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经营DNA

1.16 七五品

仅1件

内蒙古包头
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作者石滋宜 著

出版社中国社会科学出版社

出版时间2005

版次1

装帧平装

货号15701

上书时间2024-09-15

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品相描述:七五品
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图书标准信息
  • 作者 石滋宜 著
  • 出版社 中国社会科学出版社
  • 出版时间 2005
  • 版次 1
  • ISBN 9787500449041
  • 定价 32.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 25cm
  • 页数 180页
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 时代光华培训大系
【内容简介】
本书阐述了人们如何追求在经营管理上的合理化,每篇文章都回答了追求合理化进程中的种种问题,每篇文章的答案就是企业经营的一个DNA。
【目录】


吴敬琏序…………………………………1
李东生序…………………………………iii
左延安序…………………………………v
杨沛霆序…………………………………ⅶ
作者序…………………………………ⅸ
部基因……………1
找寻历久弥新的经营观……………3
变革的大障碍……………………6
经营者的态度造企业生命力…………9
定位是面对现实的步………………1l
培育生产力是企业进步的动能…………13
想拯救企业莫忘先改变自己……………15
说服力是者的基本资质……………17
让员工愿意经营企业的未来……………19
问题背后的问题…………………………21
需要执行力…………………………23
你的企业具有人人愿意改变的吗?…26
创造孕育职业经理人的……………28
恐惧是的障碍………………………3l
错误是危机管理之道………………33
者如何让员工有竞争力……………36
合伙大不易……………………………………39
‘异见‘不等同制造分裂…………………………4l
经营者的忧虑………………………………………44
成功从不自满开始…………………………………46
靠规定能做好服务吗?…………………………48
老,你在乎员工留在公司加班吗?……………50
经营态度造企业命运……………………………53
关键沟通……………………………………………55
分享莫忘了要做‘价值沟通‘……………………57
整合能力是企业组织进步的关键…………………59
‘律己严‘是企业的品质…………………61
每个员工都像是‘搜寻引擎‘……………………63
给新创业者的一句赠言……………………………65
成功的表达贵在感动人心…………………………67
第二部经营变律……………………69
对自己无情的经营观………………………………7l
经营者莫忽视股东的觉醒…………………………73
企业起死回生的关键………………………………75
累积变革能量--学圈…………………………77
‘要创造不同‘的真谛…………………………79
让顾客信赖是运用信息科技成功的关键……………81
比顾客早发现问题…………………………………83
深植‘良心经营‘的竞争力………………………85
‘制造即服务‘的真谛……………………………87
莫轻视通用标准的主宰力量………………………89
活用现金的资产经营………………………………91
产能过剩该怎么办?………………………………93
如何反败为胜………………………………………95
专注核心专长的策略思维…………………………97

‘核心专长‘的再思……………………………99
专注是成长的动能…………………………………10l
企业‘成长扩张‘的省思…………………………103
创业风险高,怎么因应?…………………………105
‘争‘的经营哲学……………………………108
迈向‘舍、得‘经营………………………………110
注重数字经营………………………………………112
重视现金流量管理…………………………………115
‘会议力‘是行动的开端…………………………117
重视目标力…………………………………………119
创造集体‘力‘的利益………………………121
商业是解读顾客心理…?………………………??123
企业永续的关键……………………………………125
找寻产品开发的诀窍………………………………127
顾客真正了解我们?………………………………129
跟顾客学是创造利润…………………………13l
第三部产业实战…………………133
电子产业研发投资如何才有效?…………………135
三洋电机的蜕变之道………………………………137
生产方式的优势………………………………139
福特汽车百年经营的启示…………………………143
吉列公司的经营启示………………………………145
出版业的………………………………………147
网络持续创新获利的关键…………………………149
本对模具技术保护的启示………………………151
有远见者才有大机会--三井物产………………153
商业自由化的危机感………………………………155
半导体业的未来……………………………………157
建立知识研究开发战略……………………………159
后pc时代的获利思维………………………………161
中国经济的消费观察………………………………163
移动银行的时代来临………………………………165
‘电缘‘时代已来临………………………………167
赴购并体质好的企业…………………………169
生产行业应从‘服务化‘变革……………………17l
本物流业进军中国的启示………………………173
代超竞争的思维………………………………175
uniqlo复活的法宝…………………………………177
本田获利的魔力……………………………………179

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