开封市旅游产业发展研究（2001-2012）

图书标准信息

• 作者 陈玉英、陈楠、刘震 编
• 出版社 中国经济出版社
• 出版时间 2015-04
• 版次 1
• ISBN 9787513635448
• 定价 68.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 318页
• 字数 312千字

【内容简介】

　　《开封市旅游产业发展研究（2001-2012）》编者针对开封旅游及相关企业，以及来汴游客满意度进行调研，经过问卷调查、文献调研和实地访谈，共走访旅游及相关企业207家，发放近万份问卷，历时120天，投入1400人天的劳务，共获得300余万字的文献资料和数据。虽然时间紧促，调研困难重重，但在开封市各相关部门、旅游企事业单位和广大从业人员的鼎力配合下，本书的编者摸清了开封市200多家企业的主要业务活动、所有制形式、从业人员状况、投入产出状况、经济管理体制、行业协作状况、营销能力及发展前景；掌握了开封市2001-2012年的旅游产业演变规律、旅游管理体制、旅游产业主导部门发展态势、基础部门发展态势、关联部门发展态势，以及开封市旅游商品、旅游市场营销和旅游人力资源现状特征；并在此基础上，结合《关于大力推进国际文化旅游名城建设加快发展旅游业的意见》，提出开封市国际文化旅游名城发展战略。

【作者简介】

　　刘震，男，汉族，河南兰考县人。现任河南省开封市政协副主席，开封市旅游委员会主任，高级会计师，河南大学MTA职业导师。在财务管理、审计监督、区域经济及旅游产业发展等方面有系统的研究和丰富的实践经验。
　　
　　陈楠，男，回族，博士后，现任国家旅游局旅游业青年专家、开封市优秀教师、河南大学旅游管理系副教授，主任。主要从事节事旅游、服务管理、旅游统计的研究。在《旅游学刊》《资源科学》等期刊发表论文30余篇，主持和参与著作2部，主持国家社科基金项目、韩国国家NURI基金项目，参与教育部重大课题基金项目等10余项，获得各类奖项12项。
　　
　　　　陈玉英，女，博士后，现任河南大学旅游管理系副教授、休闲与会展研究所所长。主要从事城市休闲、旅游经济研究，已在《旅游科学》《地理研究》《经济地理》等期刊发表论文20余篇，主持和参与国家社会科学基金项目、教育部重大课题基金项目、河南省教育科学“十二五”规划项目、丹江风景名胜区旅游开发规划、济宁黄河温泉度假村旅游发展总体策划等30余项，主编和参编《景区经营与管理》《旅游地理学》等著作8部，获得云南省科学技术进步奖三等奖、河南大学师德先进个人等各类奖励近20次。

