领导力就是不装 游戏化思维管理变革
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作者李顺军
出版社东方出版中心
ISBN9787547317105
出版时间2020-12
装帧平装
开本16开
定价58元
货号1202179756
上书时间2024-11-27
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商品详情
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作者简介
李顺军，华夏基石管理咨询集团高级合伙人，知名连锁企业创始合伙人。擅于从日常管理实践中提炼一般理论，并系统研究管理经典，同时将自己对管理的思考应用于企业实践，是既具有管理实战经验，又有管理理论研究功底的新锐管理研究与实践者。
目录
自序
第一部分为什么现在的管理需要变
导读
第一章尴尬的管理——二十年目睹之管理怪现状
第二章传统管理之痛
第三章制约组织发展的三大毒瘤
第四章烂企业与好企业
总结
第二部分新时代管理该往哪里变
导读
第五章时代变革
第六章世界观升级
第七章新人群与新组织
第八章管理的未来
第九章游戏化思维引领管理创新
总结
第三部分游戏化思维引领管理变革的根基
导读
第十章思维变革
第十一章组织文化进化
第十二章组织架构变革
第十三章制度流程优化
第十四章人才结构优化
总结
第四部分游戏化思维引领管理变革的实践
导读
第十五章目标明确
第十六章规则清晰
第十七章反馈及时
第十八章自愿参与把强迫当成常态
总结
内容摘要
本书分为以下四部分：第一部分重点探讨传统管理的问题，传统的科层制管理模式——这是目前大多数企业在使用的管理模式，其存在很大的问题：一是接近落后于今天商业发展态势：二是传统的管理模式存在着管控下的枯燥、封闭下的迂腐、金字塔下的压抑、信息不对称下的低效等常见的典型问题，这又进一步让管理失效：三是传统的科层制管理模式，也就是产生官僚体制组织的三大毒瘤，即地位性懈怠、成就性傲慢、权力性放纵。这些问题的存在，让我们组织活力低下，员工敬业度极低。第二部分重点探讨面对传统管理的问题，如何进行管理创新。我们必须进行管理创新，用质疑传统管理、撕开利己主义者的面纱、用好奇心拥抱新规则、关注非主流等方式进行创新，管理才有未来。游戏化管理创新，是管理创新的一种尝试，也是对我们传统观念的一个极大挑战，确实值得去尝试的，它会给我们带来不错的体验，能很好地激发组织活力。第三部分重点探讨游戏化管理变革的根基。游戏化管理变革很多时候会挑战传统的管理规则和管理假设，它需要通过思维变革、组织文化进化、组织架构变革、制度流程优化和人才结构优化打造一个良好的变革环境，才能最终得以实现。第四部分是本书的重中之重，即游戏化管理的实践。游戏之所以好玩，是因为它具备目标明确、规则清晰、反馈及时、自愿参与4个重要的特征。如何通过游戏化管理的方式让组织目标明确、规则清晰、反馈及时、自愿参与，本部分会围绕实践案例与理论分析来解读。
主编推荐
1.大量90后、00后已经成为职场的主力军，作为企业管理人员来讲，再因循守旧，不能认识到这批人群的特点，并与时俱进，改进既有的管理模式和沟通方式，就会成为企业管理的痛点、堵点，甚至严重影响企业发展效率。本书的出版，正是从理论和实践层面了回应了这一企业管理的痛点，作者以多年管理实践经验告诉大家“领导力就是不装”。
2.现在的员工管理难度加大了，不像以往只需要谈理想谈人生，而一家真正好的企业应该跟他们谈些什么，才能抓住这批员工的心？书中作者指出，好企业应该跟员工谈发展、谈绩效、谈薪酬、谈激励、谈赋能、谈敬业
3.本书装帧精美，用纸考究，随书还为每一位读者赠送一份特制的精美书签，方便在大家阅读的同时，感受作者的的管理思维。本书文字通俗易懂，非常值得职场人士、企业政府管理人员、创业者们阅读，大家一定能本书中，找到共鸣，收获启发。
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