商业银行业务推动模式：房地产金融业务实务

图书标准信息

• 作者 中信银行总行营业部房地产金融部 编
• 出版社 中国金融出版社
• 出版时间 2012-02
• 版次 1
• ISBN 9787504963376
• 定价 30.00元
• 装帧 平装
• 开本 32开
• 纸张 胶版纸
• 页数 166页
• 字数 147千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

《商业银行业务推动模式：房地产金融业务实务》主要内容包括：我国商业银行业务推动组织模式、中信银行总行营业部房地产金融部组织架构、房地产金融部业务推动模式、中信银行总行营业部房地产金融部发展历程、房地产金融部的战略定位等。

【目录】

第一章我国商业银行业务推动组织模式
第一节商业银行组织结构的重要性
一、商业银行面临的挑战
二、商业银行组织结构的重要意义
第二节国内商业银行组织结构改革
一、历史沿革
二、各家商业银行组织架构改革实施情况
第三节商业银行组织结构分析
一、商业银行主要工作内容
二、总分矩阵制下的银行工作布局
第四节总分制组织结构下的几种业务推动模式比较
一、总分制下的业务推动
二、事业部制下的业务推动
三、准事业部制下的业务推动
四、项目团队的业务推动
第五节我国商业银行组织架构业务推动模式建议
一、延续总分制组织业务推动模式
二、选择行业进行准事业部业务推广
三、选择产品逐步推行事业部管理模式
四、利用营销团队协助银行开展营销工作

第二章中信银行总行营业部房地产金融部组织架构
第一节房地产金融部成立背景
一、确定专业制胜发展战略
二、符合准事业部行业特点
三、房地产行业综合贡献度高
第二节房地产金融部机构设置
一、房地产金融部业务范围
二、房地产金融部机构设置
第三节房地产金融部组织结构特点
一、嵌入总分制结构中
二、实现专业化经营管理
三、具有营销与管理职能
四、为房地产客户提供产品支持
五、将业务风险控制前移
六、实现虚拟利润考核
七、实行绩效考核机制

第三章房地产金融部业务推动模式
第一节经营理念
一、经营理念定义
二、中信银行经营理念
三、房地产金融部经营理念
第二节营销中心业务运行
一、坚持贯彻房地产经营思路
二、多渠道获取客户，与支行形成营销互补
三、通过授信与高效服务维护客户关系
四、协同合作与沟通，满足客户需求
第三节产品中心业务运行
一、明确业务重点方向
二、收集客户需求信息
三、研发设计金融产品
四、调查产品市场效果
……

第四章中信银行总行营业部房地产金融部发展历程
第五章房地产金融部的战略定位
第六章房地产金融部业务操作流程
第七章房地产金融部信贷风险控制
第八章房地产金融部数据平台
第九章房地产金融产品案例