【目录】

第一篇总体发展篇
第1章开封市旅游产业发展演变
1.1开封市旅游经济发展阶段
1.1.1萌芽阶段（1949-1991年）
1.1.2起始阶段（1992-2000年）
1.1.3发展阶段（2001年至今）
1.22001-2012年开封市旅游产业总量演变
1.2.1开封市旅游总收入的演变
1.2.2开封市旅游总接待量演变
1.2.3开封市旅游总接待量的发展潜力预测
1.2.4开封市旅游供给的价格弹性演变
1.3开封市旅游产业生命周期
1.3.1产业生命周期理论
1.3.2开封市旅游产业生命周期阶段
1.3.3开封市旅游产业生命周期调控
1.4开封市旅游产业的国民经济地位
1.4.1开封市旅游产业的国民经济贡献率
1.4.2开封市旅游产业创汇贡献率
1.4.3开封市旅游产业在国民经济中的主导地位
1.5开封市旅游产业发展经验
1.5.1开封市发展旅游的主要经验
1.5.2开封市旅游产业发展的经验借鉴
1.6开封市旅游产业发展前景
1.6.1开封市旅游企业及相关企业家信心景气指数
1.6.2开封市旅游企业及相关企业的金融运营景气指数
第2章开封市旅游产业结构
2.1开封市旅游产业部门序列
2.1.1旅游产业序列界定思路
2.1.2旅游产业序列界定方法
2.1.3开封市旅游产业序列的经济分析
2.1.4开封市旅游产业部门的特尔斐咨询分析
2.1.5开封市旅游产业部门序列
2.2开封市旅游产业链特征
2.2.1开封市旅游产业链的网状特征显著
2.2.2开封市旅游产业链集群效应显著
2.2.3开封市旅游产业链各节点的联系松散
2.3开封市旅游产业部门结构
2.3.1开封市旅游产业实体结构
2.3.2开封市旅游产业隐蔽结构
第3章开封市旅游产业主导部门
3.1开封市旅游景区发展态势
3.1.1开封市旅游景区发展历程
3.1.2开封市旅游景区经营管理体制
3.1.3开封市旅游景区“十二五”期间的经济发展特征
3.1.4开封市旅游景区的空间布局特征
3.1.5开封市旅游景区发展经验与主要差距
3.1.6开封市旅游景区发展改革的战略措施
3.2开封市星级饭店发展态势
3.2.1开封市星级饭店的发展历程
3.2.2开封市星级饭店发展特征
3.2.3开封市星级饭店经营管理体制
3.2.4开封市星级饭店2005-2011年的经济发展演变
3.2.5开封市主要星级饭店“十二五”期间的经济发展特征
3.2.6开封市星级饭店的空间布局特征
3.2.7开封市星级饭店发展改革的战略措施
3.3开封市旅行社发展态势
3.3.1开封市旅行社发展历程
3.3.2开封市旅行社经营管理体制
3.3.3开封市旅行社“十二五”期间的经济发展特征
3.3.4开封市旅行社的空间布局特征
3.3.5开封市旅行社发展过程中遇到的问题与差距
3.3.6开封市旅行社发展改革的战略措施
第4章开封市旅游产业基础部门
4.1开封市旅游交通
4.1.1开封市旅游交通现状
4.1.2开封市航空旅游客运发展前景
4.1.3开封市旅游交通发展策略
4.2开封市旅游餐饮业
4.2.1开封市餐饮业发展的基本情况
4.2.2开封市旅游餐饮业经营管理体制
4.2.3开封市旅游餐饮发展经验
4.2.4开封市旅游餐饮发展改革的战略措施
4.3开封市旅游商品零售业
4.3.1开封市旅游商品零售业现状特征
4.3.2开封市旅游商品零售业发展策略
4.4开封市娱乐业
4.4.1开封市娱乐业发展现状特征
4.4.2开封市娱乐业的旅游开发策略
4.5开封市文化产业
4.5.1开封市文化产业发展演变
4.5.2开封市文化产业发展策略
第5章开封市旅游产业关联部门发展态势
5.1开封市工艺品制造业发展态势
5.1.1开封市工艺品制造业发展态势
5.1.2开封市工艺品制造业经营管理体制
5.1.3开封市工艺品制造业2001-2011年的经济
发展演变
5.1.4开封市工艺品制造业的空间布局特征
5.1.5开封市工艺品制造业存在的主要差距
5.1.6开封市工艺品制造业发展改革的战略措施
5.2开封市节庆会展业
5.2.1开封市菊花文化节发展现状
5.2.2开封市清明文化节发展态势
5.2.3开封市其他节庆会展项目
5.3开封市文物及非物质文化遗产
5.3.1开封市文物的旅游开发保护现状与前景
5.3.2开封市非物质文化遗产的旅游开发
保护现状与前景

