节约的都是利润（修订版）
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吉林松原
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作者魏桂东 著
出版社石油工业出版社
出版时间2009
装帧平装
开本16开
上书时间2019-01-02
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内容简介：
《节约的都是利润（修订版）》在策划和写作过程中，得到了许多同行的关怀与帮助，及许多老师的大力支持，在此向他们致以诚挚的谢意：欧红梅、周珊、赵一、赵红瑾、齐红霞、赵广娜、张保文、杜莉萍、杨婧、张艳芬、许长荣、王鹏、杨英、李良婷、上官紫微、杨艳丽、姚晓维、刘红强、黄克琼、毛定娟、齐艳杰、李伟军、魏清素、何瑞欣、叶光森、徐娜、付欣欣、王艳、黄亚男、曹博、陈小婵、黄文平、李伟、史慧莉、余学军、陈润、李文静、李佳、罗语、蔡亚兰、杜慧、朱夏楠、朱辉、欧俊、王光波、彭丽丽、孟宁、吴迪、常娟、杨秉慧、李爱莲、雒逸云、黄晓林等。感谢以上老师和朋友的帮助，也希望各位读者不吝赐教，使《节约的都是利润》日臻完善。
作者简介：
魏桂东，国家企业培训师，WCU工商管理硕士，2007年度中国杰出职业经理人，现任深圳市聚成企业管理顾问有限公司董事、执行总裁。多年的管理和运营经验，使其对个人品性塑造和企业成本分析有深刻的感悟。厉行节约，聚沙成塔是成功的一大保障。在本书中，作者将和读者-起分享“节约”这一被奉为圭臬的商业理念。
目录：
第一章 寒流来袭，节约应对金融寒冬 / 001
走出“微利”与“严冬”的双重困境002
面对寒冬，企业需要节能型“棉被”005
从“粗放”到“集约”：节约为企业“瘦身”008
现金为王：节约就是为企业“补血”010
倡导节约观念，构建节约型社会013
第二章 转型过冬，打造“节约型企业” / 017
从煮鸡蛋看“节约型企业”的打造018
控制系统成本——练内功是一种节约019
产业链条优化——整合是一种节约023
采购流程优化——节约从源头抓起026
生产流程优化——控制生产环节最关键029
营销流程优化——用最少的钱做最多的事032
第三章 节约是企业和员工的共同选择 / 035
节约：企业、员工的共同选择036
帮公司节约，为自己谋福利039
精打细算，“抠门”的员工很优秀041
节俭美德，保障个人职业之树常青043
第四章 不懂得节约的七宗“最” / 047
最虚荣：铺张浪费讲排场048
最短视：危机来了才节约050
最狭隘：节约就是少花钱053
最无知：不把时间当钱看055
最自私：反正都是公司的058
最孤立：自有别人帮我扛061
最迟钝：总跑在市场后面063
第五章 从“要我节约”到“我要节约”：树立节约文化 / 069
将节约理念融入企业文化070
学习德国和日本企业的节约精神072
化被动为主动，将节约进行到底075
让节约成为自己生活和工作的方式078
第六章 业绩为本，提升业绩就是最大的节约 / 083
企业裁员与员工增效084
以一当十，积蓄过冬的“硬实力”086
提升业绩是最大的节约089
立即行动，珍惜机会成本092
做正确的事，与正确地做事094
第七章 树立责任意识，走出“节约与己无关”的误区 / 097
工作中没有“不关我的事”098
树立责任意识，视节约为己任101
积极补位，避免无谓的浪费104
让工作“零缺陷”，让企业低成本108
尽职尽责等于节约111
第八章 精打细算出利润：从节约到精细化管理 / 115
节约是一种认真的态度116
从点滴做起，节约不论多少119
细微之处见利润122
执行任务时要善于抠细节125
不拿公司一针一线128
做好小事，就是为公司省钱130
第九章 有限的资源，最大的利润 / 133
优化资源配置，节约行政成本134
利润乘数模式：反复利用生效益137
商机无限，节约便是新市场139
学会高明宣传，提升无形资产140
消灭10%的浪费，增加100%的利润144
奉行“斤斤计较”的成本管理理念147
不允许浪费任何资源150
第十章 人人节约，处处节约：办公室节俭10法则 / 153
拆东墙补西墙的做法——季末强行推销来完成定额154
卖牛不如卖牛奶——开拓新的业务领域155
废物再利用——建立公司内部的“跳蚤市场”156
找个公正的“督察”——准确把握工作进度157
省下的就是财富——纸张虽小，累积起来不得了158
节约话费——言简意赅，不煲“电话粥”160
当省则省——减少不必要的公物使用161
为企业和地球“减负”——拒绝使用一次性用品163
羊毛出在羊身上——别把金钱花在饭桌上164
用较少的钱办更多的事——节约差旅费165
— 没有更多了 —
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