卓越团队绩效魔方：带团队的九个密码（清华终身学习系列出版物）陈慧签名本

图书标准信息

• 作者 陈慧、陈艳军、王京燕 著
• 出版社 清华大学出版社
• 出版时间 2022-07
• 版次 1
• ISBN 9787302597803
• 定价 79.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 248页
• 字数 240.000千字
• 丛书 清华终身学习系列出版物

【内容简介】

如何带出成功的团队？如何实现团队绩效的提升？如何通过团队打造成功职场人设？本书以科学的管理理念，将团队管理目标、制度、文化三维度与团队运营规划、执行、完善三维度相联系，通过三个部分、九章的内容，解读打造高效团队的九个密码，每一章拆解一个密码，同时辅以大量的管理案例，生动形象地为团队管理者解读团队管理中存在的主要问题，以及可以使用哪些策略打造高绩效团队。

 

本书不仅可读性强，而且具有很强的可操作性，适合团队管理者以及未来有望成为团队管理者的职场人士阅读。通过阅读本书，读者不仅能够了解团队存在的困难和问题，还将能够快速掌握团队管理的技巧和方法，提升团队绩效，打造高绩效团队。

 

【作者简介】

陈慧，北京邮电大学经济管理学院教授，博士生导师，心理学博士，长期致力于组织行为学、人力资源管理研究。出版《情绪赋能领导力》《领导兵书》等著作。

 

陈艳军，计算机、管理专业双硕士，高级工程师，国内电信运营商中层管理人员。曾任部委干部、上市公司副总裁。出版《在线品牌社群：移动互联网时代价值共创新载体》等著作。

 

王京燕，工学硕士，有丰富的管理经验，擅长将管理心理学、社会心理学、组织行为学、人力资源管理学等知识综合运用到管理实践中。出版《情绪赋能领导力》等著作。

 

【目录】

引言

 

 

用科学的方法重新思考团队的成功 / 1

 

 

第一节 成功团队：以绩效说明一切 / 2

 

 

第二节 成功规律：高效团队成功有规律可循 / 7

 

 

第三节 成功职场：如何使用本书帮助自己建立高效团队？ / 15

 

 

第一章

 

 

有目标的团队才不是乌合之众 / 20

 

 

第一节 愿景目标：让团队成员找到工作的意义 / 21

 

 

第二节 工作目标：让团队成员了解工作的内容 / 31

 

 

第三节 行动目标：让团队成员明确工作的任务 / 39

 

 

行动指南 / 45

 

 

测评：团队目标规划健康度测评 / 46

 

 

第一部分

 

 

目标：团队的灯塔

 

 

 

 

第二章

 

 

缺乏执行的目标是空中楼阁 / 48

 

 

第一节 目标承诺：提升愿景目标的可见度 / 49

 

 

第二节 考核机制：促使工作目标有效达成 / 55

 

 

第三节 工作环境：打造有利于实现行动目标的氛围 / 61

 

 

行动指南 / 68

 

 

测评：团队目标执行度测评 / 69

 

 

第三章

 

 

目标的增长来自于反思与完善 / 71

 

 

第一节 愿景目标的动态调整：更抽象还是更具体？ / 73

 

 

第二节 工作目标的完善：如何促使工作目标不断增长？ / 77

 

 

第三节 行动目标的反馈：促进团队成员成长 / 83

 

 

行动指南 / 91

 

 

测评：团队管理者反馈水平测评 / 92

 

 

 

 

目录

 

 

VII

 

 

第四章

 

 

有制度的团队才不会劳而无功 / 96

 

 

第一节 制度的作用：制度才是真正的管理者 / 97

 

 

第二节 制度的原则：制度建设有规律可循 / 103

 

 

第三节 制度的类型：重绩效也重能力 / 109

 

 

行动指南 / 117

 

 

测评：团队制度规划健康度测评 / 118

 

 

第五章

 

 

缺乏执行的制度是一纸空谈 / 120

 

 

第一节 好的制度容易被执行 / 120

 

 

第二节 绩效达成制度要为团队目标保驾护航 / 125

 

 

第三节 能力提升制度服务于团队的可持续发展 / 131

 

 

行动指南 / 138

 

 

测评：团队制度执行健康度测评 / 139

 

 

第二部分

 

 

制度：团队的保障

 

 

 

 

第六章

 

制度的活力在于发展/ 141

 

第一节 团队制度需要推陈出新 / 141

 

第二节 绩效达成制度需要发展完善 / 147

 

第三节 能力提升制度需要与时俱进 / 152

 

行动指南 / 157

 

测评：团队制度完善健康度测评 / 158

 

 

第七章

 

第三部分

 

文化：团队的灵魂

 

有文化的团队才不是一盘散沙/ 162

 

第一节 团队文化一点也不虚幻 / 164

 

第二节 团队文化真的很重要 / 169

 

第三节 学会打造高绩效文化 / 174

 

行动指南 / 183

 

测评：团队文化设计健康度测评 / 184

 

 

VIII

 

 

 

第八章

 

 

缺乏行动的文化是无稽之谈 / 186

 

 

第一节 团队文化落地遵循四大原则 / 186

 

 

第二节 文化的绩效维度紧盯目标 / 193

 

 

第三节 文化的关系维度强调团队成员的发展 / 199

 

 

行动指南 / 208

 

 

测评：团队文化执行健康度测评 / 209

 

 

第九章

 

 

团队文化理念需要思新求变 / 211

 

 

第一节 团队文化需要应时而变 / 211

 

 

第二节 绩效文化需要创新、迭代和试错 / 216

 

 

第三节 关系文化需要开放、包容和平等 / 221

 

 

行动指南 / 228

 

 

测评：团队文化完善健康度测评 / 229

 

 

参考文献 / 231