• 打造一流作业现场的77个关键细节
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打造一流作业现场的77个关键细节

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88 九品

仅1件

北京昌平
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作者姜上泉 著

出版社中国电力出版社

出版时间2011-01

版次1

装帧平装

货号无128

上书时间2024-09-16

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   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 姜上泉 著
  • 出版社 中国电力出版社
  • 出版时间 2011-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787512309357
  • 定价 29.80元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 220页
  • 字数 258千字
  • 丛书 精益化管理整体解决方案
【内容简介】
《打造一流作业现场的77个关键细节》共分八章,主要包括一步到位做好现场规划;树立全员环境改善意识;定岗定员,职责清晰;推动全员设备保全一流的现场物料管控;用对方法,管好作业过程;作业细节决定产品质量;安全管理无小事等内容。全书从人、机、料、法、环等方面,介绍了全面疏导各生产要素和系统性地改善生产要素的具体方法,一步步指导管理者对作业现场进行改善和管理。
《打造一流作业现场的77个关键细节》可作为企业精益化普及教材,也可作为从事精益化生产的管理人员及相关技术人员的参考用书。
【作者简介】
姜上泉,著名企业管理专家,中国企业联合会、华中科技大学等机构约聘讲师。长期专注于企业的团队建设、流程改造、精益化控制、成本压缩等方面的研究,为松下、本田、标致、格力、美的、石药、仁和、江铃、国家电网、中国船舶工业等近百家知名企业进行精益化控制、团队建设、成本削减的咨询与培训,先后于全国20多个省市讲授公开课近千场,获得了业界广泛赞誉。
【目录】
丛书序
前言
第一章一步到位做好现场规划
细节1依据工艺流程设计现场布局
细节2绘制一张作业区域平面图
细节3分门别类标示现场各区域
细节4用线条画出畅行无阻的通道
细节5实施人机结合的编制管理
细节6合理配置和使用存储工具
细节7通过定置实施现场物料管理
细节8科学、合理地存放搬运工具
细节9从头到尾彻底清扫现场
第二章树立全员环境改善意识
细节10制定要与不要的物品标准
细节11全面进行整理、整顿活动
细节12将清扫、清洁标准化
细节13通过定点摄影改善问题点
细节14通过红牌作战强化改善效果
细节15科学、合理地布置作业、台
细节16整齐、有序地摆放作业工具
细节17美化出令人心情舒畅的现场
细节18创造满足持续作业的工作环境
细节19积极消除污染源,打造环保现场
细节20塑造员工良好的礼仪形象
第三章定岗定员,职责清晰
细节21明确身份与职能的岗位可视化
细节22让责任清晰化的岗位牌
细节23分工明确的生产线定员看板
细节24掌控人员动向的人员去向看板
细节25准确、及时对接的交接班看板
细节26人尽其用的员工技能矩阵看板
细节27让员工不断改善的作业熟练度看板
细节28保证设备合理化运转的责任牌
第四章推动全员设备保全
细节29清扫设备,让设备焕然一新
细节30清晰设备标示牌
细节31标示仪表、开关,确保一次做对
细节32固化设备的操作标准一
细节33完善现场设备的状态看板
细节34规范点检程序,确保设备无障碍运行
细节35规范保养程序,延长设备使用寿命
细节36正确处理故障,防止生产停滞
第五章一流的现场物料管控
细节37配备物料消彩需求看板
细节38严格按照流程领取物料
细节39用恰当的方式搬运物料
细节40杜绝线上物料堆积现象
……
第六章用对方法,管好作业过程
第七章作业细节决定产品质量
第八章安全管理无小事
参考文献
后记
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