项目管里知识体系指南（PMBOK指南）（第六版）

图书标准信息

• 作者 [美]Project Management Institute(项目管理协会
• 出版社 电子工业出版社
• 出版时间 2018-05
• 版次 1
• ISBN 9787121336379
• 定价 228.00元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 770页
• 字数 1.05千字

【内容简介】

第六版首次加纳入了在敏捷或者适应型环境中应用良好项目管理实践的指南。各章节（或知识领域）现在有4个引导部分：核心概念、趋势和新兴实践、剪裁考虑因素、敏捷或适应型环境中需要考虑的因素。
  第六版格外重视项目管里中的战略与业务知识方面，前三章对涉及项目管理的业务文档进行了讨论
  第六版增加了一个有关项目经理角色的新章节， 专门讨论“PMI®人才三角”及组织对项目经理的技能组合要求， 这些技能让项目经理更具竞争力， 并且在技术、领导能力、战略和商业管理方面更有相关性。
  第六版相比五版， 增加了一个项目管里标准（美国国家标准：ASBI/PMI99-001-2017），这也是第六版比第五版增加篇幅的主要原因。
  第六版内容与敏捷项目管理由密切的相关性，PMI也首次推出了《敏捷项目实践指南》。
  《敏捷项目实践指南》中英文版将于2018年6月由电子工业出版社出版。
  本书利用一种专利防伪印刷技术印刷，旨在防止未经授权擅自复制。纸张为灰色，而不是白色。复印或扫描本书页面时，背景中隐藏的警告信息就会显示出来。这种安全措施旨在阻止一切对本书的非法复制或伪造企图。

【作者简介】

汪博士详解pmp模拟题(共2册第5版)主编：汪小金澳大利亚维多利亚大学哲学博士（项目管理方向），澳大利亚皇家墨尔本理工大学工程项目管理硕士，江西财经学院经济学学士。（美）项目管理协会（pmi）认证的项目管理专业人士（pmp），项目管理优选标准pmbok?指南第4~6版英文原版征求意见稿审阅人，pmbok?指南第3~6版中译审校专家。自1983年9月起一直从事项目管理工作。副主编：易洪芳（美）项目管理协会（pmi）认证的项目管理专业人士（pmp）、敏捷管理专业人士（pmiacp）、商业分析专业人士（pmipba），英国部（ogc）认证的项目管理prince2?practitioner、项目群管理msp?practitioner。项目管理培训讲师。参编：戴朝昕、胡晶晶、龙小丰戴朝昕（美）项目管理协会（pmi）认证的项目管理专业人士（pmp）、敏捷管理专业人士（pmiacp），信息系统项目管理师，靠前行动学协会（wial）不错顾问，美国培训认证协会（aactp）行动学促动师、培训师。拥有8年pmp培训和咨询经验、15年项目管理工作经验。胡晶晶（美）项目管理协会（pmi）认证的项目管理专业人士（pmp），英国部（ogc）认证的项目管理prince2?practitioner信息系统项目管理师。pmbok?指南第5、6版中译审校委员，第7版撰写组（developmentteam）志愿者。译有项目经理的12堂必修课项目经理工具箱技术的潜能：商业颠覆、创新与执行，项目管理评论杂志新锐作译者，“项目管理思”公众号运营人。现任友邦保险北京分公司业务处经理。龙小丰北京大学硕士（企业管理方向），（美）项目管理协会（pmi）认证的项目管理专业人士（pmp）、敏捷管理专业人士（pmiacp），美国产品开发管理协会（pdma）认证的npdp，scrummaster，信息系统项目管理师。外国专家局培训中心认定的首批pgmp、acp、npdp培训师，pmp认证培训师。项目管理企业内训师，自由培训讲师。

【目录】

第一部分

项目管理知识体系指南(PMBOK® 指南)

1. 引论....................................................................................................................................1

1.1 指南概述和目的..............................................................................................................1

1.2 基本要素...........................................................................................................................4

