中国企业最常用的组织战略管理工具

图书标准信息

• 作者 宝利嘉 著
• 出版社 北京邮电大学出版社
• 出版时间 2007-07
• 版次 1
• ISBN 9787563514717
• 定价 35.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 288页
• 字数 205千字

【内容简介】

俗话说，“工欲善其事，必先利其器。”作为中国企业的管理者和专业人士，只有真正掌握了适合本土企业使用的管理工具，做到利器在手，在处理各种问题、制定各种决策时，才能做到游刃有余，真正实现管理突破。
宝利嘉顾问经过多年实践探索，对于如何设计有中国特色的企业管理_丁具，如何改造国际先进的管理工具以适应中国企业的需要，都有丰富的经验积累，并致力于开发一套涵盖企业管理各个领域的中国式管理工具系统。
本书以实用性为原则，既囊括了组织战略资源管理领域的权威性解决方案，又涉及到业内的最新进展，符合中国读者的阅读和理解习惯，能帮助读者快速达到管理巅峰。

【作者简介】

宝利嘉，取自英文BONANZA，意为蕴藏很丰富的矿脉。
对于不断出现并影响企业发展的竞争局面和市场变化，宝利嘉顾问总是凭借系统的理论功底和丰富的实践经验，以其富于独创性的方案予以回应，帮助我们的客户最大限度地规避风险，有效利用各种资源组合，从而实现他们理想的目标。

【目录】

第一章组织战略基础
第1节战略管理概要
工具1战略管理步骤
工具2战略管理基本思路
工具3职能战略
工具4战略业务单元
工具5基本战略导向
第2节组织设计基础
工具6组织有效性的判定
工具7组织层次和管理跨度
工具8组织设计的基本理论
工具9组织工作过程
第二章环境与竞争战略
第1节外部战略环境识别
工具10外部环境因素分析
工具11环境不确定性分析
工具12环境不确定性处理
工具13竞争环境分析
工具14竞争对手的成本分析
第2节内部资源与能力分析
工具15内部环境-SWOT分析法
工具16波士顿矩阵
工具17行业引力一企业实力矩阵分析
工具18柔性分析
第3节竞争战略
工具19产品生命周期对竞争的影响
工具20战略地位和行动评估矩阵
工具21三种基本竞争战略
工具22新7S架构理论
工具23战略三角形
工具24营造竞争优势
工具25从公司优势到竞争优势的转化
工具26企业核心能力
第三章战略管理与选择
第1节战略规划管理
工具27战略十步骤系统
工具28战略成功五要素
工具29问题等级结构
工具30战略实施模型
工具31战略配合
……
第四章组织结构
第五章组织行为
第六章组织文化
第七章组织成长与变革