视线变远见系统思考直击项目管理痛点

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作者杨朝仲等

出版社中国电力出版社

ISBN9787519837679

出版时间2019-10

装帧精装

开本16开

定价68元

货号1201978877

上书时间2024-10-30

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商品描述: 作者简介
杨朝仲，逢甲大学项目管理硕士在职学位学程主任；逢甲大学项目管理与系统思考研究中心主任；逢甲大学水利工程与资源保育学系副教授。

目录
序
【决策痛点一】
项目决策如何治标又治本？
章项目与系统/1
【决策痛点二】
如何确定合适的项目？
第2章项目为何而做的系统思考与商业分析/15
【决策痛点三】
如何摆脱项目经常加班与返工？
第3章项目如何去做的系统思考与项目管理/49
【决策痛点四】
三位一体，一体三位？
第4章商业分析师、产品经理、项目经理间的系统思考/65
【决策痛点五】
企业人员流动快，项目知识难以沉淀留存？
第5章项目的知识管理与系统思考/79
【决策痛点六】
如何设计高效项目管理仪表板？
第6章系统动力学进行项目管理建模与决策分析/95
附录A系统动力学简介/133
附录BVensim模拟软件/139

内容摘要
本书针对项目管理中常常遇到的六大痛点——项目决策如何治标又治本，如何确定合适的项目，如何摆脱项目经常加班与返工，商业分析师、产品经理、项目经理的协同合作，项目知识很难沉淀，以及高效项目管理仪表板的设计问题，从系统思考的视角对项目管理的问题进行分析和阐述，并寻求有效的解决途径。

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