2. 项目运行环境....................................................................................................................37

2.1 概述.................................................................................................................................37

2.2 事业环境因素................................................................................................................38

2.3 组织过程资产................................................................................................................39

2.4 组织系统.........................................................................................................................41

3. 项目经理的角色.................................................................................................................51

3.1 概述.................................................................................................................................51

3.2 项目经理的定义............................................................................................................52

3.3 项目经理的影响力范围................................................................................................52

3.4 项目经理的能力............................................................................................................56

3.5 执行整合.........................................................................................................................66

4. 项目整合管理...................................................................................................................69

4.1 制定项目章程................................................................................................................75

4.2 制定项目管理计划........................................................................................................82

4.3 指导与管理项目工作....................................................................................................90

4.4 管理项目知识................................................................................................................98

4.5 监控项目工作..............................................................................................................105

4.6 实施整体变更控制......................................................................................................113

4.7 结束项目或阶段..........................................................................................................121

5. 项目范围管理.................................................................................................................129

5.1 规划范围管理..............................................................................................................134

5.2 收集需求.......................................................................................................................138

5.3 定义范围.......................................................................................................................150

5.4 创建

WBS......................................................................................................................156

5.5 确认范围.......................................................................................................................163

5.6 控制范围.......................................................................................................................167

6. 项目进度管理...................................................................................................................173

6.1 规划进度管理..............................................................................................................179

6.2 定义活动.......................................................................................................................183

6.3 排列活动顺序..............................................................................................................187

6.4 估算活动持续时间......................................................................................................195

6.5 制定进度计划..............................................................................................................205

6.6 控制进度.......................................................................................................................222

7. 项目成本管理..................................................................................................................231

7.1 规划成本管理..............................................................................................................235

7.2 估算成本.......................................................................................................................240

7.3 制定预算.......................................................................................................................248

7.4 控制成本.......................................................................................................................257

8. 项目质量管理...................................................................................................................271

8.1 规划质量管理..............................................................................................................277

8.2 管理质量.......................................................................................................................288

8.3 控制质量......................................................................................................................298

9. 项目资源管理..................................................................................................................307

9.1 规划资源管理..............................................................................................................312

9.2 估算活动资源..............................................................................................................320

9.3 获取资源.......................................................................................................................328

9.4 建设团队.......................................................................................................................336

9.5 管理团队.......................................................................................................................345

9.6 控制资源.......................................................................................................................352

10. 项目沟通管理.................................................................................................................359

10.1 规划沟通管理............................................................................................................366

10.2 管理沟通.....................................................................................................................379

10.3 监督沟通.....................................................................................................................388

11. 项目风险管理..................................................................................................................395

11.1 规划风险管理............................................................................................................401

11.2 识别风险.....................................................................................................................409

11.3 实施定性风险分析....................................................................................................419

11.4 实施定量风险分析....................................................................................................428

11.5 规划风险应对............................................................................................................437

11.6 实施风险应对............................................................................................................449

11.7 监督风险...................................................................................................................453

12. 项目采购管理................................................................................................................459

12.1 规划采购管理............................................................................................................466

12.2 实施采购.....................................................................................................................482

12.3 控制采购.....................................................................................................................492

13. 项目相关方管理.............................................................................................................503

13.1 识别相关方.................................................................................................................507

13.2 规划相关方参与........................................................................................................516

13.3 管理相关方参与........................................................................................................523

13.4 监督相关方参与........................................................................................................530

参考文献...............................................................................................................................537

第二部分

项目管理标准

1. 引论................................................................................................................................541

1.1 项目和项目管理..........................................................................................................542

1.2 项目组合、项目集和项目之间的关系.....................................................................543

1.3 组织治理与项目治理之间的联系.............................................................................545

1.4 项目成功与效益管理..................................................................................................546

1.5 项目生命周期..............................................................................................................547

1.6 项目相关方...................................................................................................................550

1.7 项目经理的角色..........................................................................................................552

1.8 项目管理知识领域......................................................................................................553

1.9 项目管理过程组..........................................................................................................554

1.10 事业环境因素和组织过程资产......................................

