的基本流程
章题：课程选题“新痛典”023
节选题“新”——新情境026
第二节选题“痛”——痛点问题031
第三节选题“典”——典型工作场景033
第四节选题判断工具037
第二章取：内容萃取干货满041
节萃取套路1：基于问题解决的萃取法042
第二节萃取套路2：基于场景拆解ksa萃取法046
第三章套：设计套路选082
节金字塔：规划课程框架084
第二节按步走：填写课程内容106
第三节燃课堂：增加课程记忆142
第四节设计模板153
第四章现：课程呈现脚本编155
节脚本结构必记清157
第二节重点内容要强调165
第三节界面设计需美观169
第三部分典型课程设计
章金币微课：企业微课设计关键点183
节微课“一个维度”原则184
第二节系列微课体系规划194
第二章钻石大课：大课改造三步走198
节拆框架辨知识201
第二节提干货描场景204
第三节微处理搭结构208
第三章珍珠案例：“开蚌取珠”案例设计216
节“选蚌”案例选取有标准217
第二节“开蚌”案例萃取一招鲜220
第三节“取珍珠”案例应用要落地224
参文献228
后记229
内容简介：
立足企业绩效提升，聚焦关键岗位序列的职业生涯发展，围绕员工实际工作场景，本丛书包括两册内容，分别是开发一门场景化课程与绘制关键岗位学地图。聚焦关键岗位的序列为企业培训管理者、人力资源负责人、企业内训讲师等，在规划培训内容体系建设、设计员工职业成长路径、萃取业务骨干经验、开发培训课程以及案例的闭环实施中，提供主要环节的落地措施，协助企业有效地沉淀并复制组织经验，传承企业。
开发一门场景化课程以商业化课程开发为交付标准，介绍课程开发的基本流程，包括课程选题、内容萃取、设计、编写脚本，在此基础上针对微课程、大课与案例的开发要点进行阐述。
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