兵临城下:—中国上市公司并购风云(1993-2018)
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九品
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作者丁建英
出版社中国财政经济出版社
出版时间2019-01
版次1
装帧平装
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上书时间2024-07-20
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
丁建英
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出版社
中国财政经济出版社
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出版时间
2019-01
-
版次
1
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ISBN
9787509587102
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定价
69.00元
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装帧
平装
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开本
其他
- 【内容简介】
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丁建英著的《兵临城下(中国上市公司并购风云1993-2018)》力图构建中国上市公司25年并购实践的整体框架,但A股并购案例璨若星河,如果仅仅通过数十个案例就试图展现A股并购全貌,那么必定无功而返。因此,本书抛弃了传统教科书上的理论分类,而借鉴分类学的纲目分类体系,形成一种全新的实践分类,以纲目,前述任务化繁为简。在完整回顾A股并购的25年实践历程后,本书总结构建出“五级金字塔全景模型”,“八大形态为纲,二十四模式为目”,纲举目张,A股并购全貌豁然开朗。
并购是一门实践性极强的学科,因此案例成为本书的主要载体,本书就八大并购形态递选出数十个代表性案例进行全景式介绍分析。A股历目前有名的宝延案、德隆案、宝万案、中石油旗下公司退市、券商借壳上市,钢铁业整体上市、央企合并、民企跨境产业并购等均在本书得以介绍。此外,尽管本书是一部案例分析式的著作,但各类型并购案例及其所涉及的宏观背景、行业演进、市场主题则共同拼汇成一部简明的25年A股并购史。
- 【作者简介】
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丁建英
并购实践者、研究者;天使投资人,职业董秘。清华大学物理系本科、硕士,经济管理学院工商管理硕士。
互联网创业者,2000年参与创办蔚蓝网络。曾任上市公司立思辰(300010.SZ)战略管理与投资并购部总经理,负责战略、投资、并购和市值管理等工作,成功操盘多宗投资并购案,实现公司市值数十倍成长。现任中国靠前的互联网游戏公司中清龙图董事、董秘、证券部总经理和多家公司董事、监事。兼任清华经管学院金融硕士行业导师、清华大学《中国金融实务课堂》顾问讲师等。
曾提出在资本市场和互联网行业影响颇广的“双百理论”――“十亿市值靠业务,百亿市值靠并购,千亿市值靠核爆业务+并购”和“应用型公司值十亿,平台型公司值百亿,生态型公司值千亿”。
- 【目录】
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推荐序一 源于实践,高于实践
推荐序二 那个风起云涌的大时代
自序 为A股并购立一个行进中的路标
导言:从“上市公司收购”到“上市公司并购”
“上市公司收购”=收购上市公司
存量式收购+增量式收购
“上市公司并购”=上市公司资产重组+上市公司合并
上市类并购+经营类并购
发股收购资产VS.换股吸收合并
金字塔模型全景A股并购
上篇 剑指上市公司
形态一 举牌收购
章 “敢为天下先”:新中国首例上市公司收购(1993年)
逆势延中股市逞强,时代标本宝安现身
宝安偷袭带强攻,延中投诉再起诉
裁判入场促和解,宝安退出案落幕
举牌收购复盘,天时地利人和
大事记
第2章 壳王之路:爱使股份20年(1994~2014)
“三无概念股”之爱使股份
大炒家辽国发登堂入室
延中低调入主,大港高调夺壳
金融大鳄“明天系”稳坐江山
“法人股大王”新理益狙击
跨界网络游戏,壳王卷土重来
大事记
第3章 中国好资产:“百货大王”狂扫商业股(2008~2016)
茂业模式:百货+商业地产
双资本平台:成商集团+茂业国际
渤海物流:茂业举牌首秀
商业城:翻版渤海物流
深国商:不进则退
大商股份:举牌卷土重来
银座股份:战略性举牌
大事记
第4章 鏖战万科:中国杠杆之王的野蛮之“举”(2015~2017)
“举”出来的百富榜黑马
680亿元围猎10上市公司
万科A:树欲静而风不止
杠杆收购:门口“野蛮人”
资金秘道:杠杆上的宝能
……
第5章 举牌收购:风云激荡
第6章 帝国崛起:“股权分置”下的并购盛筵(1996~2004)
第7章 “国退民进”中的造“系”烽烟(2001~2005)
第8章 十年凤求凰:全流通外资收购案(2006~2016)
第9章 IDG魅影:四川双马变“黑马”(2016~2018)
0章 A股私有化:国家队的“土豪”游戏(2005~2006)
1章 从战投到控股:豪瑞玩转定增收购案(1998~2008)
下篇 上市公司舞剑
形态五 借壳上市
2章 借壳上市:曲径通幽
3章 从乱世中走来:海通破局券商借壳上市(2006~2007)
4章 华夏幸福:“买壳上市”跑出地产黑马(2009~2011)
5章 百亿借壳:巨人网络的A股“征途”(2014~2016)
6章 奥马搭台,中融金唱戏:联手闯关“曲线”借壳(2015~2017)
7章 整体上市潮涌资本市场,中国船舶上演股王神话(2007)
8章 整体上市:共和国工业的资本救赎(2004~2010)
9章 创业板股:“换股合并”起航千亿农牧航母(2015)
第20章 产业并购进化:从配角到主角
第21章 大象起舞:国企改革驶出“中国神车”(2014~2015)
第22章 并购无疆:木林森蛇吞象晋级世界级选手(2016~2018)
第23章 “故事大王”的并购“保壳”路(2014~2017)
第24章 从“坐庄”到“伪市值管理”:财务性并购从未缺席(2013~2015)
致谢
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