ERP沙盘模拟原理与实训（第三版）

众所周知，企业家不是在大学课堂里说教出来的，即便是经济管理类专业的学生或是MBA，也必须经过一番现实的摸爬滚打，才能胜任企业管理工作。“现代管理学之父”彼得·德鲁克曾经说过，管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”。管理学大师亨利·明茨伯格也认为，管理是一种实践，它将大量的技巧（经验）、一定程度的艺术（洞察力）和一些科学（分析）结合在一起。可见，实践经验的积累对于管理者素养的提升至关重要，但通过现实中“头破血流”的惨痛教训获取经验毕竟代价高昂且时间漫长，ERP沙盘模拟相对而言成本低、效率高。ERP沙盘模拟的突出特点在于让学生通过“做”来“学”，也就是在参与中学习，强调“先行后知”，基于实战模拟理解管理思想、领悟经营规范、提升商务技巧，在实战中培养管理人才，与传统的课堂灌输授课形式截然不同。纵观ERP沙盘模拟对抗，学生们在兴趣中参与、在行动中融入、在对比中反思、在总结中收获，有效实现了知识、技能和素质三者的有机结合，拉近了“知”与“行”之间的距离，为大学生搭建了一个良好的职业成长平台。ERP沙盘模拟课程融理论与实践为一体、集角色扮演与岗位体验于一身的设计思想新颖独特，是经管类专业教育观念和教学模式的创新。
本教材第一版自2013年6月出版以来，已累计印刷8次，市场认可度较高，社会反响良好。作者根据教学实践反馈情况并结合最新研究成果，在保持第二版特色的基础上，对相应的内容进行了重新阐释和补充。
本次修订工作由济南大学商学院张前教授完成，在修订过程中，得到了清华大学出版社陆浥晨老师的热情鼓励和大力支持，同时还参考了国内外许多专家的研究成果和相关文献，再次表示诚挚的谢意！
由于编者水平有限，书中难免有疏漏与不足之处，恳请同行专家及广大读者批评 指正。

 编 者 
2022年
2
市场营销学（第二版）

本书以制造类企业（东方公司）的案例为主线，着重介绍ERP管理软件（用友ERP-U872版）中财务会计业务处理的基本知识和工作流程，使学生掌握系统管理、基础设置、总账和UFO报表的工作原理和操作方法，理解会计信息化的实现过程，并启发学生进一步学习的能力。本书共分七章，每章内容包括“实验要点”、“实验资料”、“实验指导”和“同步练习”四个部分。 本书主要供高等院校会计、财务管理、审计等专业学生学习使用，也可作为企业财务人员的培训资料。

张前，男，1969年12月出生，山东济南人，硕士，济南大学管理学院副教授，主讲ERP沙盘模拟、会计信息系统、财务管理学等课程。

上篇 ERP沙盘模拟原理
第一章 ERP沙盘模拟概论 3
第一节 沙盘与ERP 3
第二节 ERP沙盘模拟课程 5
第三节 ERP沙盘模拟教学的优势 9
第四节 ERP沙盘模拟教学的现场效果 11
第二章?构建模拟企业 13
第一节 组建团队 13
第二节 ERP沙盘盘面的构成 14
第三节 设定初始状态 20
第三章?模拟运营规则 24
第一节 模拟运营规则简介 24
第二节 筹资活动规则 27
第三节 投资活动规则 29
第四节 营运活动规则 32
第四章?起始年运营 37
第一节 起始年简介 37
第二节 年初工作 37
第三节 日常工作 39
第四节 年末工作 44
第五节 编制报表 46
第五章?市场与选单 50
第一节 市场预测 50
第二节 广告投放 51
第三节 选单 51
第四节 启航 53
附录 54

第六章?ERP电子沙盘 56
第一节 ERP电子沙盘简介 56
第二节 ERP电子沙盘的操作 58
第三节 经营业绩综合评价 73
案例 74
第七章?ERP沙盘模拟成功之道 81
第一节 基本理念 81
第二节 筹资活动攻略 82
第三节 投资活动攻略 84
第四节 营运活动攻略 87
第五节 市场营销攻略 90
第六节 结语 92
第八章?ERP沙盘实战案例 93
下篇 ERP沙盘模拟实训手册
A1 CEO经营记录 103
B1 广告费登记表 110
B2 订单登记表 111
B3 应收款明细表 112
B4 产品销售汇总表 113
B5 三项开发投资明细表 114
C1 采购总监经营记录 115
D1 生产总监经营记录 122
E1 财务总监经营记录 129
E2 第0年会计报表 136
E3 一般年度会计报表 137
E4 贷款登记表 143
E5 现金预算表 144
F1 电子沙盘经营记录 150
F2 电子沙盘会计报表 156
参考文献 162

图文并茂，通俗易懂，结构清晰，内容新颖