管理学
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四川成都
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者厉伟 等 编著
出版社南京大学出版社
ISBN9787305181412
出版时间2017-01
装帧平装
开本16开
定价56元
货号1201510803
上书时间2024-07-05
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商品详情
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目录
篇管理导论
章管理与组织导论
1.1管理为什么重要
1.2管理是什么以及有效管理的标准
1.3组织和管理的关系
1.4管理的四大职能
1.5谁是管理者
1.6管理的基本原则
1.7管理的科学性与艺术性
第2章西方管理思想演变
2.1西方早期管理思想
2.2古典管理理论的诞生
2.3行为科学理论
2.4现代管理理论代表学派
2.5管理理论的新发展
第2篇管理情境与管理伦理
第3章管理情境：约束与挑战
3.1管理者：万能的还是象征的
3.2外部环境：约束与挑战
3.3内部情境：约束与挑战
3.4组织情境管理
第4章企业伦理与社会责任
4.1企业伦理与社会责任的含义
4.2企业伦理的基本理论
4.3企业管理中的伦理问题
4.4企业伦理决策与建设
第3篇计划
第5章决策理论
5.1决策的含义、特点及分类
5.2决策理论的发展历程
5.3决策过程
5.4经典决策理论
5.5启发式与偏差
5.6群体决策
第6章计划和目标
6.1计划的含义、功能和制定者
6.2计划的层次、类型与编制方法
6.3目标及其设定过程
6.4传统目标设定与目标管理
第7章战略管理
7.1战略管理的形成与含义
7.2战略管理的过程
7.3战略的层次与内容
第4篇组织
第8章组织结构与设计
8.1组织结构的含义
8.2传统的组织结构
8.3当代的组织结构
8.4组织设计的关键要素与过程
8.5影响组织结构的权变因素
第9章组织变革与发展
9.1组织变革的含义与维度
9.2组织变革理论-
9.3组织变革的态度与反应
9.4组织发展
0章人力资源管理
10.1人力资源和人力资源管理的含义
10.2工作分析
10.3人力资源规划与配置
10.4人员招聘与再配置
10.5培训开发管理
10.6绩效管理
10.7薪酬管理
10.8其他人力资源管理活动
第5篇领导
1章个体与群体行为
11.1理解个体行为
11.2理解群体行为
2章沟通与冲突管理
12.1沟通的含义与过程
12.2人际沟通
12.3组织沟通
12.4信息技术与沟通
12.5冲突管理
3章激励理论
13.1激励的基本原理
13.2激励理论
13.3激励方法
4章领导理论
14.1领导的本质
14.2领导与管理
14.3权力及其类型
14.4授权
14.5领导理论
第6篇控制
5章控制导论
15.1控制的基本理论
15.2控制的基本过程
15.3管理控制的基本分类
15.4有效控制的实现
6章控制技术与方法
16.1预算控制
16.2非预算控制
16.3生产控制
16.4其他控制技术与方法
附录中国古代管理思想
附录1中国古代管理思想概览
附录2先秦古代管理思想
参考文献
内容摘要
厉伟、胡兴球、杨恺钧编著的《管理学》靠前篇管理导论，讲述了管理与组织的基础性概念、西方管理思想的演变；第二篇讲述了管理情境和管理伦理问题；第三篇讲述计划职能，包括决策理论、计划和目标、战略管理等内容；第四篇讲述组织职能，包括组织结构与设计、组织变革与发展、人力资源管理等内容；第五篇讲述领导职能，包括个体与群体行为、沟通与冲突管理、激励理论、领导理论等内容；第六篇讲述控制职能，包括控制导论以及控制技术与方法等内容。在附录部分，我们还给出了中国古代管理思想的介绍。
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