• 国家级企业管理创新成果(第二十一届)
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国家级企业管理创新成果(第二十一届)

105 3.5折 300 九五品

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作者中国企业联合会管理现代化工作委员会 编;全国企业管理现代化创新成果审定委员会

出版社企业管理出版社

出版时间2015-03

版次1

装帧平装

货号xl1217-9787516410332

上书时间2024-12-17

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品相描述:九五品
图书标准信息
  • 作者 中国企业联合会管理现代化工作委员会 编;全国企业管理现代化创新成果审定委员会
  • 出版社 企业管理出版社
  • 出版时间 2015-03
  • 版次 1
  • ISBN 9787516410332
  • 定价 300.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 字数 2250千字
【内容简介】
  本书汇集了获第二十一届全国企业管理现代化创新成果的186项企业管理创新实践,涵盖了集团管控与转型升级、市场营销与服务创新、组织变革与混合所有制探索、风险控制与财务管理、技术能力建设与协同创新、企业文化建设与社会责任管理、工业化与信息化融合管理、企业内部诊断与精益管理、人力资源与企业绩效管理、生产运营与供应链管理,是广大企业经营管理人员学习、了解其他企业管理创新成功经验的重要参考。

  该书由全国企业管理现代化创新成果审定委员会和中国企业联合会管理现代化工作委员会共同组织编辑,企业管理出版社出版,全书约200万字,分上、下两册。
【目录】
在全面深化改革中进一步加强企业管理创新 

从《决定》出发,推动企业改革创新 

在2014年全国企业管理创新大会上的讲话 

在2014年全国企业管理创新大会上的讲话 

深化企业改革创新企业管理 

第二十届全国企业管理现代化创新成果主要特点 

关于发布和推广第二十一届全国企业管理现代化创新成果的通知 

技术能力建设与协同创新 

依托核电工程的企业技术能力建设 

以提升整体科技创新能力为目标的三大技术平台建设 

军用航空发动机维修中的关键零部件再制造工程管理 

轨道交通装备企业突破发展瓶颈的创新驱动战略实施 

轨道交通企业产业化协同创新管理 

总体设计企业主导的预警机出口跨行业、跨国协同管理 

世界级跨海大桥岛隧墩施工建设中的技术创新管理 

以重大科技专项为载体的石油炼化技术协同创新管理 

基于全生命周期的冶金装备再制造产业化发展 

以快速响应、高效配套为导向的润滑油企业与大客户协同研发管理 

基于专业产品集成的宇航系统研制管理 

军工企业特种产品面向成本的精益化设计管理 

建筑企业以战略为导向的技术创新管理 

建设世界一流高速铁路桥梁的设计技术管理 

航天企业定量化创新评价指标体系构建 

工业化与信息化融合管理 

制造企业集团以内外协同为目标的信息化整体提升 

以打造世界一流企业为目标的智能型炼化工厂建设 

发电企业基于一体化信息平台的在线经营管理 

城市公交企业实现方便、快捷、安全、优质服务的智能化管理体系建设 

装备制造企业基于全面信息化的精准管理 

电信运营商实现业务与财务信息集中的管理变革 

民营工程咨询企业提升服务能力的全程在线管理 

大型制造企业面向全球协同的数字化开发管理 

通信企业全面支撑运营的数据集中化管理 

市政施工企业基于大数据挖掘的工程管理 

装备制造企业研发信息化建设 

采油企业基于数据信息深度挖掘的油水井管理 

通信企业基于横向融通和纵向贯穿的服务型数据管理 

以提升供电可靠性为导向的区域智能电网建设 

基于综合管理信息平台的“五化”管理 

以两化融合为导向的现代化采油厂建设 

组织变革与混合所有制探索 

特大型电网企业以“三集五大”为核心的管理变革 

国有通信企业即时通信业务的混合所有制改造 

医药上市公司以打造利益共同体为目标的员工持股管理 

通信企业以内部结算为核心的市场化契约机制建设 

大型钢铁企业基于模拟市场经营的全面目标管理 

国有石油企业引入民间资本的油气勘探开发项目合作机制创建 

大型非公有制企业以战略为导向的混合所有制设计与实施 

施工企业大型复杂工程的总项目部管理 

大型能源化工企业基于混合所有制的转型升级 

国际油公司勘探开发一体化管理机制的构建 

制造型企业内部市场体系的构建 

钢铁企业基于全信息化的业务流程优化与组织变革 

地方电力企业提高服务保障能力的集约化经营管理 

大型油气工程企业提升服务能力的 

造币企业以产品专业化为方向的印制专用机械生产流程再造 

医药企业提升综合竞争力的一体化战略性整合 

国有钢铁企业基于全员经营的组织变革 

省级供电企业继电保护业务集约管理 

民营科技型企业以市场为导向的创业管理 

集团管控与转型升级 

综合能源集团一体化管控体系建设 

多元股权结构下的母子公司分类治理 

国有产业投资企业“四位一体”城镇新区综合开发管理 

邮政企业信息化引领的战略转型 

大型装备制造企业海外并购管理 

装备企业以用户为中心的“四位一体”协同发展 

电信运营商适应移动互联网的战略转型 

以建设国际物流枢纽岛为目标的“一体两翼”战略实施 

茧丝绸企业提升核心竞争力的产业化经营管理 

水泥设计企业以技术装备与工程管理为驱动的走出去战略实施 

石油企业以可持续发展为目标的战略评估与调整 

森工企业以生态建设为中心的绿色转型 

区域勘察设计企业多元业务转型管理 

传统煤炭企业打造能源综合解决服务商的转型升级 

基于一体化成长战略的特色优质烟叶开发管理 

传统服装批发市场适应行业变革的转型升级 

军工企业以结构调整为中心的转型升级 

市场营销与服务创新 

促进分布式光伏并网的服务管理体系建设 

实现港口功能与内陆物流服务有效融合的无水港建设与管理 

通信企业基于信息化平台的促销资源管理 

电信运营商基于B2B的业务开拓 

电信运营商面向下一代互联网的带宽资源开发利用管理 

通信运营商基于大数据和客户事件的全触点实时营销管理 

以便捷和安全服务为目的长途汽车联程客运管理 

电信运营企业装维服务的产品化管理 

服务“三农”和小微企业的普惠金融业务开发 

大型化工企业基于落袋价格分析的销售管理 

以标准箱为核心的城际城市物流体系建设 

基于移动互联网圈群的跨界精准营销 

大型钢铁企业海外市场拓展 

中小企业信用担保业务的开发与管理 

通信企业适应移动互联网竞争的新媒体客服体系建设 

供电企业全流程客户满意度评价体系的构建与实施 

供电企业基于云平台的社区服务管理 

中小企业实现跨越式发展的市场开拓 

通信企业大数据驱动的营销管理变革 

以实现重大活动“四强三零”为目标的供电保障管理 

以客户需求为牵引的供电服务管理 

…… 

风险控制与财务管理 

人力资源与企业绩效管理 

企业文化建设与社会责任管理 

企业内部诊断与精益管理 

生产运营与供应链管理
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