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工作就要日事日清:最佳员工效率手册

6.8 2.4折 28 九品

仅1件

宁夏银川
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作者涂画 著

出版社中华工商联合出版社

出版时间2011-08

版次1

装帧平装

货号c4

上书时间2024-12-02

   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 涂画 著
  • 出版社 中华工商联合出版社
  • 出版时间 2011-08
  • 版次 1
  • ISBN 9787802497733
  • 定价 28.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 197页
  • 字数 180千字
【内容简介】

诠释了日清工作法的真谛,汇集了日清工作法的基本内容,凸显了日清工作法的现实意义,揭示了做不到日事日清带来的危害,探讨了有效执行、日事日清的基本方法。
本书旨在通过培养日事日清的意识和习惯,掌握日事日清的工作方法,构建日事日清的企业文化,打造日事日清的团队,培养日事日清的员工,并在此基础上全面提升企业管理水平和员工工作绩效,实现企业与个人的日清日高、不断发展。

【作者简介】

涂画,大客户营销实战专家MIB;中华文化大讲堂国学书院发起人之—;中国当众讲话网讲师;涂画女士曾在世界500强公司从事营销管理工作,拥有丰富的实战经验,后致力于提升员工个人素质的培训,曾多次为酒店、通信、房地产业等企业做员工素质培训,是企业实战教练。
没有不好的员工,只有拖拖拉拉的不良习惯。
没有不成功的企业,只有效羽虾的督肪法!

【目录】
第一章日清工作法,被称为“海尔管理之剑”的成功法宝
海尔魅力--日清工作法
海尔速度--让石头在水上漂起来
海尔日清工作法的一个核心
海尔日清工作法的两个基本方法
海尔日清工作法的三个基本原则
海尔日清工作法的三个构成体系
海尔日清工作法的六项管理方法
海尔日清工作法的九个控制要素
海尔日清工作法的三段九步运行程序

第二章日事不清,优秀也会变平庸
拖延是一张用时舒服、付账时麻烦的信用卡
好机会从来都是一瞬即逝
问题像雪球,越滚越大,越积越多
工作一失恒,成功一场空
工作不到位,努力全白费

第三章赢在执行,用行动收获一切
三流的点子,一流的执行
不讲如果,只谈如何
万事俱备,失去机会
心动不如行动
正确地做事,做正确的事

第四章结果导向,靠结果才能生存
上司只要是什么,不要为什么
彻底完成任务才是硬道理
没有功劳,苦劳等于白劳
1%的错误会导致100%的失败
能做到100分,就能做到120分

第五章远离借口,只有想不到没有做不到
无能的水手抱怨风向,一流的船员见风使舵
西点军校的回答:没有任何借口
让问题到此为止
与其找借口,不如改变自己
“不可能=不,可能!”

第六章管理时间,做掌控工作的高效能人士
抓不住时间的你,只能眼睁睁看它溜走
时间也会长“尾巴”
别拿一分钟不当时间
抓住那些偷时间的贼
“工作中,请勿打扰!”

第七章效率第一,把工作完成在昨天
一事一清,不做一心二用游戏
先装石块,再装沙子
要把琐事“锁”起来
敲醒你的生物钟

第八章解决问题,只为成功找方法
分析问题是基础,解决问题是根本
工作一步到位,问题一次解决
耍点“小聪明”,不做“笨死牛”
100个问题,101个方法
不让你的问题陪你“过夜”

第九章日事日清,卓越员工的八大关键心态
老板心态:公司的事就是自己的事
当下心态:不寄希望于明天
强者心态:用最高标准要求自己
价值心态:工作中没有不值得的事情
卓越心态:要么不做,要做就做到最好
创新心态:找不到路,就转个弯
积极心态:用激情燃烧你的岁月
进取心态:每天都提高1%

第十章全面提升,日清日高的八大行为准则
提前准备:好的开始等于成功的一半
工作到位:与“差不多先生”绝交
关注细节:小事不小,大事不大
环境整洁:办公桌“5S化”
主动承担:工作自动自发
勤奋努力:改掉懒惰的坏习惯
条理分明:制订任务清单,让工作秩序化
持之以恒:成功贵在一颗坚持的心
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