第二篇专项发展篇
第6章开封市旅游资源
6.1开封市旅游资源类型与特征
6.1.1开封市旅游资源类型
6.1.2开封市旅游资源特征
6.2开封市旅游资源开发现状
6.2.1开封市旅游项目现状
6.2.2开封市旅游项目的空间布局特征
6.2.3开封市旅游资源开发的文化影响分析
6.2.4开封市旅游资源对开封市城市形象的影响
6.3开封市旅游项目空间布局优化
6.3.1塑造大宋文化旅游区
6.3.2“一条旅游景观轴、三大旅游中心区”的开发建设格局
6.3.3增强品牌意识，打造13条旅游精品线路
第7章开封市旅游体制
7.1开封市旅游经济运行体制
7.1.1旅游产业政策
7.1.2旅游经济运行策略
7.2开封市旅游行政管理体制
7.3开封市旅游体制改革措施
7.3.1开封市旅游经济体制改革措施
7.3.2旅游行政管理体制改革措施
7.3.3旅游景区（点）管理体制改革
第8章开封市旅游商品
8.1开封市旅游商品类型
8.1.1旅游商品分类
8.1.2开封市旅游商品类型体系
8.1.3来汴游客旅游购物偏好
8.2开封市旅游商品研发现状
8.2.1开封市旅游商品生产企业
8.2.2开封市旅游商品研发障碍
8.2.3开封市旅游商品开发措施
8.3开封市旅游商品销售
8.3.1开封市旅游商品销售点的空间布局
8.3.2开封市旅游商品购物店经营管理现状
8.3.3开封市旅游商品零售渠道
8.3.4开封市旅游商品销售人员素质
8.4开封市旅游商品经营管理战略
8.4.1提升旅游商品附加值
8.4.2推进旅游商品制造企业的改革，组建大型旅游商品企业集团，从而使旅游商品制造走上集团化运营的道路
8.4.3提高旅游商品销售人员的素质
8.4.4发挥政府的宏观调控作用，优化旅游商品销售点的空间布局
8.4.5强化土特产品，延伸旅游商品产业链，构建旅游商品及相关行业部门集聚区
8.4.6优化协调政府管理与市场运作关系
第9章开封市旅游行业管理与人力资源
9.1开封市旅游行业管理
9.1.1开封市旅游行业管理政策法规
9.1.2开封市旅游行业管理标准
9.1.3开封市旅游行业监督检查
9.1.4开封市旅游投诉与处理
9.2开封市旅游人才资源
9.2.1开封市旅游教育与培训
9.2.2开封市旅游人力资源开发现状
9.2.3开封市旅游人力资源优化
第10章开封市旅游市场营销
10.1开封市主要年份的客源市场结构
10.1.1开封市主要年份客源市场的性别结构
10.1.2开封市主要年份客源市场的年龄结构
10.1.3开封市主要年份客源市场的职业结构
10.1.4开封市主要年份客源市场的区域结构
10.1.5开封市主要年份客源市场的消费结构
10.2开封市主要年份来汴游客的行为特征
10.2.1开封市主要年份来汴游客的信息源
10.2.2开封市主要年份来汴游客的旅游资源偏好
10.2.3开封市主要年份来汴游客的出游方式
10.2.4开封市来汴游客的旅游购物消费偏好
10.2.5开封市主要年份来汴游客的旅游满意度
10.3开封市旅游市场营销现状
10.3.1开封市旅游营销的时代背景
10.3.2行政管理层面的旅游营销方式
10.3.3旅游景区的客源市场营销现状
10.3.4旅行社营销现状
10.3.5旅游饭店营销现状
10.4开封市旅游市场营销战略
10.4.1旅游市场营销战略的含义
10.4.2开封市旅游市场营销战略定位

第三篇发展蓝图篇
第11章开封市国际文化旅游名城攻坚战
11.1开封市国际文化旅游名城定位基础
11.1.1定位的时代背景
11.1.2定位的政策基础
11.1.3定位的实践基础
11.2开封市国际文化旅游名城战略的可行性分析
11.2.1开封市国际文化旅游名城战略的基础优势
11.2.2开封市国际文化旅游名城战略的潜在优势
11.2.3“三城联创”为开封市国际文化旅游名城战略打下了坚实基础
11.2.4国际文化旅游名城建设的旅游产业支撑
11.2.5国际文化旅游名城建设的文化产业支撑
11.3开封市国际文化旅游名城的创建内容
11.3.1创建总体思路
11.3.2创建标准体系
11.3.3创建支撑平台
11.3.4创建宋文化的国际化营销平台

附件1开封市旅游产业发展大事记
附件2中共开封市市委开封市人民政府关于加快旅游产业发展的意见
附件3关于大力推进国际文化旅游名城建设加快发展旅游业的意见
附件4开封市人民政府关于开封市支持旅游业发展的若干意见
附件5调研问卷

参考文献
后记