作者李玉萍 著
出版社清华大学出版社
出版时间2008-07
版次1
装帧平装
货号2E26
上书时间2024-08-23
商品详情
- 品相描述:八五品
图书标准信息
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作者
李玉萍 著
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出版社
清华大学出版社
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出版时间
2008-07
-
版次
1
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ISBN
9787302180005
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定价
32.80元
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装帧
平装
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开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
230页
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字数
258千字
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正文语种
简体中文
- 【内容简介】
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企业要上市,管理必须先上市!“管理上市”是企业以上市公司的管理要求规范自身的各项经营活动,企业以上市所必须的社会化、公开化、规范化、制度化为契机,运用“管理上市”的理念与方法实现管理规范化,提升自身管理能力和竞争力。
本书是鹰腾咨询的精心之作,从多个咨询实践案例中总结出来,通过全景案例贯穿的方式,全面介绍企业管理上市的思想路径以及相关工具,是一本针对性较强的实用工具书。
- 【作者简介】
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李玉萍,Yintl(鹰腾咨询)首席顾问,普大企业顾问有限公司总经理;智力资本研究中心(CIC)首席研究员,国际人力资源协会核心专家;北京理工大学MBA客座教授,中国官方品牌认证机构客座教授;中国CME签约讲师,国内多家企业管理顾问;国内20余家知名网站特聘专家、专栏作家,国内多家期刊特约撰稿人;深圳、上海、北京等多家咨询公司特聘讲师。
已经出版的专著:《自造不凡》(机械工业出版社)、《新产品上市营销管理技巧》(北京大学出版社)。
曾服务的部分客户:云天化股份、顺丰速运、斯兰集团、中国建设银行、中国银行、TCL、嘉陵集团、日本TOWA集团、西门子、三九医药、海王药业、美的集团、西安杨森、李锦记、SMQ、怡宝、正集源、杨协成、光华集团等。
- 【目录】
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丛书序言:企业欲上市,管理先上市
导读:如何成效地使用本系列书
前言:战略就是如何快乐持久地“吃饭”
引子
第一章战略之策
第一节公司哲学
第二节战略部署
第三节核心竞争力
第二章组织之策
第一节组织管理
第二节职能管理
第三章人力资源之策
第一节职位分析
第二节绩效管理
第三节薪酬体系
第四章文化之策
第一节文化诊断
第二节构建具有竞争力的企业文化
第三节如何让文化落地
第五章流程之策
第一节流程管理
第二节管理信息化
后记“累”并快乐着
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