现代医院应急理论与应用(精)
￥ 102.05 6.5折 ￥ 158 全新
库存4件
四川成都
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者刘中民 王韬
出版社科学技术文献出版社
ISBN9787518976676
出版时间2021-03
装帧精装
开本16开
定价158元
货号1202371769
上书时间2024-10-07
- 在售商品 暂无
- 平均发货时间 7小时
- 好评率 暂无
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
-
作者简介
刘中民，教授，主任医师，博士研究生导师。享受国务院政府特殊津贴，法国荣誉军团军官勋章获得者。现任同济大学附属东方医院院长，兼任中华医学会理事会理事，中华预防医学会灾难预防医学分会主任委员、中国整形美容协会干细胞研究与应用分会会长、中华医学会灾难医学分会候任主任委员、中国医师协会心血管外科医师分会副会长、上海市医院协会常务理事、上海市医学会常务理事、上海市医学会灾难医学分会主任委员、同济大学学术委员会委员、同济大学校务委员会委员等学术职务。同时还担任世界急救与灾害医学会理事、亚太灾难医学会副主席等职务。
长期从事临床、科研、教学一线工作，是知名心脏外科及急诊与灾难医学专家。先后担任国家急诊医学临床重点专科负责人，上海市领军人才、上海市心力衰竭重点专科负责人，上海市心力衰竭研究中心负责人。先后荣获“全国百名很好院长”“上海市优选工作者”“上海市领军人才”“浦东开发建设特殊贡献奖”等荣誉称号。获得863计划、国家“十三五”重大研发专项等20余项国家、省部级课题支持，累计立项经费逾2亿元。发表SCI论文24篇（总影响因子93.5分），获中华医学科技奖二等奖、上海市科技进步二等奖等10余项科研奖励。
目录
篇 理论篇
章 医院突发事件概述
节 医院突发事件的概念
第二节 医院突发事件的特点
第三节 医院突发事件的分类
第四节 医院突发事件的分级
第五节 医院突发事件的连锁反应
第二章 医院应急和应急管理概述
节 医院应急和应急管理的概念
第二节 医院应急管理的内涵
第三节 医院应急管理的对象及重要意义
第四节 医院应急管理的特征
第五节 医院应急管理的基本流程
第六节 未来医院应急管理发展的趋势
第三章 医院应急管理体系
节 医院应急管理体系的研究背景
第二节 医院应急管理体系的原则和目标
第三节 医院应急管理体系的内容
第四章 医院应急管理预案
节 医院应急管理预案总则
第二节 组织构架的设置
第三节 危险源预警与控制
第四节 信息报告和处置
第五节 医院应急预案的分类
第五章 医院应急演练
节 医院应急演练的概念
第二节 医院应急演练的分类
第三节 医院应急演练的准备
第四节 医院应急演练的程序
第五节 医院应急演练的评估
第二篇 制度篇
章 应急管理委员会工作制度和职责
第二章 各类应急预案
节 整体应急预案
第二节 公共卫生事件
第三节 社会安全事件
第四节 突发医疗事件
第三篇 案例篇
章 自然灾害医院应急案例
节 暴雨
第二节 台风
第三节 冰雹
第四节 雷电
第二章 事故灾害
节 停水
第二节 停电
第三节 放射泄漏
第四节 医院信息系统故障
第三章 公共卫生事件
节 传染病疫情
第二节 院内感染
第四章 社会安全事件
节 院内患者坠楼
第二节 火灾
第三节 医疗档案及数据泄密
第四节 医患冲突、医闹
第五节 医院内盗窃
第六节 “号贩”
第五章 医疗损害事件
节 手术失误事件
第二节 药品发放失误事件
第三节 输血失误事件
第四节 院内坠床、跌倒事件
第六章 突发医疗事件
节 群死群伤
第二节 特殊保障对象
第三节 集体食物中毒
第四节 重大会议及赛事保障
第五节 社会特殊重大事件就医
第六节 门急诊患者突发倒地
第七章 重大舆情事件
参考文献
内容摘要
本书汇聚了国内外知名的医院应急管理专家，从理论、制度、案例三方面，多方面地阐述了现代医院在应急管理中的理论依据、应急管理的工作制度及各种应急预案，从实际案例中分析医院应急管理中的优缺点，剖析其中存在的问题，为今后应急管理建设的完善指明了方向。这是一部内容全面的工具书，更是一部意义重大的学术专著，可为各家医院乃至医学界的应急管理建设提供很好的参考。
主编推荐
当今社会，医院发展遇到的希望和机遇增多，但面对的风险和挑战也在增加。各种突发事件屡有发生，例如自然灾害、事故灾害、公共卫生事件、社会安全事件、医疗损害事件、突发医疗事件、重大舆情事件等。预防和应对各种突发事件，成为了医院面临的重大课题，因而医院应急管理学获得了靠前的重视。
媒体评论
当今社会，医院发展遇到的希望和机遇增多，但面对的风险和挑战也在增加。各种突发事件屡有发生，例如自然灾害、事故灾害、公共卫生事件、社会安全事件、医疗损害事件、突发医疗事件、重大舆情事件等。预防和应对各种突发事件，成为了医院面临的重大课题，因而医院应急管理学获得了靠前的重视。
相关推荐
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价