人性管理VCD全11张碟
名家论坛系列音像教材
￥ 28 0.5折 ￥ 580 九品
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作者曾仕强
出版社北京电视艺术中心音像出版社
年代不详
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定价580元
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上书时间2024-11-23
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商品详情
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讲师介绍：
曾仕强，著名文化学者，中国式管理大师，全球华人中国式管理第一人，被称为“中国式管理之父”，中央电视台《百家讲坛》主讲人，东方卫视《世界文明讲坛》首席主讲人，旅游卫视《泰学》栏目首席主讲人，山东教育卫视《名家论坛》主讲人，台湾智慧大学校长，台湾交通大学教授，台湾师范大学教授，台湾兴国管理学院首任校长，中华企管网集团首席顾问，华夏智业管理学院院长，成功杂志首席顾问，中国统一促进会理事长，英国牛津大学管理哲学荣誉博士。
课程介绍：
中国式管理是中国五千年的社会文化精粹，是迈向成功的必修课程。我们常常听见有些领导抱怨：中国人真难管！对此，曾教授的回应是，谁让您管中国人？“管理”一共两个字，一个是“管”；一个是“理”，“管事理人”是领导者做好工作的根本。曾仕强教授用风趣幽默的语言阐述了管理者“外圆内方”的领导艺术，让您充分领悟领导者从成功到卓越的真谛。
课程收益：
深挖中国人的人性之本，结合现代管理艺术，为广大管理者提供了一条明确而有效的管理路径。
课程目录：
第一讲：什么叫做人性管理
第二讲：怎么只理不管呢
第三讲：什么叫做内方外圆
第四讲：做事有哪些基本原则
第五讲：怎样建立制度才合乎人性
第六讲：遇到事情应该怎样处理
第七讲：处理事情之前怎样思虑比较合理
第八讲：上级交办的事情要怎么办
第九讲：部属工作做不好怎么办
第十讲：部属越级报告怎样处理
第十一讲：上级越级指示部属要怎样反应
第十二讲：向上级报告应该注意哪些原则
第十三讲：向部属指示最好采用什么方式
第十四讲：平行同事要注意哪些原则
第十五讲：怎样指派新的任务
第十六讲：到时不能完成任务怎么办
第十七讲：部属犯错要如何处理
第十八讲：合理与否怎样判断
第十九讲：人性管理的要决是什么
第二十讲：为什么要实施人性管理
第二十一讲：怎样实施人性管理
第二十二讲：互动与总结
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