从哲学的视野回望泰罗科学管理

图书标准信息

• 作者 邓俊英 著
• 出版社 中国社会科学出版社
• 出版时间 2008-12
• 版次 1
• ISBN 9787500477471
• 定价 26.00元
• 装帧 平装
• 开本 大32开
• 纸张 胶版纸
• 页数 207页
• 字数 186千字

【内容简介】

实践的需要就是理论发展的方向。全球化进程带来的复杂性问题，中国改革措施的进一步实施，经济和社会发展效率的提高，都需要在管理上实现新的变革。因此，对科学管理问题的研究成为企业界和学术界共同关注的问题。研究的趋势呈现出以下几个特点：

  第一，研究队伍扩大。以往人们认为，泰罗科学管理只是适用于企业经济管理的方法和理论，因此，更多的是企业经理人员学习、研究科学管理，目的是提升和改善企业管理水平。随着管理在社会中的作用日趋重要，自然科学和社会科学的普遍发展，全球化的影响，政府职能的转变，社会改革出现的一系列亟待解决的问题，要求各个领域的人们更多地去重视和研究管理，从不同的方面和角度来研究管理。研究者的队伍明显扩大，除企业家、经理外，经济学家、政治家、社会科学工作者和爱好研究管理的各界人士都开始注意从西方管理，包括泰罗科学管理中借鉴管理经验。

  第二，研究内容逐渐趋于深入、全面。由于对外开放扩大，特别是近年来美国文化对世界产生的重大影响，人们有更多的机会了解美国历史、工业和社会发展，从而对泰罗的研究增加了新的资料，扩大了研究视野，增强了研究的深度和广度。从侧重于具体管理制度和方法，延申到管理的一般理论和原则，并进一步上升到泰罗科学管理的哲学思想，表明管理学自身的发展日趋成熟。
  　
  第三，研究成果日益增多，研究方法多样化。有关泰罗科学管理的论文、论著近十年来呈现出迅速增多的势头，体现了社会发展和生产力进步对管理的需要，同时也反映了文化发展的丰富性。泰罗科学管理产生的时代，是机械观、实证主义盛行的时代，因此泰罗的研究方法不免打上时代的烙印。现代自然科学和社会科学以及哲学方法论的发展，使人们能够从不同的视角和层次，采用多种科学方法来全方位地认识泰罗及其科学管理，不仅采用文献法研究、而且还用社会有机体法、理解的方法、比较的方法、系统论的方法、评价的方法、分析与综合法等。

  第四，研究的理论性和应用性增强。科学管理包括许多管理的机制和具体方法，但这不是科学管理的实质。因此，对科学管理的研究不能停留在具体操作方法上，而必须上升到哲学的理论高度，或者说上升到管理哲学的层面。我国社会改革出现的一系列复杂问题，特别是近年来出现的各种重大的安全生产事故，究其原因，一是没有建立健全科学的管理制度，严格按规章制度进行操作，违背了规律。二是没有对工人进行系统培训和人本管理，导致工作责任心不强，积极性不高。三是当前相当数量的企业劳资关系紧张，矛盾冲突较多，使得生产事故频发。

【作者简介】

邓俊英，女，1961年10月生。　  1984年毕业于北京师范大学哲学系。1995年毕业于中国社会科学院研究生院民商法研究生班。2006年毕业于中国人民大学哲学院，获哲学博士学位。　  现为北京石油化工学院公共管理系副教授。　  从事管理哲学、公共事业管理、马克思主义

【目录】

自序

第一章　导论

　一　研究问题的提出

　二　泰罗科学管理的历史价值

　三　泰罗科学管理在我国的研究现状

　  （一）泰罗科学管理传入我国的情况

    （二）关于泰罗科学管理研究的几种观点和存在的问题

    （三）当前研究泰罗科学管理的趋势

  四　现阶段研究泰罗科学管理的意义

    （一）研究科学管理的理论意义

    （二）研究泰罗科学管理的实践意义

第二章　泰罗科学管理产生的历史前提

  一　生产力发展引起劳动组织方式变化需要管理变革

    （一）科技革命对世界的影响

    （二）工业革命促进了美国社会的变革

  二　社会政治、哲学、科学、宗教等文化因素的影响

    （一）实用主义哲学对科学管理形成的世界观和方法论影响

    （二）科学研究与工业发展相结合

    （三）宗教价值观对管理思想的渗透

    （四）劳工冲突引起政治斗争促进管理变革的产生

    （五）文学作品对社会问题的揭露唤醒了大众变革管理的愿望

  三　泰罗对以往管理理论的继承

    （一）罗伯特·欧文对人的重视

    （二）查尔斯·巴贝奇科学管理方法和劳资利益一致论

    （三）安德鲁·尤尔重视对工人进行管理教育

    （四）伊莱·惠特尼关于标准化和管理幅度原则

    （五）18—19世纪一些经济学家管理思想的影响  

  四　泰罗本人的管理实践活动

第三章　泰罗科学管理的基本内容

　一　科学管理的目的

    （一）保护日益枯竭的自然资源

    （二）解决没有管理或管理不当造成的巨大浪费

    （三）杜绝各种形式的怠工调整劳资关系

    （四）确保每一个雇员和雇主事业的高度繁荣

    （五）建立良好的管理制度造就和培养第一流人才

    （六）实现企业对社会的责任——使人民日益富裕减少贫困

    （七）最大限度提高劳动效率

　二　科学管理的基本原理

    （一）从管理活动中总结概括出一般规律

    （二）科学选择和不断地培训工人

    （三）劳资双方实现心理革命变对抗为和谐

    （四）管理者和工人共同分担责任

　三　科学管理的机制

    （一）成本核算是提高效率的基础

    （二）计划职能同执行职能分开是提高效率的条件

    （三）标准化生产是提高效率的关键

    （四）任务管理及奖励机制是提高效率的重要保证

　……

第四章　20世纪初科学管理的实践效果及其影响

第五章　泰罗科学管理的历史局限及后人对其思想的发展

第六章　泰罗科学管理的哲学意蕴与现代启示

结束语

参考文献