... ............................................557

1.11 裁剪项目工件.................................................................

..............................................558

2. 启动过程组........................................................................................................................561

2.1 制定项目章程..............................................................................................................563

2.2 识别相关方...................................................................................................................563

2.2.1 项目管理计划组件..........................................................

... ... ...................................564

2.2.2 项目文件示例........................

... ......................................... ...

....................................564

2.2.3 项目管理计划更新....................................................

... ...... ......................................564

2.2.4 项目文件更新...............................................................

... ... ......................................564

3. 规划过程组......................................................................................................................565

3.1 制定项目管理计划......................................................................................................567

3.2 规划范围管理..............................................................................................................567

3.3 收集需求.......................................................................................................................568

3.4 定义范围.......................................................................................................................569

3.5 创建 WBS......................................................................................................................570

3.6 规划进度管理..............................................................................................................571

3.7 定义活动.......................................................................................................................572

3.8 排列活动顺序..............................................................................................................573

3.9 估算活动持续时间......................................................................................................574

3.9.1 项目管理计划组件.................................................................

... ............................574

3.9.2 项目文件示例......................................................................

... ...............................574

3.9.3 项目文件更新.......................................................................

... ..............................575

3.10 制定进度计划............................................................................................................575

3.11 规划成本管理............................................................................................................577

3.12 估算成本.....................................................................................................................577

3.13 制定预算.....................................................................................................................578

3.14 规划质量管理............................................................................................................580

3.15 规划资源管理............................................................................................................581

3.16 估算活动资源............................................................................................................582

3.17 规划沟通管理.............................................................................................................584

3.18 规划风险管理............................................................................................................585

3.19 识别风险.....................................................................................................................586

3.20 实施定性风险分析....................................................................................................588

3.21 实施定量风险分析....................................................................................................589

3.22 规划风险应对............................................................................................................590

3.23 规划采购管理............................................................................................................592

3.24 规划相关方参与........................................................................................................594

4. 执行过程组.......................................................................................................................595

4.1 指导与管理项目工作..................................................................................................597

4.2 管理项目知识..............................................................................................................598

4.3 管理质量.......................................................................................................................599

4.4 获取资源.......................................................................................................................601

4.5 建设团队.......................................................................................................................602

4.6 管理团队.......................................................................................................................604

4.7 管理沟通.......................................................................................................................605

4.8 实施风险应对..............................................................................................................607

4.9 实施采购.......................................................................................................................608

4.10 管理相关方参与........................................................................................................610

5. 监控过程组

....................................................................................................................613

5.1 监控项目工作..............................................................................................................615

5.2 实施整体变更控制......................................................................................................616

5.3 确认范围.......................................................................................................................618

5.4 控制范围.......................................................................................................................619

5.5 控制进度.......................................................................................................................621

5.6 控制成本.......................................................................................................................622

5.7 控制质量.......................................................................................................................624

5.8 控制资源.......................................................................................................................625

5.9 监督沟通.......................................................................................................................627

5.10 监督风险.....................................................................................................................628

5.11 控制采购.....................................................................................................................629

5.12 监督相关方参与........................................................................................................631

6. 收尾过程组......................................................................................................................633

6.1 结束项目或阶段..........................................................................................................634

第三部分

附录、术语表、索引

附录 X1 第六版更新..............................................................................................................639

附录 X2 第六版《PMBOK® 指南》编审人员.....................................................................651

附录 X3 敏捷型、迭代型、适应型和混合型项目环境............................ ... ..........................665

附录 X4 知识领域关键概念总结...........................................................................................673

附录 X5 知识领域裁剪考虑因素总结...................................................................................679

附录 X6 工具与技术...............................................................................................................685

术语表（英文排序）...............................................................................................................695

术语表（中文排序）...............................................................................................................718