• 戏说并购 八阶课程讲透并购要点
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

戏说并购 八阶课程讲透并购要点

41.09 7.0折 59 全新

库存4件

四川成都
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者王晨光,布娜新 著

出版社经济科学出版社

ISBN9787521803549

出版时间2019-03

装帧平装

开本16开

定价59元

货号1201897665

上书时间2024-12-02

聚合博文书店

十年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
目录
序1
一个永恒的话题
序2
百川入海
序3
我眼中的并购
序4
虽戏说,但真诚
1阶并购心法
如何经营完美"婚姻"
心法一:婚姻的成败与出身无关,穷小子未必娶不了白富美
吉利收购沃尔沃:国内汽车行业最完美的跨国并购
心法二:情敌不可怕,反而会让你越挫越勇,迎难而上
Facebook收购WhatsApp:防御型并购的典型案例
心法三:不能剃头挑子一头热,心急永远吃不到热豆腐
TCL收购汤姆逊、阿尔卡特:有钱也不能任性
心法四:门当户对固然好,但不是婚姻成功的充分必要条件
美国在线与时代华纳合并:协同里面有大学问
……

内容摘要
企业并购由来已久,从1895年至今,世界共经历了5次大的并购浪潮。随着经济全球化进程的发展和中国加入WTO以及国企改革的深入,我国也面临着产业整合、企业重组、社会资源的重新配置等一系列变革活动。
我国政府已大幅度放宽了对企业并购的限制,国内也掀起了并购热潮。并购已成为企业扩大规模、增强实力、提高效率的重要手段。但纵观我国企业的并购史,真正成功的并购还不到10%。
企业并购涉及环节多,影响因素多,监管制度细,关联相关利益方多,因此,企业并购充满了挑战,要求具备的专业知识多,其中,并购方案设计的优劣是影响并购成败的关键。
《戏说并购:八阶课程讲透并购要点》结构设计精巧,内容由浅入深,通过大量的形象比喻和通俗表达将并购要点设计为八级台阶,读者可以一步步拾阶而上,逐级走近越来越多的专业知识,达到了化繁为简、让读者不感到吃力的阅读效果。待读者读完本书,并购“山顶”的好风景,犹如皇冠上的明珠,离读者就越来越近了。

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP