• 图表例解设备维修、检修增寿命
  • 图表例解设备维修、检修增寿命
  • 图表例解设备维修、检修增寿命
  • 图表例解设备维修、检修增寿命
  • 图表例解设备维修、检修增寿命
  • 图表例解设备维修、检修增寿命
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

图表例解设备维修、检修增寿命

48 9.8折 49 九品

仅1件

河南郑州
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者张孝桐 著

出版社机械工业出版社

出版时间2019-02

装帧平装

上书时间2024-11-17

盘古书坊

十六年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 张孝桐 著
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2019-02
  • ISBN 9787111614579
  • 定价 49.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16
  • 纸张 胶版纸
【内容简介】
  《图表例解设备维修、检修增寿命》一书是指导企业建立设备管家体系“HMRO”四个阶段中的“R阶段”,即设备维修、检修增寿命阶段,讲解各种维修方式、维修类型和维修主体。本书主要内容包括:预测性维修管理、设备管理计划、设备隐患的管理与控制、设备管家的日常维修管理、企业设备检修的组织形式、企业设备维修计划的编制、企业设备维修策略、精益维修、维修工程的高效管理。本书采用大量图、表、案例,增强了图书的可读性,便于读者迅速掌握相关知识和方法,并应用于实践。

【作者简介】
  张孝桐,1937年生,浙江宁波人。1960年毕业于北京钢铁学院(现北京科技大学)冶金机械专业,曾任教山西冶金专学校,主讲“冶金机械设备修理和安装”课程。在上海宝钢工作期间,是第壹任设备检修科长,被派往国外学习市场经济环境下,现代化长流程企业的设备管理方式;学以致用长年持续推进“点检定修制”,保障产品作业顺利运行。退休后,面向全国各知名企业,讲解当今设备管理问题和传授宝钢经验,提出当务之急是企业管理的重心要下移、要解放领导、要建立适合国情的“设备管家体系”,以使企业的设备能够切实提供服务于产品的基础保障。

  设备管家制,由设备管理专家张孝桐于2016年4月6日登记著作权,登记号:国作登字2016-A-00259038。

【目录】
丛书序言

前言

第一章预测性维修管理

第一节预测性维修的基本内容和方式.................................................................2

一、设备维修的发展..............................................................................................2

二、预测性维修的基本内容和分类.....................................................................3

三、预测性维修建立的基础..................................................................................4

第二节预测性维修的流程管理............................................................................11

一、企业设施设备管家的基础...........................................................................11

二、实施预测性维修的内容和条件...................................................................12

三、预测性维修的几种形式................................................................................14

四、预测性维修标准的建立................................................................................15

五、工作流程........................................................................................................16

第三节预测性维修的固化与优化管理...............................................................17

一、数据的建立与梳理........................................................................................17

二、数据的分析与模型的建立...........................................................................24

三、实施与优化....................................................................................................29

四、科学预测的固化............................................................................................31

第二章设备管理计划

第一节设备管理计划的分类................................................................................32

第二节设备管理计划的编制与分解...................................................................43

一、设备管理计划的编制....................................................................................43

二、设备管理计划的分解....................................................................................44

第三节设备管理计划编制的条件、方法、流程与执行...................................54

一、编制设备管理计划时满足条件...................................................................54

二、设备管理计划编制的方法...........................................................................55

三、设备管理计划编制的流程...........................................................................56

四、设备管理计划的执行....................................................................................58

第三章设备隐患的管理与控制

第一节设备隐患的分类与表现............................................................................60

一、设备隐患的产生形式与分类.......................................................................61

二、设备隐患存在的形式与表现.......................................................................63

三、设备隐患存在的部位....................................................................................63

四、设备隐患出现的原因....................................................................................64

第二节设备隐患的发现与控制............................................................................65

一、设备隐患的收集与整理................................................................................65

二、设备隐患的分析与跟踪................................................................................66

三、设备隐患监控的方法和手段.......................................................................67

第三节设备隐患的处理与维修............................................................................70

一、设备隐患应急处理的预案准备...................................................................71

二、设备隐患维修方案拟订与准备...................................................................71

三、组织对设备隐患的处置................................................................................72

第四章设备管家的日常维修管理

第一节设备维修的发展与分类............................................................................75

一、我国企业的设备维修发展史.......................................................................75

二、设备的“计划维修”和“状态维修”.......................................................76

三、设备维修的三种形式和区别.......................................................................77

第二节我国设备维修方式的变化........................................................................78

一、计划经济对设备管理的影响.......................................................................78

二、计划经济时期设备维修的特点...................................................................78

三、市场经济条件下设备维修的历程...............................................................78

第三节服务于产品的维修....................................................................................79

一、计划预修制....................................................................................................80

二、计划预修制设备维修最佳管理点...............................................................80

三、服务于产品的维修分类................................................................................81

第四节设备的维修工程........................................................................................83

一、维修成本与利润............................................................................................83

二、设备的性能变化规律....................................................................................85

三、设备管家的点检流程管理...........................................................................86

四、维修工程管理的基本业务流程...................................................................87

五、维修工程委托前的准备事项.......................................................................89

第五节设备检修....................................................................................................89

一、设备检修的基本知识....................................................................................89

二、设备检修的分类............................................................................................94

三、设备管家的设备检修职责...........................................................................94

第五章企业设备检修的组织形式

第一节维修工程基础............................................................................................96

一、维修工程的基本知识....................................................................................96

二、设备技术状态管理与维修的技术管理.......................................................98

三、企业设备检修组织形式的分类和特点.......................................................98

四、维修工程与设备管家成员的分工.............................................................100

第二节分散型维修工程管理..............................................................................101

一、分散型维修工程基础..................................................................................101

二、点检与分散型维修的关系.........................................................................103

第三节集中型维修工程管理..............................................................................103

一、集中型维修工程基础..................................................................................103

二、点检与集中型维修的关系.........................................................................104

第四节折中型维修工程管理..............................................................................106

点击展开 点击收起

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP